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Schulungsübersicht
Einführung in die Führungsaufgaben auf Vorstandsebene – 1 Std.
- Kontext und zentrale Herausforderungen
Rolle und Verantwortlichkeiten von Vorständen sowie Aufsichtsratsmitgliedern (unverzichtbar) – 2 Std.
- Rechtliche und ethische Pflichten
- Hauptprobleme in der Praxis
Corporate Governance und bewährte Verfahren – 2 Std.
- Grundsätze guter Governance
- Aufsichtsratsausschüsse sowie deren Funktionen
Strategische Entscheidungsfindung für Vorstände (unverzichtbar) – 3 Std.
- Strategisches Denken
- Langfristige Planung und Nachhaltigkeit
- Risikominimierung
Dynamik im Aufsichtsrat sowie effektive Kommunikation – 2 Std.
- Entwicklung einer leistungsstarken Vorstandskultur
- Konfliktmanagement
- Kommunikationsstrategien
Führung und ethische Entscheidungsfindung – 2 Std.
- Ethische Führung sowie Unternehmensverantwortung
- Fallbeispiele zu ethischen Aspekten in der Governance
Krisenmanagement und Risikogovernance – 2 Std.
- Typische Krisenszenarien
- Reaktionsstrategien auf Führungsebene
Zusammenfassung und weitere Schritte<\/p>
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in Führungs- und Managementprinzipien
- Kenntnisse über Strukturen der Unternehmensgovernance
- Erfahrung in Entscheidungsrollen
Zielgruppe
- Aktuelle sowie zukünftige Aufsichtsratsmitglieder
- Geschäftsführer und leitende Angestellte
- Fachkräfte im Bereich Corporate Governance
14 Stunden
