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Schulungsübersicht

Überblick zur strategischen Planung

  • Strategische Planung – warum, wann und zu welchem Zweck?
  • Wann ist strategische Planung nicht sinnvoll?

Strategische Analyse

Ebenen der strategischen Planung

  • Unternehmensstrategie
  • Strategie für SBU/Bereiche und Abteilungen
  • Operative Strategie

Erstellung des strategischen Plans

  • VISION
  • MISSION
  • Werte und Verhaltensweisen
  • Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Methoden

  • Erstellung von Aufgaben mithilfe des SMART-Frameworks

Business Motivation Model

  • Kurzüberblick über den Standard
  • Software zur Unterstützung des Prozesses der strategischen Planung

Umsetzung der Strategie

  • Informationsysteme
  • Zuweisung von Aufgaben
  • Mitarbeitermotivation

Strategische Planung als fortlaufender Prozess

  • Wer sollte für strategische Verbesserungen verantwortlich sein?
  • Nutzung von Business Motivation Model-Software, um die Strategie aktuell zu halten
  • Kopplung Ihrer Prozesse an Ihren Business Plan
  • Bedeutung des Business Process Management (BPM)
  • Balanced Scorecard und Leistungs measurement

Voraussetzungen

Keine

 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

Kommende Kurse

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