Grundlagen des ICF-Coachings Schulung

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Anfänger-, Mittel- bzw. fortgeschrittenem Kenntnisstand, die internationale Bewerber finden, gewinnen und für sich begeistern möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede zu verstehen.
• Rechtliche und regulatorische Aspekte nachzuvollziehen.
• Ein globales Arbeitgeberimage erfolgreich umzusetzen.
• Auf globale Talente sowie geeignete Personalbeschaffungskanäle zuzugreifen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte der Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die international erstklassige Talente identifizieren, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Proaktives Sourcing im Gegensatz zur reaktiven Rekrutierung erfolgreich anzuwenden.
  
• LinkedIn Standard und LinkedIn Recruiter richtig zu nutzen.
  
• Boolesche Suchtechniken sicher beherrschen.
  
• Potenzielle Kandidaten vom Unternehmen überzeugen und enge Zusammenarbeit mit Führungskräften gewährleisten.
  

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Profis der Einstiegs-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die heute zu führenden Führungskräften werden wollen; ebenso wie an Unternehmen, die ihre Manager zur Entwicklung von Spitzenführungskräften ausbilden möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Ihren eigenen Führungsstil bewerten
• Das moderne Leitbild von Führung erkunden
• Die Verantwortlichkeiten einer Führungskraft kennenlernen
• Ihre Führungsfähigkeiten verbessern
• Als Vorbild dienen

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene sowie erfahrene Fachkräfte, die mit geringem Aufwand hochqualifizierte Bewerber aus aller Welt gewinnen möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Von einem kurzen Briefing-Gespräch bis hin zur umfassenden SAM-Strategie voranzukommen
• Moderne und ansprechende Stellenanzeigen zu gestalten
• Strategien für Employer Branding sowie das Employer Value Proposition erfolgreich anzuwenden
• Eine oder mehrere Stellenausschreibungen veröffentlichen zu können
• Eine maßgeschneiderte Liste potenzieller Kandidaten erhalten

Dieser interaktive Kurs beinhaltet Einzel- und Gruppendiskussionen sowie praktische Übungen, damit die Teilnehmer ihre Ideen austauschen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können.

Zielgruppe

Alle Personen, die ihre Selbstbehauptungsfähigkeiten verbessern möchten.

Zielsetzung

Der Kurs zielt darauf ab, das Selbstvertrauen der Teilnehmer zu stärken sowie deren Fähigkeit, sich gegenüber Kollegen und Kunden selbstbewusst und bestimmt auszudrücken.

Lernziele

Am Ende des Programms werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Hindernisse für eine erfolgreiche Selbstbehauptung zu erkennen und zu überwinden.
• Eigene sowie fremde Verhaltensweisen zu analysieren und effektive Strategien zur Bewältigung solcher Situationen kennenzulernen.
• Mit unterschiedlichsten Personengruppen zielgerichtet zu kommunizieren, um stets eine Win-Win-Situation zu erreichen.
• Schwierige Gesprächssituationen professionell zu meistern.

Dieses von erfahrenen Trainern geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger aus dem Personalwesen sowie Führungskräfte, die Grundkenntnisse darüber erlangen möchten, wie KI genutzt werden kann, um Personalprozesse zu optimieren, Mitarbeitererfahrungen zu verbessern und strategische Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen.

Am Ende dieses Trainings verfügen die Teilnehmer über folgende Fähigkeiten:

• Sie begreifen das Potenzial sowie die praktischen Anwendungen von KI im Personalmanagement.
• Sie erlernen, wie man Personalprozesse mithilfe von KI-Tools optimiert.
• Sie wissen, wie sie die Mitarbeitererfahrung durch künstlich-intelligente Strategien verbessern können.
• Sie nutzen Erkenntnisse aus der KI-Analyse zur Entwicklung strategischer Personalentscheidungen.

Diese instructor-led, live Schulung in (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Middle-Manager, die KI sicher und effektiv einführen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren angehen, die zum Erfolg führen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsentscheidungen und psychologische Sicherheit.

Bis zum Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Zu definieren, wann AI zu verwenden ist und wann nicht (Stopregeln).
• KI-Ausgaben mit praktischen Standards verifizieren (rote Fahnen, zweite Quelle).
• Verantwortlichkeit und Eskalationsauslöser festlegen.
• Teamvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan aufbauen.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Notwendigkeit zu erkennen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
• Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmittel zu verstehen
• Ihre internen sowie externen Kunden und Interessengruppen zu bewirtschaften

Aufbau des Kurses

Der Kurs besteht aus einer hochinteraktiven Mischung aus:

• Geführten Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen sowie
• Fallstudien

Dieses praxisorientierte Trainingsprogramm unter Anleitung eines Instruktors in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Personalverantwortliche, Filialleiter sowie Betriebsaufsichtspersonen, die mittels kompetenzbasierter Interviewtechniken geeignete Bewerber identifizieren, wirksame Auswahlprozesse entwickeln und gleichzeitig Strenge mit Inklusivität verbinden wollen, um einen größeren Talentpool zu erschließen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training findet in Ottawa statt; es kann jedoch auch an anderen Orten angeboten werden. Es richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstvertrauen und Verantwortungsbewusstsein zu führen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Wirksame Gespräche strukturiert durchzuführen
• Spannungen und Unstimmigkeiten konstruktiv anzugehen
• Das Vertrauen innerhalb des Teams sowie die Verantwortlichkeit zu stärken
• Unter Druck weiterhin klar und bestimmt zu führen

In diesem von einem Trainer geleiteten Kurs lernen Sie, strategisch zu delegieren, klare Erwartungen zu setzen und Vertrauen innerhalb Ihres Teams aufzubauen. Konzipiert für Führungskräfte mittlerer Ebene behandelt der Kurs Hürden bei der Delegation, praktische Übergabetechniken, Strukturen zur Verantwortlichkeit sowie Maßnahmen zum Vertrauensaufbau.

Künstliche Intelligenz verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Entscheidungen treffen, arbeiten sowie sich organisieren. Gleichzeitig bringt ihre Einführung neue Führungsherausforderungen mit sich: Wie entscheidet man, wann KI zum Einsatz kommen sollte? Wie integriert man sie in bestehende Prozesse? Wie bewahrt man das Vertrauen des Teams? Und wie gewährleistet man Verantwortlichkeit sowie gute Governance?

Der Kurs „Führung im Zeitalter der künstlichen Intelligenz“ wurde entwickelt, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, KI bewusst, strategisch und menschenzentriert einzusetzen. Dabei verbindet er praktische KI-Werkzeuge mit klassischen Modellen der Führung, Motivation und Teamführung.
Dies ist kein technologieorientierter Kurs, sondern ein Führungskurs für das Zeitalter der KI – mit Schwerpunkt auf Entscheidungsfindung, Mitarbeiterführung, Governance und Ergebnisorientierung. Ziel ist es sicherzustellen, dass die KI die Leistungsfähigkeit des Unternehmens steigert, anstatt Angst, Kontrollverlust oder Widerstand innerhalb der Belegschaft auszulösen.

Am Ende der Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Das Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Führungsentscheidungen und Teamführung zu verstehen.
• KI-Werkzeuge zur Unterstützung bei Entscheidungsfindung, Planung und Kommunikation einzusetzen.
• Klassische Führungsmodelle in arbeitsbasierten Kontexten mit KI-Anwendungen anzuwenden.
• Teams aus Menschen und KI – unterschiedlicher Reife, Autonomie sowie digitaler Kompetenz – erfolgreich zu leiten.
• Ziele, Kennzahlen und Verantwortlichkeiten in Umgebungen mit KI-Einsatz klar festzulegen (OKR, KPI).
• Ethik, Risiken sowie Governance-Aspekte im geschäftlichen Umgang mit KI zu berücksichtigen.
• Einen Aktionsplan für die nachhaltige, verantwortungsvolle und effektive Einführung von KI im Unternehmen zu erstellen.

Führung bedeutet, Einzelpersonen sowie Teams dabei zu leiten, die Ziele des Unternehmens zu erreichen – wobei Vertrauen, Zusammenarbeit und Widerstandsfähigkeit gefördert werden. Gute Führungskräfte vereinen Entscheidungskompetenz, Menschenführung sowie Kommunikationsgeschick mit dem eigenen Wohlbefinden.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training – online oder vor Ort – richtet sich an angehende bis fortgeschrittene Führungskräfte, Manager und Fachkräfte, die ihre Führungskompetenzen stärken und im Arbeitsumfeld erfolgreich einsetzen möchten.

Nach Abschluss des Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Führungsansätze zu entwickeln, die auf Vertrauen und Autonomie basieren.
• Die Grundlagen des Personalmanagements sowie das arbeitsrechtliche Rahmenwerk zu verstehen.
• Strategische Entscheidungen in komplexen Situationen zu treffen.
• Mit einer führungsorientierten Haltung die Zusammenarbeit im Team fördern.
• In schwierigen Gesprächen souverän und klar zu kommunizieren.
• Selbstmanagement-Techniken anzuwenden sowie das eigene Wohlbefinden als Führungskraft zu bewahren.

Ablauf des Kurses

• Interaktive Vorlesungen und Diskussionen.
• Fallstudien sowie Gruppenübungen.
• Praktische Übungen und Rollenspiele.

Individuelle Anpassungsmöglichkeiten des Kurses

• Falls Sie ein maßgeschneidertes Training wünschen, kontaktieren Sie uns bitte, um die Details zu besprechen.

Diese von Dozenten geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, die lernen möchten, wie sie mittels effektiver Strategien zur Veränderungsführung Veränderungen in ihren Organisationen initiieren und umsetzen können.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Die Auswirkungen von Veränderungsführung auf Einzelpersonen, Teams und das gesamte Unternehmen zu verstehen.
• Planungsmethoden bei organisatorischen Veränderungsprozessen anzuwenden.
• Mittels Veränderungsführung Organisationsveränderungen erfolgreich umzusetzen.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger, Fortgeschrittene sowie Experten und behandelt die Herausforderung, passive oder abweisende Personen systematisch zu aktiven, unterstützenden Partnern zu entwickeln – mittels analytischer Methodik und psychologischen Einsichten.

In komplexen geschäftlichen Umfeldern hängt der Erfolg eines Projekts selten allein von technischer Exzellenz ab; vielmehr ist er abhängig vom Engagement aller Beteiligten. Die zentrale Schwierigkeit im Stakeholder-Management liegt darin, sich in dem komplexen „Netz der Einflüsse“ zurechtzufinden: Verschiedene Interessengruppen verfolgen teils konkurrierende Ziele und weisen unterschiedliche Machtpotenziale sowie eigene Vorstellungen vom Erfolg auf. Ohne proaktives Handeln entstehen oft unsichtbare Hindernisse, plötzliche Veränderungen in der Unterstützung oder Kommunikationsstörungen. 

Nach Abschluss dieses Trainings verfügen die Teilnehmer über folgende Fähigkeiten:

• Stakeholder identifizieren,
• deren Einfluss und Erwartungen analysieren,
• passende Kommunikationsstrategien wählen,
• Interessenkonflikte lösen,
• langfristige Beziehungen aufbauen.