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Schulungsübersicht

Modul 1 – Framework für die Governance der Enterprise-IT

  • Gezielte Wiederholung (tiefgehende COBIT-Kenntnisse werden als vorhanden vorausgesetzt)
  • Ergänzende Governance-Modelle und Frameworks (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
  • Rollen der Unternehmens-Governance und verantwortliche Führungskräfte
  • Typische Prüfungsaufgaben

Modul 2 – Strategisches Management

  • Gestaltung und Umsetzung von IT-Strategien, die an den Geschäftszielen ausgerichtet sind
  • Wertschöpfungs-faktoren und Kriterien für die Priorisierung von Investitionen
  • Messung strategischer Leistung und zentrale Kennzahlen
  • Fallstudien und Prüfungssimulationen

Modul 3 – Realisierung von Nutzen

  • Identifizierung, Messung und Überwachung von durch IT ermöglichten Nutzen
  • Portfolio-Management für IT-Projekte und Investitionen
  • Frameworks und Metriken für die Wertschöpfung
  • Übungsaufgaben und praktische Anwendungen

Modul 4 – Risikoptimierung

  • Enterprise-Risikomanagement-Frameworks (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Neue Risiken (Cybersicherheit, Cloud, KI, Datenschutz)
  • Risikoptimierung, Kontrollen und Minderungsstrategien
  • Übungsaufgaben für die Prüfung auf fortgeschrittenem Niveau

Modul 5 – Ressourcenoptimierung

  • Zuteilung und Optimierung von IT-Ressourcen (Personal, Prozesse, Technologie)
  • Beschaffung, Outsourcing und strategische Partnerschaften
  • Kompetenzmanagement und Weiterbildung des IT-Personals
  • Wiederholungsübungen und Abschlussvorbereitung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegende Kenntnisse der Konzepte der Unternehmens-Governance
  • Erfahrung im IT-Management oder in der IT-Strategie
  • Vertrautheit mit Governance-Frameworks wie COBIT, ITIL oder ISO

Zielgruppe

  • IT-Governance-Professionals
  • Enterprise-Architekten
  • Geschäftsführer und IT-Verantwortliche
 35 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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