Mutige Gespräche für Führungskräfte Schulung

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Berufsanfänger sowie zukünftige Führungskräfte, die die grundlegenden Konzepte und Praktiken effektiver Führung verstehen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Verständnis dafür zu entwickeln, was Führung ist und wie sie sich von Management unterscheidet.
• Die wichtigsten Führungskompetenzen sowie -stile zu erkennen und weiterzuentwickeln.
• Bedeutungsvolle Ziele festzulegen und diese wirksam zu kommunizieren.
• Vertrauen aufzubauen und andere durch effektive Kommunikation zu beeinflussen.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Anfänger-, Mittel- bzw. fortgeschrittenem Kenntnisstand, die internationale Bewerber finden, gewinnen und für sich begeistern möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede zu verstehen.
• Rechtliche und regulatorische Aspekte nachzuvollziehen.
• Ein globales Arbeitgeberimage erfolgreich umzusetzen.
• Auf globale Talente sowie geeignete Personalbeschaffungskanäle zuzugreifen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte der Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die international erstklassige Talente identifizieren, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Proaktives Sourcing im Gegensatz zur reaktiven Rekrutierung erfolgreich anzuwenden.
  
• LinkedIn Standard und LinkedIn Recruiter richtig zu nutzen.
  
• Boolesche Suchtechniken sicher beherrschen.
  
• Potenzielle Kandidaten vom Unternehmen überzeugen und enge Zusammenarbeit mit Führungskräften gewährleisten.
  

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Profis der Einstiegs-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die heute zu führenden Führungskräften werden wollen; ebenso wie an Unternehmen, die ihre Manager zur Entwicklung von Spitzenführungskräften ausbilden möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Ihren eigenen Führungsstil bewerten
• Das moderne Leitbild von Führung erkunden
• Die Verantwortlichkeiten einer Führungskraft kennenlernen
• Ihre Führungsfähigkeiten verbessern
• Als Vorbild dienen

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene sowie erfahrene Fachkräfte, die mit geringem Aufwand hochqualifizierte Bewerber aus aller Welt gewinnen möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Von einem kurzen Briefing-Gespräch bis hin zur umfassenden SAM-Strategie voranzukommen
• Moderne und ansprechende Stellenanzeigen zu gestalten
• Strategien für Employer Branding sowie das Employer Value Proposition erfolgreich anzuwenden
• Eine oder mehrere Stellenausschreibungen veröffentlichen zu können
• Eine maßgeschneiderte Liste potenzieller Kandidaten erhalten

Diese instructor-led, live Schulung in (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Middle-Manager, die KI sicher und effektiv einführen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren angehen, die zum Erfolg führen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsentscheidungen und psychologische Sicherheit.

Bis zum Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Zu definieren, wann AI zu verwenden ist und wann nicht (Stopregeln).
• KI-Ausgaben mit praktischen Standards verifizieren (rote Fahnen, zweite Quelle).
• Verantwortlichkeit und Eskalationsauslöser festlegen.
• Teamvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan aufbauen.

In diesem von einem Trainer geleiteten Kurs lernen Sie, strategisch zu delegieren, klare Erwartungen zu setzen und Vertrauen innerhalb Ihres Teams aufzubauen. Konzipiert für Führungskräfte mittlerer Ebene behandelt der Kurs Hürden bei der Delegation, praktische Übergabetechniken, Strukturen zur Verantwortlichkeit sowie Maßnahmen zum Vertrauensaufbau.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer mit Anfänger- bis Mittelstufenkenntnissen, die die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coachings kennenlernen möchten. Dazu gehören insbesondere die Kernkompetenzen sowie ethische Richtlinien – ergänzt durch praktische Übungen zur Anwendung von Coaching-Techniken.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein, Folgendes zu tun:

• Die ICF-Kernkompetenzen sowie deren Umsetzung im Coachingalltag zu verstehen.
• Aktives Zuhören, gezieltes Fragen sowie Techniken zur Zielsetzung effektiv anzuwenden.
• Bedeutungsvolle und wirkungsvolle Coaching-Gespräche zu führen.
• Bei ihrer Arbeit als Coach die ICF-Ethikrichtlinien einzuhalten.
• Einen individuellen Coaching-Stil zu entwickeln, der den ICF-Prinzipien entspricht.

Künstliche Intelligenz verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Entscheidungen treffen, arbeiten sowie sich organisieren. Gleichzeitig bringt ihre Einführung neue Führungsherausforderungen mit sich: Wie entscheidet man, wann KI zum Einsatz kommen sollte? Wie integriert man sie in bestehende Prozesse? Wie bewahrt man das Vertrauen des Teams? Und wie gewährleistet man Verantwortlichkeit sowie gute Governance?

Der Kurs „Führung im Zeitalter der künstlichen Intelligenz“ wurde entwickelt, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, KI bewusst, strategisch und menschenzentriert einzusetzen. Dabei verbindet er praktische KI-Werkzeuge mit klassischen Modellen der Führung, Motivation und Teamführung.
Dies ist kein technologieorientierter Kurs, sondern ein Führungskurs für das Zeitalter der KI – mit Schwerpunkt auf Entscheidungsfindung, Mitarbeiterführung, Governance und Ergebnisorientierung. Ziel ist es sicherzustellen, dass die KI die Leistungsfähigkeit des Unternehmens steigert, anstatt Angst, Kontrollverlust oder Widerstand innerhalb der Belegschaft auszulösen.

Am Ende der Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Das Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Führungsentscheidungen und Teamführung zu verstehen.
• KI-Werkzeuge zur Unterstützung bei Entscheidungsfindung, Planung und Kommunikation einzusetzen.
• Klassische Führungsmodelle in arbeitsbasierten Kontexten mit KI-Anwendungen anzuwenden.
• Teams aus Menschen und KI – unterschiedlicher Reife, Autonomie sowie digitaler Kompetenz – erfolgreich zu leiten.
• Ziele, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten in Umgebungen mit KI-Einsatz klar festzulegen (OKR, KPI).
• Ethik, Risiken sowie Governance-Aspekte im geschäftlichen Umgang mit KI zu berücksichtigen.
• Einen Aktionsplan für die nachhaltige, verantwortungsvolle und effektive Einführung von KI im Unternehmen zu erstellen.

Dieser Kurs zielt darauf ab, die Führungs- sowie Governance-Kompetenzen von Vorständen und Aufsichtsratsmitgliedern zu stärken.

Es handelt sich um eine von einem Trainer geleitete Live-Schulung – online oder vor Ort –, die sich an Vorstände, Geschäftsführer sowie Aufsichtsratsmitglieder richtet, die ihre Fähigkeiten in Führung, Governance und Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene weiter entwickeln möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Die rechtlichen, ethischen und strategischen Verantwortlichkeiten von Vorständen sowie Aufsichtsratsmitgliedern zu verstehen.
• Grundsätze guter Governance anzuwenden, um die Unternehmensleistung zu verbessern.
• Eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Aufsichtsrat zu fördern.
• Krisen zu bewältigen sowie Risiken auf Führungsebene zu managen.

Aufbau des Kurses

• Interaktive Vorträge und moderierte Diskussionen.
• Fallstudien sowie Rollenspiel-Übungen.
• Gruppenarbeiten und analysenbasierte Szenarioübungen.

Möglichkeiten zur Kursanpassung

• Für eine individuell angepasste Schulung zu diesem Thema wenden Sie sich bitte an uns, um die Details abzustimmen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Vorstände sowie Aufsichtsratsmitglieder mittleren bis fortgeschrittenen Niveaus, die ihre Führungskompetenz, Governance-Fähigkeiten sowie Entscheidungsprozesse verbessern möchten.

Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Die wichtigsten Verantwortlichkeiten und gesetzlichen Pflichten eines Vorstandsmitglieds zu verstehen.
• Effektive Governance-Strukturen sowie eine konstruktive Arbeitskultur im Aufsichtsrat zu entwickeln.
• Ihre strategische Entscheidungsfindung und Risikomanagementkompetenzen weiterzuentwickeln.
• Kommunikation, Führungsstil sowie ethisches Entscheiden auf Vorstandsebene zu optimieren.

Führung bedeutet, Einzelpersonen sowie Teams dabei zu leiten, die Ziele des Unternehmens zu erreichen – wobei Vertrauen, Zusammenarbeit und Widerstandsfähigkeit gefördert werden. Gute Führungskräfte vereinen Entscheidungskompetenz, Menschenführung sowie Kommunikationsgeschick mit dem eigenen Wohlbefinden.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training – online oder vor Ort – richtet sich an angehende bis fortgeschrittene Führungskräfte, Manager und Fachkräfte, die ihre Führungskompetenzen stärken und im Arbeitsumfeld erfolgreich einsetzen möchten.

Nach Abschluss des Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Führungsansätze zu entwickeln, die auf Vertrauen und Autonomie basieren.
• Die Grundlagen des Personalmanagements sowie das arbeitsrechtliche Rahmenwerk zu verstehen.
• Strategische Entscheidungen in komplexen Situationen zu treffen.
• Mit einer führungsorientierten Haltung die Zusammenarbeit im Team fördern.
• In schwierigen Gesprächen souverän und klar zu kommunizieren.
• Selbstmanagement-Techniken anzuwenden sowie das eigene Wohlbefinden als Führungskraft zu bewahren.

Ablauf des Kurses

• Interaktive Vorlesungen und Diskussionen.
• Fallstudien sowie Gruppenübungen.
• Praktische Übungen und Rollenspiele.

Individuelle Anpassungsmöglichkeiten des Kurses

• Falls Sie ein maßgeschneidertes Training wünschen, kontaktieren Sie uns bitte, um die Details zu besprechen.

Dieses von Dozenten geleitete Präsenztraining in Deutschland – online oder vor Ort – richtet sich an Manager, Supervisoren sowie technische Fachkräfte, die in Führungsrollen wechseln und strukturierte Führungsmodelle sowie Kommunikationswerkzeuge nutzen möchten, um Autorität, Delegation sowie Teamleistung in wachsenden Organisationen zu verbessern.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Klare Führungsautorität und Verantwortlichkeit innerhalb ihres Aufgabenbereichs zu definieren und umzusetzen.
• Aufgaben sowie Ergebnisse effektiv zu delegieren, ohne dabei die Leistungskontrolle aus den Augen zu verlieren.
• Strukturierte, direkte und konstruktive Gespräche über Leistungsthemen führen zu können.
• Erwartungen klar formulieren, um die Mitarbeiterbindung sowie die Abstimmung zwischen den Abteilungen zu fördern.

Diese von Dozenten geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, die lernen möchten, wie sie mittels effektiver Strategien zur Veränderungsführung Veränderungen in ihren Organisationen initiieren und umsetzen können.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Die Auswirkungen von Veränderungsführung auf Einzelpersonen, Teams und das gesamte Unternehmen zu verstehen.
• Planungsmethoden bei organisatorischen Veränderungsprozessen anzuwenden.
• Mittels Veränderungsführung Organisationsveränderungen erfolgreich umzusetzen.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene sowie Experten und behandelt die Herausforderung, passive oder abweisende Personen systematisch zu aktiven, unterstützenden Partnern zu entwickeln – mittels analytischer Methodik und psychologischen Einsichten.

In komplexen geschäftlichen Umfeldern hängt der Erfolg eines Projekts selten allein von technischer Exzellenz ab; vielmehr ist er abhängig vom Engagement aller Beteiligten. Die zentrale Schwierigkeit im Stakeholder-Management liegt darin, sich in dem komplexen „Netz der Einflüsse“ zurechtzufinden: Verschiedene Interessengruppen verfolgen teils konkurrierende Ziele und weisen unterschiedliche Machtpotenziale sowie eigene Vorstellungen vom Erfolg auf. Ohne proaktives Handeln entstehen oft unsichtbare Hindernisse, plötzliche Veränderungen in der Unterstützung oder Kommunikationsstörungen. 

Nach Abschluss dieses Trainings verfügen die Teilnehmer über folgende Fähigkeiten:

• Stakeholder identifizieren,
• deren Einfluss und Erwartungen analysieren,
• passende Kommunikationsstrategien wählen,
• Interessenkonflikte lösen,
• langfristige Beziehungen aufbauen.