OneStream für Finanzanalysten: Vorbereitung auf Zertifizierungen Schulung

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Anfänger-, Mittel- bzw. fortgeschrittenem Kenntnisstand, die internationale Bewerber finden, gewinnen und für sich begeistern möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede zu verstehen.
• Rechtliche und regulatorische Aspekte nachzuvollziehen.
• Ein globales Arbeitgeberimage erfolgreich umzusetzen.
• Auf globale Talente sowie geeignete Personalbeschaffungskanäle zuzugreifen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte der Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die international erstklassige Talente identifizieren, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Proaktives Sourcing im Gegensatz zur reaktiven Rekrutierung erfolgreich anzuwenden.
  
• LinkedIn Standard und LinkedIn Recruiter richtig zu nutzen.
  
• Boolesche Suchtechniken sicher beherrschen.
  
• Potenzielle Kandidaten vom Unternehmen überzeugen und enge Zusammenarbeit mit Führungskräften gewährleisten.
  

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Profis der Einstiegs-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die heute zu führenden Führungskräften werden wollen; ebenso wie an Unternehmen, die ihre Manager zur Entwicklung von Spitzenführungskräften ausbilden möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Ihren eigenen Führungsstil bewerten
• Das moderne Leitbild von Führung erkunden
• Die Verantwortlichkeiten einer Führungskraft kennenlernen
• Ihre Führungsfähigkeiten verbessern
• Als Vorbild dienen

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene sowie erfahrene Fachkräfte, die mit geringem Aufwand hochqualifizierte Bewerber aus aller Welt gewinnen möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Von einem kurzen Briefing-Gespräch bis hin zur umfassenden SAM-Strategie voranzukommen
• Moderne und ansprechende Stellenanzeigen zu gestalten
• Strategien für Employer Branding sowie das Employer Value Proposition erfolgreich anzuwenden
• Eine oder mehrere Stellenausschreibungen veröffentlichen zu können
• Eine maßgeschneiderte Liste potenzieller Kandidaten erhalten

Zielgruppe

Sämtliche Mitglieder der Geschäftsführung, die grundlegende Kenntnisse im Bereich Geldwäscheprävention und Bekämpfung der Terrorismusfinanzierung benötigen sowie ein Bewusstsein für weitere aktuelle Aspekte der Finanzkriminalität entwickeln wollen.

Aufbau des Kurses

Der Kurs kombiniert folgende Elemente:

• Geführte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Fallstudien
• Praktische Beispiele

Lernziele des Kurses

Nach Abschluss dieses Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Geeignete Maßnahmen zur Verhinderung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung zu erläutern.
• Die wesentlichen Aspekte von AML/CTF im Kontext ihrer eigenen Unternehmen sowie nationale und internationale Bemühungen zur Bekämpfung dieser Phänomene zu verstehen.
• Zu definieren, auf welche Weise Unternehmen und ihre Mitarbeiter sich vor den Risiken der Geldwäsche sowie Terrorismusfinanzierung schützen können.
• Darzulegen, wodurch ein Unternehmen zur Zielscheibe von Geldwäsche- bzw. Terrorismusfinanzierungsaktivitäten werden kann – und welche „Warnzeichen“ dabei helfen, verdächtige oder tatsächliche Straftaten zu erkennen, zu verhindern sowie zu melden.
• Weitere kritische Bereiche der Finanzkriminalität zu erkennen.

Die digitale Präsenz einer Marke ist für das Überleben eines Unternehmens in der heutigen vernetzten Welt unerlässlich.

Dieses praxisorientierte Live-Training unter Anleitung eines Trainers richtet sich an Marketingfachkräfte aller Stufen, die ihre Online-Markenpositionierung stärken, die Markenperformance bewerten sowie das Markenimage und den Ruf durch eine umfassende Online-Brand-Audit optimieren möchten.

Die Summe aller Online-Kontaktpunkte bestimmt letztlich, wie Ihre Zielgruppen Ihr Unternehmen wahrnehmen und ob sie sich für Geschäftsbeziehungen mit Ihnen entscheiden.

Eine Online-Brand-Audit ist inzwischen zur Standardvorgehensweise geworden, um die Markenpositionierung innerhalb eines bestimmten Marktes zu analysieren und weiterzuentwickeln.

Neben der Bewertung eigener Online-Assets auf ihre Stärken und Schwächen untersucht diese Audit zudem, wie über externe Kanäle, die dem Unternehmen nicht gehören, über Ihre Marke gesprochen wird – um ein klares Bild von deren Wahrnehmung zu erhalten.

Nach Abschluss einer solchen Audit verfügen Sie über alle Mittel, eine transformative Marketingstrategie zu entwickeln, die optimal mit den übergeordneten Geschäftszielen abgestimmt ist.

Obgleich dieser Kurs zur Rubrik „Markenmanagement“ zählt, berührt er zahlreiche weitere Bereiche des Unternehmens: vom Kundenerlebnis und den User Journeys bis hin zur Ermittlung von Erkenntnissen für die Marketingstrategie.

Am Ende dieses Trainings werden Sie folgende Fähigkeiten erlangt haben:

• Die Online-Präsenz einer Marke hinsichtlich Stärken und Schwächen bewerten.
• Den Online-Ruf sowie das Markenimage eines Unternehmens klarer erkennen.
• Die Markenpositionierung in einem bestimmten Markt ermitteln und weiterentwickeln.
• Eine zielorientierte Markenstrategie samt integriertem Online-Marketingkommunikationsplan aufbauen.
• Eine Wettbewerbsanalyse durchführen sowie wahrnehmungsbasierte Branchenkarten erstellen.
• Eine SEO-Audit durchführen.
• Die aktuellsten Richtlinien für SEO im Zeitalter der KI kennenlernen.
• Wertvolle Erkenntnisse darüber gewinnen, wie verschiedene Kundengruppen das Unternehmen sowie seine Produkte bzw. Dienstleistungen wahrnehmen.
• Online-Soziale-Watching-Verfahren praktisch anwenden.
• KI nutzen, um Routine-Audits effizienter auszuführen.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Manager, die das Risiko von Betrug im E-Commerce erkennen und minimieren möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Das Entstehen von E-Commerce-Betrug zu verstehen.
• Anfälligkeiten in der eigenen E-Commerce-Plattform sowie den Geschäftsprozessen zu identifizieren.
• Die Bereitschaft des Unternehmens für die Einführung neuer Maßnahmen zur Betrugsprävention zu bewerten.
• Geeignete Präventionsmaßnahmen zu definieren und in der Praxis umzusetzen.

Aufbau des Kurses

• Interaktive Vorlesungen sowie Diskussionen.
• Zahlreiche Übungen und praktische Anwendungsbeispiele.
• Praktische Umsetzung in einer Live-Laborumgebung.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Für eine individuelle Schulung zu diesem Thema wenden Sie sich bitte an uns, um die Details abzustimmen.

Dieser Einführungskurs vermittelt den Teilnehmern umfassende und praxisnahe Kenntnisse über die wichtigsten Finanzmärkte, deren Zweck, Funktionen, Hauptaktivitäten sowie die zugrundeliegenden Regulierungen. Er dient sowohl der Auffrischung bestehender Wissen als auch der Weiterbildung – gleichzeitig wird eine gewisse Herausforderung geboten, sodass alle Teilnehmer maximal profitieren können. Im Verlauf des Kurses werden Rückmeldungen und Diskussionen aktiv gefördert; die Sitzungen sind dabei interaktiv gestaltet und vermitteln nicht bloß Fakten, sondern regen zum aktiven Mitmachen an.

Das Hauptziel ist es, sicherzustellen, dass alle Teilnehmer nach Kursende besser in der Lage sind, mit Klienten und deren Bedürfnissen umzugehen sowie die jeweiligen Finanzdienstleistungen und -märkte, an denen sie tätig sind, korrekt einzuordnen.

Diese dozentengeleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Cloud-Administratoren, Cloud-Architekten, Technologieleiter und Finanzanalysten, die finanzielle Vermögenswerte einer Organisation in der Cloud erfassen, verwalten, überwachen und abwickeln möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung sind die Teilnehmer in der Lage, FinOps-Praktiken in einem Unternehmen anzuwenden, um Kosten vorherzusagen, Prozesse zu optimieren und Finanzmanagementoperationen in der Cloud durchzuführen.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Finanzfachkräfte mittleren Niveaus, die ein umfassendes Verständnis der Grundsätze und Methoden des FinOps-Prozesses erlangen möchten. Dazu gehören insbesondere das Cloud-Finanzmanagement, Optimierungsstrategien sowie die Zusammenarbeit zwischen Finanz-, Entwicklungs- und Geschäftsteams.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Dem Verständnis des FinOps-Frameworks, seiner Prinzipien und Phasen.
• Der effektiven Steuerung von Cloud-Kosten durch Datenanalyse und Governance.
• Der Koordination zwischen Finanz-, Entwicklungs- und Geschäftsbereichen zur Abstimmung der Cloud-Ausgaben.
• Der Anwendung von FinOps-Tools für Kostenzuordnung, Prognose und Optimierung.
• Der Vorbereitung auf die Prüfung zur FinOps Certified FOCUS Analyst-Zertifizierung.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Spezialisten aus dem Bereich Cloud-Finanzmanagement, die ihre Expertise im Bereich FinOps hinsichtlich der Kostenkontrolle in der Cloud unter Beweis stellen möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer folgendes erreichen können:

• Sie erlangen das fortgeschrittene Wissen, das für die Prüfung zum FinOps Certified Professional notwendig ist.
• Sie verstehen komplexe FinOps-Verfahren wie Kostenoptimierung, Budgetverwaltung sowie Berichterstattung.
• Sie entwickeln praktische Fähigkeiten zur Anwendung von FinOps-Strategien in realen Szenarien.
• Sie bereiten sich gezielt auf das erfolgreiche Bestehen der Prüfung vor.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training (vor Ort oder remote) richtet sich an Buchhalter und Kontierungsfachkräfte, die Xero zur Buchführung nutzen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Einen Echtzeit-Überblick über die Liquidität zu erhalten.
• Bankkonten mit Xero zu verknüpfen, um Abstimmungen durchzuführen.
• Umsatzsteuererklärungen in Xero vorzubereiten und zu prüfen.
• Berichte zu erstellen, die anschließend im Team geteilt werden können.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger aus nicht-finanziellen Bereichen, die eine grundlegende Kenntnis finanz- und rechnungswesenbezogener Konzepte erlangen möchten – dies ist für fundierte unternehmerische Entscheidungen von zentraler Bedeutung.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Grundlegende finanz- und rechnungswesenbezogene Konzepte zu verstehen, die für Geschäftsentscheidungen von Bedeutung sind.
• Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz sowie Kapitalflussrechnung richtig zu interpretieren und auszuwerten.
• Relevante Finanzkennzahlen anzuwenden, um die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens einzuschätzen.
• Budgets zu entwickeln und zu verwalten sowie Abweichungsanalysen durchzuführen, um Geschäftsleistungen zu überwachen.
• Die Break-Even-Analyse zur Unterstützung operativer und strategischer Entscheidungen einzusetzen.

Übersicht

Dieser fünftägige Kurs vermittelt den Teilnehmern wichtige Fähigkeiten im Bereich strategisches Denken, Planung und Management – einschließlich der taktischen und operativen Aspekte, die für eine erfolgreiche Umsetzung in anspruchsvollen Geschäftsumgebungen notwendig sind. Thematisch geht es um schwierige Fragestellungen wie Konfliktmanagement, Veränderungsprozesse, die Merkmale einer guten Führungskraft sowie Methoden zur Motivation von Teams. Mithilfe interaktiver Fallstudien und Beispiele aus verschiedenen Branchen können sich die Teilnehmer ihre Erfahrungen austauschen, um praktische und anwendbare Lösungen zu erarbeiten.

Das Hauptziel des Programms besteht darin, Führungskräften zu vermitteln, wie sie die Geschäftsumgebung analysieren können, um profitable Chancen zu identifizieren und Strategien zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen in einem zunehmend kompetitiven Marktumfeld entwickeln. Zudem erhalten Teilnehmer Einblicke in bewährte Führungspraktiken und Verhaltensweisen, die ihnen dabei helfen, die Komplexitäten und Unsicherheiten bei der Leitung hochleistungsfähiger Organisationen besser zu meistern.

Lernziele

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wichtigsten Herausforderungen einer Organisation zu beschreiben;
• Die verschiedenen Ansätze zur strategischen Organisationsentwicklung zu erklären;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung sowie die damit verbundenen Einflussfaktoren auf die Organisation zu analysieren;
• Ressourcen, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation, zu bewerten;
• Die verschiedenen Methoden des Strategiemanagements sowie deren Einbindung in den Geschäftsplan darzulegen;
• Verschiedene Entwicklungsstrategien zu bewerten, um die für das Unternehmen am besten geeignete auszuwählen;
• Ein tieferes Verständnis von strategischen Entwicklungsplänen anzuwenden;
• Risiken, Nutzen und Kosten einer neuen Strategie – auch im Hinblick auf Konflikte innerhalb des Teams – sachlich zu bewerten;
• Ansätze zur Bewältigung der identifizierten Risiken zu definieren;
• Die potenziellen Auswirkungen einer neuen Strategie – sowohl positiv als auch negativ – auf das Unternehmen zu analysieren;
• Richtlinien, Systeme und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung der entwickelten strategischen Pläne auszuarbeiten;
• Die wesentlichen Schritte des Change Managements zu erkennen.

Zielgruppe

• Produkt- und Serviceleiter;
• Neu ernannte sowie erfahrene Manager und Teamleiter;
• Leiter der operativen Abteilungen;
• Senior-Manager in Banken;
• Personalmanager;
• Operations Manager;
• Marketingmanager.

Methodik
Der Kurs setzt sich aus moderierten Workshops zusammen, ergänzt durch Fallbeispiele, die auf realen Situationen aus der Praxis basieren. Zudem haben die Teilnehmer Gelegenheit, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu entwickeln sowie das Gelernte direkt auf ihre eigenen Organisationen oder Abteilungen anzuwenden. Eine offene Diskussionskultur ist ebenfalls ein zentraler Bestandteil des Programms.

Dieser Schulungskurs richtet sich an Investoren, Geschäftsinhaber, Vorstandsmitglieder, Manager, Führungskräfte sowie Analysten, die ihre Fähigkeiten in strategischer Planung weiterentwickeln möchten. Er dient nicht akademischen Zwecken, sondern soll Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele bereits heute umzusetzen.

Der Kurs konzentriert sich auf strategische Planung für Unternehmen, bei denen Flexibilität und kontinuierliches Lernen im Vordergrund stehen. Im Mittelpunkt steht dabei die Entwicklung von Unternehmens- und Investitionsstrategien anhand aktueller Beispiele aus der Praxis. Jeder Teilnehmer erhält außerdem die Gelegenheit, einen eigenen Strategieplan zu erstellen und dessen Umsetzung in die Praxis kennenzulernen.