Durchführung einer Online-Brand-Audit: Bewerten Sie die digitale Präsenz und Positionierung Ihrer Marke, um wirksame Markenstrategien zu entwickeln Schulung

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Anfänger-, Mittel- bzw. fortgeschrittenem Kenntnisstand, die internationale Bewerber finden, gewinnen und für sich begeistern möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede zu verstehen.
• Rechtliche und regulatorische Aspekte nachzuvollziehen.
• Ein globales Arbeitgeberimage erfolgreich umzusetzen.
• Auf globale Talente sowie geeignete Personalbeschaffungskanäle zuzugreifen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte der Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die international erstklassige Talente identifizieren, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Proaktives Sourcing im Gegensatz zur reaktiven Rekrutierung erfolgreich anzuwenden.
  
• LinkedIn Standard und LinkedIn Recruiter richtig zu nutzen.
  
• Boolesche Suchtechniken sicher beherrschen.
  
• Potenzielle Kandidaten vom Unternehmen überzeugen und enge Zusammenarbeit mit Führungskräften gewährleisten.
  

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Profis der Einstiegs-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die heute zu führenden Führungskräften werden wollen; ebenso wie an Unternehmen, die ihre Manager zur Entwicklung von Spitzenführungskräften ausbilden möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Ihren eigenen Führungsstil bewerten
• Das moderne Leitbild von Führung erkunden
• Die Verantwortlichkeiten einer Führungskraft kennenlernen
• Ihre Führungsfähigkeiten verbessern
• Als Vorbild dienen

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene sowie erfahrene Fachkräfte, die mit geringem Aufwand hochqualifizierte Bewerber aus aller Welt gewinnen möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Von einem kurzen Briefing-Gespräch bis hin zur umfassenden SAM-Strategie voranzukommen
• Moderne und ansprechende Stellenanzeigen zu gestalten
• Strategien für Employer Branding sowie das Employer Value Proposition erfolgreich anzuwenden
• Eine oder mehrere Stellenausschreibungen veröffentlichen zu können
• Eine maßgeschneiderte Liste potenzieller Kandidaten erhalten

Kursübersicht

Dieses fortgeschrittene Fünftagesprogramm entwickelt die strategischen und zwischenmenschlichen Kompetenzen, die für wirksames Handeln auf Senior- oder Führungsebene erforderlich sind. Die Teilnehmer stärken ihr strategisches Denken, wenden effektive Ansätze im Coaching und Mentoring an und entwickeln die Fähigkeit, Stakeholder zu beeinflussen, mit Wirkung zu kommunizieren und positive organisatorische Ergebnisse zu erzielen.

Lernziele

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmer in der Lage:

• Strategisches Denken auf organisatorische Herausforderungen und Chancen anzuwenden.
• Komplexe Situationen zu analysieren und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.
• Strategische Erkenntnisse effektiv zu entwickeln und zu kommunizieren.
• Zwischen Coaching, Mentoring und anderen Entwicklungsansätzen zu unterscheiden.
• Praktische Coaching- und Mentoring-Techniken am Arbeitsplatz anzuwenden.
• Vertrauen aufzubauen und konstruktives Feedback zur persönlichen Entwicklung zu geben.
• Kommunikations- und Einflussnahmetaktiken an verschiedene Stakeholder anzupassen.
• Persönliche Wirkung, Glaubwürdigkeit und exekutive Präsenz zu stärken.
• Entscheidungen zu beeinflussen, ohne sich ausschließlich auf formelle Autorität zu stützen.
• Anstrengende Gespräche und Widerstand seitens Stakeholdern zu managen.
• Praktische Strategien zu entwickeln, um messbare organisatorische Ergebnisse zu erzielen.

Dieses praxisorientierte Live-Training unter Anleitung eines Trainers in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Social-Media-Manager und Marketingexperten mit grundlegenden bis mittleren Kenntnissen, die Online-Communities gestalten, zielgerichtete Content-Strategien entwickeln sowie die Interaktion mit der Zielgruppe stärken möchten.

Im Verlauf des Trainings erlangen die Teilnehmer Fähigkeiten wie:

• Die Definition von Zielgruppen und das passgenaue Abstimmen von Social-Media-Strategien.
• Das gezielte Auswählen geeigneter Plattformen entsprechend den Unternehmenszielen.
• Der Entwurf wirkungsvoller Content-Konzepte inklusive Inhaltsfelder, Formate und Veröffentlichungspläne.
• Die detaillierte Wettbewerbsanalyse zur Optimierung eigener Strategien.
• Das Umsetzen von Werbekampagnen sowie deren Ergebnismessung.
• Das gezielte Einbinden und sachgerechte Moderieren von Communitys im Netz.
• Das erfolgreiche Begleiten kritischer Phasen in den sozialen Netzwerken bei Schonung des Markenimages.
• Die Befolgung ethischer Regelungen und Richtlinien für Social Media-Maßnahmen.

Dieses Training eignet sich besonders für alle, die im Bereich Digitales Marketing und Strategie tätig sind. Es vermittelt grundlegende Konzepte zur erfolgreichen Nutzung digitaler Medien. Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in wichtige Aspekte des digitalen Marketings – von Mobile Marketing über Social-Media-Marketing bis hin zu E-Mail-Marketing, PPC-Marketing und SEO. Am Ende des Trainings verstehen sie die Bedeutung von Analyse sowie einer gut durchdachten Strategie anhand anschaulicher Beispiele.

Dieses Training eignet sich besonders für Personen, die sich mit Digital Marketing und zugehörigen Strategien beschäftigen möchten.

Es vermittelt grundlegende Konzepte, die notwendig sind, um im chinesischen Markt durch digitale Medien Erfolg zu erzielen. Dabei werden wichtige Bereiche des Digital Marketings behandelt – von Mobile Marketing und Social Media Marketing bis hin zu E-Mail-Marketing, PPC-Marketing sowie SEO.

Am Ende der Schulung verstehen die Teilnehmenden die Bedeutung von Analysen und einer durchdachten Strategie, untermauert durch praxisnahe Beispiele.

Der digitale Vertrieb vereint traditionelle Verkaufsmethoden mit modernen digitalen Kanälen, um Kunden gezielter anzusprechen, zu binden sowie langfristig zu halten. Dieses Training vermittelt den Teilnehmern praxisnahe Strategien und Werkzeuge, mit deren Hilfe sie ihre digitale Präsenz optimieren, das Kundenerlebnis verbessern und nachweislich geschäftliches Wachstum erzielen können.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training – sowohl online als auch vor Ort – richtet sich an Verkäufer auf Anfänger- sowie Mittelstufenniveau, die ihre Fähigkeiten im digitalen Vertrieb und bei der Kundenbindung weiterentwickeln möchten, um bessere Verkaufsergebnisse in Online-Umgebungen zu erzielen.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Digitale Kanäle effektiv zu nutzen, um neue Kunden anzusprechen und zu gewinnen.
• Ansprechende und professionelle Online-Verkaufsgespräche zu führen.
• Durch konsequente und individuelle Nachbetreuung Kundenbindung aufzubauen.
• Digitale Tools gezielt einzusetzen, um das Customer Relationship Management zu optimieren.
• Praktische Ansätze anzuwenden, um Konversions- und Retentionsraten zu steigern.

Aufbau des Kurses

• Interaktive Vorträge sowie Diskussionen.
• Praktische Übungen mit digitalen Werkzeugen und realistischen Szenarien.
• Simulationen echter Verkaufsgespräche zur Erprobung der erlernten Fähigkeiten.

Individuelle Anpassungsmöglichkeiten

• Der Kurs lässt sich ganz nach den spezifischen Produkten, Dienstleistungen sowie der digitalen Vertriebsstrategie Ihres Unternehmens gestalten.

• Die Rollen, Verantwortlichkeiten und rechtlichen Verpflichtungen von Aufsichtsratsmitgliedern verstehen.
• Die Fähigkeiten in der strategischen Planung und Entscheidungsfindung stärken.
• Effektive Governance-Strukturen, Richtlinien und Kontrollmechanismen entwickeln.
• Robuste Verfahren und Berichtspraktiken für den Aufsichtsrat etablieren.
• Die Leistung der Organisation über strukturierte Nachverfolgungsprozesse überwachen.
• Die Wirksamkeit, Rechenschaftspflicht und das Engagement der Interessengruppen im Aufsichtsrat verbessern.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Marketingexperten mittleren Kenntnisstands, die repetitive Aufgaben automatisieren, Leads effektiv betreuen sowie Kundenbindung durch Workflow-Automatisierung verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Make nutzen, um Marketingkampagnen sowie Prozesse zur Lead-Nurturing-Automatisierung einzurichten.
• Mittels integrierter Plattformen individuelle Kundenreise-Pläne zu erstellen.
• Daten zwischen Marketingwerkzeugen wie Mailchimp, HubSpot und Social-Media-Plattformen synchronisieren.
• Automatisierte Workflows überwachen und analysieren, um die Kampagnenergebnisse zu optimieren.
• Best Practices zur skalierbaren Umsetzung von Marketing-Automation-Strategien anwenden.

Übersicht

Dieser fünftägige Kurs vermittelt den Teilnehmern wichtige Fähigkeiten im Bereich strategisches Denken, Planung und Management – einschließlich der taktischen und operativen Aspekte, die für eine erfolgreiche Umsetzung in anspruchsvollen Geschäftsumgebungen notwendig sind. Thematisch geht es um schwierige Fragestellungen wie Konfliktmanagement, Veränderungsprozesse, die Merkmale einer guten Führungskraft sowie Methoden zur Motivation von Teams. Mithilfe interaktiver Fallstudien und Beispiele aus verschiedenen Branchen können sich die Teilnehmer ihre Erfahrungen austauschen, um praktische und anwendbare Lösungen zu erarbeiten.

Das Hauptziel des Programms besteht darin, Führungskräften zu vermitteln, wie sie die Geschäftsumgebung analysieren können, um profitable Chancen zu identifizieren und Strategien zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen in einem zunehmend kompetitiven Marktumfeld entwickeln. Zudem erhalten Teilnehmer Einblicke in bewährte Führungspraktiken und Verhaltensweisen, die ihnen dabei helfen, die Komplexitäten und Unsicherheiten bei der Leitung hochleistungsfähiger Organisationen besser zu meistern.

Lernziele

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wichtigsten Herausforderungen einer Organisation zu beschreiben;
• Die verschiedenen Ansätze zur strategischen Organisationsentwicklung zu erklären;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung sowie die damit verbundenen Einflussfaktoren auf die Organisation zu analysieren;
• Ressourcen, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation, zu bewerten;
• Die verschiedenen Methoden des Strategiemanagements sowie deren Einbindung in den Geschäftsplan darzulegen;
• Verschiedene Entwicklungsstrategien zu bewerten, um die für das Unternehmen am besten geeignete auszuwählen;
• Ein tieferes Verständnis von strategischen Entwicklungsplänen anzuwenden;
• Risiken, Nutzen und Kosten einer neuen Strategie – auch im Hinblick auf Konflikte innerhalb des Teams – sachlich zu bewerten;
• Ansätze zur Bewältigung der identifizierten Risiken zu definieren;
• Die potenziellen Auswirkungen einer neuen Strategie – sowohl positiv als auch negativ – auf das Unternehmen zu analysieren;
• Richtlinien, Systeme und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung der entwickelten strategischen Pläne auszuarbeiten;
• Die wesentlichen Schritte des Change Managements zu erkennen.

Zielgruppe

• Produkt- und Serviceleiter;
• Neu ernannte sowie erfahrene Manager und Teamleiter;
• Leiter der operativen Abteilungen;
• Senior-Manager in Banken;
• Personalmanager;
• Operations Manager;
• Marketingmanager.

Methodik
Der Kurs setzt sich aus moderierten Workshops zusammen, ergänzt durch Fallbeispiele, die auf realen Situationen aus der Praxis basieren. Zudem haben die Teilnehmer Gelegenheit, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu entwickeln sowie das Gelernte direkt auf ihre eigenen Organisationen oder Abteilungen anzuwenden. Eine offene Diskussionskultur ist ebenfalls ein zentraler Bestandteil des Programms.

Dieser dozentengeführte Live-Workshop zu Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Marketer mit Einsteiger- bis mittlerem Erfahrungslevel, die Werbekampagnen auf führenden Social-Media-Plattformen erstellen, verwalten und optimieren möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage, Folgendes zu tun:

• Eine strukturierte Vorgehensweise für die Erstellung von Social-Media-Kampagnen zu entwickeln.
• Werbekampagnen auf Facebook, Google und TikTok einzurichten und zu verwalten.
• Kampagnenzielsetzungen zu definieren und geeignete Werbeformate auszuwählen.
• Die ideale Zielgruppe für Werbekampagnen zu identifizieren und anzusprechen.
• Die Werbewirksamkeit mithilfe von Analysen und A/B-Tests zu optimieren.
• Budgets effizient zuzuweisen, um die Rendite zu maximieren.

Dieser Schulungskurs richtet sich an Investoren, Geschäftsinhaber, Vorstandsmitglieder, Manager, Führungskräfte sowie Analysten, die ihre Fähigkeiten in strategischer Planung weiterentwickeln möchten. Er dient nicht akademischen Zwecken, sondern soll Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele bereits heute umzusetzen.

Der Kurs konzentriert sich auf strategische Planung für Unternehmen, bei denen Flexibilität und kontinuierliches Lernen im Vordergrund stehen. Im Mittelpunkt steht dabei die Entwicklung von Unternehmens- und Investitionsstrategien anhand aktueller Beispiele aus der Praxis. Jeder Teilnehmer erhält außerdem die Gelegenheit, einen eigenen Strategieplan zu erstellen und dessen Umsetzung in die Praxis kennenzulernen.

Dieses fortschrittliche Programm auf Executive-Ebene ist darauf ausgelegt, die strategischen Führungsfähigkeiten von Leitern zu stärken, indem langfristige strategische Planung, Prinzipien der finanziellen Nachhaltigkeit sowie effektive Kommunikations- und Beeinflussungsfähigkeiten integriert werden. Das Kursprogramm stellt den Teilnehmern die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung, um komplexe organisationale Umgebungen zu navigieren, nachhaltiges Wachstum voranzutreiben, strategische Initiativen mit nationalen und organisationalen Prioritäten abzustimmen und wirksam mit Stakeholdern auf allen Ebenen zu kommunizieren. Durch Executive-Diskussionen, strategische Simulationen und praktische Fallstudien entwickeln die Teilnehmer ihre Kompetenzen komplett.

Lernziele

1. Langfristige Strategien entwickeln und ausführen, die mit den organisationalen Zielen übereinstimmen.

2. Strate-gisches Denken anwenden, um zukünftige Herausforderungen und Chancen zu adressieren.

3. Prinzipien der finanziellen Nachhaltigkeit in strategische Entscheidungsprozesse integrieren.

4. Risiken und Chancen bewerten, die die langfristige organisationale Leistung beeinflussen.

5. Governance-, Rechenschafts- und Performance-Management-Praktiken verstärken.

6. Strategische Prioritäten wirksam an Executive-Stakeholder kommunizieren.

7. Executive Presence und Führungsbeeinflussung verbessern.

8. Beziehungen zu hochrangigen Stakeholdern managen und deren Engagement fördern.

9. Überzeugende Präsentationen und Executive-Kurzfassungen vorlegen.

10. Strategische Gespräche, Verhandlungen und organisatorische Veränderungsinitiativen mit Selbstvertrauen leiten.