Ursachenanalyse (RCA) mit Fokus auf Betriebsicherheit Schulung

Diese von einem Dozenten geführte, live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachkräfte, die ein systematisches Vorgehen zur Identifikation, Analyse und Lösung von Problemen mithilfe von RCA-Methodiken erlernen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Wesentliche Konzepte des RCA und des kontinuierlichen Verbesserungszyklus zu verstehen.
• Verschiedene RCA-Tools anzuwenden, um die Ursachen von Problemen zu identifizieren.
• Effektive Problemlösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
• RCA in die Organisationsverbesserung und Vorbeugungsmaßnahmen zu integrieren.

Das übergeordnete Ziel dieses Programms besteht darin, den Prüfprozess von einer reaktiven "Fehlerfindungs-" zu einer proaktiven "Vorbeugungsstrategie" zu transformieren. Durch die Beherrschung der Ursachenanalyse zielt das Team der Internen Revision spezifisch auf die Eliminierung wiederkehrender Prüfmängel ab. Dadurch wird sichergestellt, dass die Empfehlung nach Identifizierung einer Schwachstelle eine dauerhafte Lösung bietet und so die operative Effizienz sowie die finanzielle Integrität des Unternehmens schützt.

Die Nichtumsetzung einer strukturierten RCA schafft ein Umfeld mit hohem Risiko:

• Finanzieller Abbau: Unbeholte Ursachen in Finanzprozessen führen zu kumulativen Verlusten, die mit der Zeit zunehmen.
• Ressourcenverschwendung: Prüfer verwenden 40 % mehr Zeit für die Nachprüfung derselben gescheiterten Kontrollen, anstatt sich auf neue strategische Risiken zu konzentrieren.
• Verringerte Autorität: Die wiederholte Meldung derselben Probleme schwächt den Einfluss der Revisionsspitze auf das Senior Management und die Geprüften.

Diese von einem Dozenten geleitete, live-Trainingssitzung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene interne Revidenten, die ihre Prüfeffizienz durch die Anwendung strukturierter RCA-Techniken verbessern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• RCA-Methodologien und deren Rolle bei internen Revisionen zu verstehen.
• Die tiefgreifenden Ursachen von Prüfungsbefunden zu identifizieren und zu analysieren.
• RCA-Tools wie die 5 Whys, das Fishbone-Diagramm und die Fehlernutzungsanalyse (FMEA) anzuwenden.
• Korrektur- und Präventionsmaßnahmen basierend auf den Befunden der RCA zu entwickeln.
• RCA in den internen Revisionsprozess zu integrieren, um die Risikomanagement-Fähigkeiten zu verbessern.