OneStream für Finanzanalysten: Prüfungsvorbereitung Schulung

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Cloud-Administratoren, Cloud-Architekten, Technologieleiter und Finanzanalysten, die lernen möchten, wie sie die finanziellen Vermögenswerte einer Organisation in der Cloud erfassen, verwalten, überwachen und verarbeiten können.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein, FinOps-Praktiken in ihrer Organisation anzuwenden, um Kosten vorhersagen, Prozesse optimieren und Finanzmanagementvorgänge in der Cloud durchzuführen.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Finanzfachleute auf mittlerem Niveau, die ein umfassendes Wissen über FinOps-Prinzipien und -Methoden erwerben möchten, einschließlich Finanzmanagement in der Cloud, Optimierungsstrategien und Zusammenarbeit zwischen Finanz-, Technik- und Geschäftsteams.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein

• den FinOps-Rahmen, die Prinzipien und Phasen zu verstehen.
• Cloud-Kosten durch Datenanalyse und Governance effektiv zu verwalten.
• Zusammenarbeit zwischen Finanz-, Technik- und Geschäftseinheiten, um Cloud-Ausgaben abzustimmen.
• Verwendung von FinOps-Tools für die Kostenzuweisung, Prognose und Optimierung.
• Bereiten Sie sich auf die FinOps-Prüfung zum Certified FOCUS Analyst vor.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachleute für Cloud-Finanzmanagement auf fortgeschrittenem Niveau, die ihr Fachwissen über Finanzoperationen (FinOps) im Zusammenhang mit Cloud-Kostenmanagement validieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Fortgeschrittene Kenntnisse erwerben, die für die Prüfung zum FinOps Certified Professional erforderlich sind.
• Komplexe FinOps-Praktiken zu verstehen, einschließlich Kostenoptimierung, Budgetmanagement und Berichterstattung.
• Praktische Fähigkeiten in der Anwendung von FinOps-Strategien in realen Szenarien entwickeln.
• sich auf den erfolgreichen Abschluss der FinOps Certified Professional-Prüfung vorzubereiten.

Der Kurs Einführung in Fixed Income bietet einen Überblick über festverzinsliche Wertpapiere und richtet sich an alle, die ein solides Verständnis von festverzinslichen Wertpapieren und Finanzmärkten erwerben möchten.

GnuCash ist ein quelloffenes, plattformübergreifendes Doppik-System zur Buchhaltung, das für die Finanzverwaltung von Einzelpersonen und kleinen Unternehmen entwickelt wurde. Es unterstützt umfassende Buchhaltefunktionen wie Rechnungsstellung, Kostenverfolgung, Abstimmung und Finanzberichterstattung. GnuCash integriert sich mit Online-Banking, unterstützt mehrere Währungen und ermöglicht das Exportieren und Importieren in verschiedene Datenformate wie QIF, OFX und CSV.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an business-bezogene Fachkräfte mit Anfänger- bis Mittelstufe, die lernen möchten, Buchhaltung, Rechnungsstellung und Berichterstattungsprozesse effektiv mit GnuCash zu verwalten und zu automatisieren.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• GnuCash für den Geschäftseinsatz zu installieren, zu konfigurieren und anzupassen.
• Geschäftsaccounts einzurichten und Transaktionen gemäß doppik-Prinzipien zu verwalten.
• Finanzbilanzen und Berichte zur Analyse und Prüfung zu erstellen.
• GnuCash mit Banken, externen Systemen und Online-Datenquellen zu integrieren.
• Wiederkehrende Transaktionen zu automatisieren und Multi-Währungs-Operationen zu verwalten.

Kursformat

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Praktische Übungen und realweltliche Geschäftsbeispiele.
• Hands-on-Konfiguration und Dateneingabe in einer Live-Lab-Umgebung.

Kursanpassungsoptionen

• Um ein angepasstes Training für diesen Kurs anzufordern, kontaktieren Sie uns bitte, um eine Anpassung vorzunehmen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung (vor Ort oder per Fernzugriff) richtet sich an Wirtschaftsprüfer und Buchhalter, die Xero für die Buchhaltung verwenden möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• einen Echtzeit-Überblick über den Cashflow zu erhalten.
• Bankkonten für den Bankabgleich mit Xero zu verknüpfen.
• Mehrwertsteuererklärungen in Xero vorbereiten und prüfen.
• Berichte zur gemeinsamen Nutzung durch Teammitglieder erstellen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, die keine Finanzfachleute sind und ein grundlegendes Verständnis der Finanz- und Rechnungslegungsgrundsätze erlangen möchten, die für eine effektive Entscheidungsfindung in Unternehmen unerlässlich sind.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Grundlegende Finanz- und Buchhaltungskonzepte zu verstehen, die für die Entscheidungsfindung in Unternehmen wichtig sind.
• Finanzberichte wie Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und Kapitalflussrechnungen zu interpretieren und zu analysieren.
• die wichtigsten Finanzkennzahlen anzuwenden, um die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zu beurteilen.
• Entwicklung und Verwaltung von Budgets und Durchführung von Abweichungsanalysen zur Überwachung der Unternehmensleistung.
• Anwendung der Break-Even-Analyse zur Unterstützung operativer und strategischer Entscheidungen.

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Entwickler, die die Open Bank Project-API nutzen möchten, um dezentrale Anwendungen zu entwickeln und zu testen, die sich problemlos in digitale Banksysteme integrieren lassen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein,:

• die notwendige Entwicklungsumgebung einzurichten, um mit der Entwicklung von Anwendungen mit OBP API zu beginnen.
• die Open Bank Project-Architektur, Technologie und Konzepte zu verstehen.
• Lernen, wie man OBP API verwendet und anpasst, um Anwendungen für das Bankwesen zu entwickeln und zu erstellen.
• Erkunden der Funktionen, Tools, APIs und Sandboxes in OBP.
• Implementierung von Sicherheit und Integrationen in OBP-API-Konnektoren und -Adaptern.

Warum sollten Sie teilnehmen? 

Wir leben und arbeiten in einem zunehmend globalen Markt, der ständig neue Möglichkeiten anbietet, die wir wahrnehmen müssen. Diese Möglichkeiten bringen jedoch einen erhöhten Wettbewerb und Unübersichtlichkeit auf dem Markt mit sich.  Die besten Mittel, den angemessensten und konkurrenzfähigsten Preis für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu kennen,  ist essentiell für den Erfolg und das Wachstum eines jeden Unternehmens. Wissen, Techniken und Strategien, die man während unseres Trainings erwirbt, ermöglichen es Ihnen, die Rentabilität und Effektivität Ihres Unternehmens zu erhöhen.

Theorie in Praxis umwandeln:

Der Zweck dieses 1-Tages-Trainingskurses ist es, erfolgreiche Strategien der Preisgestaltung zu simplifizieren und zu erklären. Sie werden die Veranstaltung verlassen und zuversichtlich und selbstsicher sein, Ihr Unternehmen zu erweitern. Wir werden Ihnen Strategien und die besten Praxisbeispiele bieten, die Ihr Wissen über die Preisgestaltung erweitern und so Ihre Pläne und Ziele wahr werden lassen.  

Wer sollte teilnehmen?

Dieser Kurs ist gestaltet für Verkaufsleiter, Marketing-, Produkt- und Accountmanager, Preisanalytiker und Geschäftsführer. Der Kurs ist ebenso unerlässlich für Führungskräfte, die neu im Bereich der Preisbestimmung sind und begrenzte Erfahrungen zu diesem Thema vorweisen könnnen. 

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anwendungsberater und Geschäftsprozessverantwortliche, die lernen möchten, wie man Geschäftsprozesse für das SAP S/4 HANA Financials Modul konfiguriert.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die grundlegenden Customizing-Einstellungen in den Hauptkomponenten der Finanzbuchhaltung mit SAP S/4HANA zu verstehen.
• die Stammdateneinstellungen (Sachkonten, Debitoren- und Kreditorenkonten) von FA mit SAP S/4HANA zu konfigurieren.
• Konfigurieren Sie die Einstellungen für die Belegsteuerung, die Buchungssteuerung und die Finanzbelegverrechnung von FA mit SAP S/4HANA.

Überblick

Dieser 5-tägige Kurs hilft den Teilnehmern dabei, ihre Fähigkeiten im strategischen Denken, Planen und Management zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einer hohen Verantwortungslage. Der Kurs befasst sich mit schwierigen Themen wie Konfliktmanagement, dem Management von Veränderungen, den Eigenschaften eines guten Führers sowie der Motivation von Teams. Mit interaktiven Fallbeispielen und Branchenbeispielen werden die Teilnehmer ermutigt, ihre Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsbezogene Lösungen zu entwickeln, die sie direkt in ihrem täglichen Geschäft anwenden können.

Das zentrale Ziel des Programms besteht darin, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die umfeldspezifischen Chancen zu identifizieren und strategisch zu nutzen, sowie Wettbewerbsvorteile in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld zu entwickeln. Neben anderen Aspekten bietet das Programm auch Einblicke in die besten Praktiken und Verhaltensweisen des Führungsmanagements, die die Kapazität der Führungskräfte stärken, um die Komplexitäten und Unsicherheiten im Management einer Hochleistungsorganisation zu bewältigen.

Lernziele

Nach dem Besuch dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wichtigsten Probleme, mit denen eine Organisation konfrontiert ist, zu beschreiben;
• Die verschiedenen Ansätze zur Organisationsentwicklung und -planung zu erklären;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung und die Einflussfaktoren auf die Organisation zu analysieren;
• Ressourcen innerhalb und außerhalb der Organisation zu analysieren;
• Die verschiedenen Ansätze zum Management von Strategien und deren Stelle im Geschäftsplan zu erklären;
• Alternative Entwicklungsstrategien zu evaluieren, um die am besten auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnittenen Empfehlungen abzugeben.
• Ein tieferes Verständnis für strategische Entwicklungspläne anzuwenden;
• Objektiv die Risiken, Vorteile und Kosten bei der Umsetzung der neuen Strategie einschließlich des Konfliktmanagements in einem Team zu diskutieren;
• Ansätze zum Management der identifizierten Risiken zu definieren;
• Die potenziellen Auswirkungen auf sein oder ihr Unternehmen (sowohl positiv als auch negativ) bei der Umsetzung der neuen Strategie zu analysieren;
• Richtlinien, Systeme und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung der entstehenden strategischen Pläne zu entwickeln;
• Die wichtigsten Schritte im Change Management abzudecken

Zielgruppe

• Produkt-/Dienstleistungsmanager
• Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Betriebsleiter
• Senior Bankmanager
• Personalverantwortliche
• Betriebsleiter
• Marketing-Manager

Methode
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, ergänzt durch Fallbeispiele aus einer Kombination von veröffentlichten realen Beispielen und/oder praktischer Erfahrung. Es werden auch Gelegenheiten für Teilnehmer angeboten, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen/Abteilungen anzuwenden. Offene Diskussionsrunden sind ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil.

Dieser Kurs wurde für Entscheidungsträger erstellt, deren primäres Ziel nicht die Durchführung von Berechnungen und Analysen ist, sondern diese zu verstehen und in der Lage zu sein, welche Art von statistischen Methoden für das strategische Planen der Organisation relevant sind.

Zum Beispiel muss ein potenzieller Teilnehmer entscheiden, wie viele Stichproben vor der Entscheidung gesammelt werden müssen, ob das Produkt eingeführt wird oder nicht.

Wenn Sie einen längeren Kurs benötigen, der die Grundlagen des statistischen Denkens abdeckt, werfen Sie einen Blick auf den 5-tägigen Kurs "Statistics for Managers".

In diesem von einem Dozenten geleiteten, live-Training in Deutschland durchlaufen neue Manager die wichtigsten Konzepte des strategischen Denkens. Sie setzen Theorie in Praxis um, indem sie aufgabenbasierte Aktivitäten anhand realer Fallbeispiele durchführen. Die Teilnehmer erhalten eine einzigartige Gelegenheit, neue Denkmuster zu erlernen, Schlüsselkonzepte zur Problemlösung umzusetzen, nachzudenken, wie diese Prinzipien auf ihre eigene Arbeit zutreffen, und sich mit den Perspektiven ihres Dozenten und ihrer Klassenkameraden auszutauschen.

Dieser Schulungskurs wurde für Investoren, Geschäftsinhaber, Direktoren, Manager, Führungskräfte und Analysten entwickelt, die strategische Planungsfähigkeiten entwickeln müssen. Es ist nicht für akademische Zwecke gedacht, sondern um Ihre Träume noch heute zu verwirklichen.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die strategische Planung für Unternehmen, in denen Flexibilität und ständiges Lernen das Wichtigste sind. Schwerpunkt ist die Unternehmens- und Anlagestrategie anhand aktueller Praxisbeispiele. Jedes Kursteilnehmer hat die Möglichkeit, einen Strategieplan zu erstellen und die praktische Umsetzung zu erlernen.