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Schulungsübersicht
Modul 1 – Framework für die Governance der Enterprise-IT
- Gezielte Wiederholung (tiefgehende COBIT-Kenntnisse werden als vorhanden vorausgesetzt)
- Ergänzende Governance-Modelle und Frameworks (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
- Rollen der Unternehmens-Governance und verantwortliche Führungskräfte
- Typische Prüfungsaufgaben
Modul 2 – Strategisches Management
- Gestaltung und Umsetzung von IT-Strategien, die an den Geschäftszielen ausgerichtet sind
- Wertschöpfungs-faktoren und Kriterien für die Priorisierung von Investitionen
- Messung strategischer Leistung und zentrale Kennzahlen
- Fallstudien und Prüfungssimulationen
Modul 3 – Realisierung von Nutzen
- Identifizierung, Messung und Überwachung von durch IT ermöglichten Nutzen
- Portfolio-Management für IT-Projekte und Investitionen
- Frameworks und Metriken für die Wertschöpfung
- Übungsaufgaben und praktische Anwendungen
Modul 4 – Risikoptimierung
- Enterprise-Risikomanagement-Frameworks (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
- Neue Risiken (Cybersicherheit, Cloud, KI, Datenschutz)
- Risikoptimierung, Kontrollen und Minderungsstrategien
- Übungsaufgaben für die Prüfung auf fortgeschrittenem Niveau
Modul 5 – Ressourcenoptimierung
- Zuteilung und Optimierung von IT-Ressourcen (Personal, Prozesse, Technologie)
- Beschaffung, Outsourcing und strategische Partnerschaften
- Kompetenzmanagement und Weiterbildung des IT-Personals
- Wiederholungsübungen und Abschlussvorbereitung
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegende Kenntnisse der Konzepte der Unternehmens-Governance
- Erfahrung im IT-Management oder in der IT-Strategie
- Vertrautheit mit Governance-Frameworks wie COBIT, ITIL oder ISO
Zielgruppe
- IT-Governance-Professionals
- Enterprise-Architekten
- Geschäftsführer und IT-Verantwortliche
35 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Kurs - Strategic Planning in Practice
Maschinelle Übersetzung