Stakeholder-Management Schulung

Geschäftsanalyse bezeichnet den Prozess, bei dem geschäftliche Bedürfnisse erforscht, verstanden und definiert werden, um darauf basierend passende Lösungen zu entwickeln. Sie stellt ein entscheidendes Element im Change-Management sowie bei der Konzeption neuer Geschäftslösungen dar. Ziel der Geschäftsanalyse ist es sicherzustellen, dass technische, prozessuale oder organisatorische Lösungen den geschäftlichen Zielen und Anforderungen entsprechen. Sie trägt maßgeblich dazu bei, Projekte erfolgreich umzusetzen, indem sie gewährleistet, dass eingeführte Lösungen angemessen, realisierbar sowie vollständig auf die geschäftlichen Anforderungen abgestimmt sind.

Dieser Workshop richtet sich an erfahrene Business Analysts, Product Owner sowie User Researchers, die fortgeschrittene Methoden erlernen möchten, um echten Geschäftswert zu schaffen. Mittels praktischer Übungen und nutzerfreundlichen Werkzeugen lernen die Teilnehmer, komplexe Daten zu analysieren, Prozesse zu optimieren, Stakeholder erfolgreich einzubeziehen sowie Strategien mithilfe von OKRs in konkrete Maßnahmen umzusetzen. Am Ende verfügen sie über eine klare Methodensammlung, die ihnen hilft, einen nachhaltigen Impact zu erzielen und messbare Ergebnisse zu liefern.

Dieses von einem Trainer gelebte Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene und Experten, die generative KI-Tools nutzen möchten, um den Arbeitsalltag eines Business Analysts zu unterstützen, einschließlich Analyse, Dokumentation, Informationssstrukturierung und Stakeholder-Kommunikation.

Nach Abschluss dieses Trainings sind die Teilnehmer in der Lage:

• Die tatsächlichen Fähigkeiten und Grenzen von GenAI-Modellen zu verstehen (z. B. Halluzinationen, Kontextfenster).
• KI als erweitertes Werkzeug einzusetzen, das Denk- und Analyseprozesse unterstützt.
• Zu lernen, wie man mit Hilfe von KI präzise Anforderungsstrukturen und technische Dokumente erstellt.
• Konzeptionelle Arbeit zu beschleunigen, von der Generierung von Hypothesen bis zur Erstellung von Dokumentationsentwürfen.
• Die Qualität und sachliche Korrektheit KI-generierter Ergebnisse bewusst zu bewerten.
• Wissen über den sicheren und ethischen Einsatz von KI-Werkzeugen im Umgang mit Unternehmensdaten zu erwerben.

Diese instructor-led, live Schulung in (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Middle-Manager, die KI sicher und effektiv einführen möchten, indem sie die menschlichen Faktoren angehen, die zum Erfolg führen: Vertrauen, Verantwortlichkeit, Entscheidungsentscheidungen und psychologische Sicherheit.

Bis zum Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Zu definieren, wann AI zu verwenden ist und wann nicht (Stopregeln).
• KI-Ausgaben mit praktischen Standards verifizieren (rote Fahnen, zweite Quelle).
• Verantwortlichkeit und Eskalationsauslöser festlegen.
• Teamvereinbarungen und einen 30-Tage-Einführungsplan aufbauen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training findet in Ottawa statt; es kann jedoch auch an anderen Orten angeboten werden. Es richtet sich an Manager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, schwierige Gespräche mit Klarheit, Selbstvertrauen und Verantwortungsbewusstsein zu führen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Wirksame Gespräche strukturiert durchzuführen
• Spannungen und Unstimmigkeiten konstruktiv anzugehen
• Das Vertrauen innerhalb des Teams sowie die Verantwortlichkeit zu stärken
• Unter Druck weiterhin klar und bestimmt zu führen

In diesem von einem Dozenten geleiteten Training lernen Sie, wie Sie strategisch delegieren, klare Erwartungen setzen und Vertrauen in Ihrem Team pflegen. Dieser Kurs, der für Führungskräfte in mittleren Ebenen konzipiert ist, behandelt Hindernisse bei der Delegation, praktische Übergabetechniken, Strukturen der Verantwortlichkeit und Praktiken zum Aufbau von Vertrauen.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer mit Anfänger- bis Mittelstufenkenntnissen, die die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coachings kennenlernen möchten. Dazu gehören insbesondere die Kernkompetenzen sowie ethische Richtlinien – ergänzt durch praktische Übungen zur Anwendung von Coaching-Techniken.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein, Folgendes zu tun:

• Die ICF-Kernkompetenzen sowie deren Umsetzung im Coachingalltag zu verstehen.
• Aktives Zuhören, gezieltes Fragen sowie Techniken zur Zielsetzung effektiv anzuwenden.
• Bedeutungsvolle und wirkungsvolle Coaching-Gespräche zu führen.
• Bei ihrer Arbeit als Coach die ICF-Ethikrichtlinien einzuhalten.
• Einen individuellen Coaching-Stil zu entwickeln, der den ICF-Prinzipien entspricht.

Eine anwendungsorientierte Schulung in Deutschland, die Versicherungsexperten dabei hilft, KI, Daten und InsurTech-Trends zur Modernisierung der Betriebsabläufe und Kundeninteraktionen einzusetzen. Mithilfe von Workshops, Fallstudien und praktischen Übungen werden digitale Strategien für eine sich rasch weiterentwickelnde Branche aufgebaut.

Diese von einem Trainer geleitete Live-Schulung in Deutschland behandelt praxisnahe Konzepte des Requirements Engineering, Erhebungstechniken und Dokumentationsmethoden. Sie bietet eine umfassende Prüfungsvorbereitung, um die Teilnehmer zu befähigen, den IREB-CPRE-Lehrplan zu beherrschen und die Foundation Level-Zertifizierung erfolgreich abzulegen.

Diese von Dozenten geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte, die lernen möchten, wie sie mittels effektiver Strategien zur Veränderungsführung Veränderungen in ihren Organisationen initiieren und umsetzen können.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Die Auswirkungen von Veränderungsführung auf Einzelpersonen, Teams und das gesamte Unternehmen zu verstehen.
• Planungsmethoden bei organisatorischen Veränderungsprozessen anzuwenden.
• Mittels Veränderungsführung Organisationsveränderungen erfolgreich umzusetzen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Personen, die die Anforderungsanalyse verstehen sowie effizient und präzise mittels geeigneter Analysemethoden durchführen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• verschiedene Arten von Anforderungen zu erkennen.
• die grundlegenden Konzepte sowie Aktivitäten der Anforderungsanalyse zu verstehen.
• sich mit der Methodik der Anforderungsanalyse vertraut zu machen.
• verschiedene Techniken zur Anforderungsanalyse gezielt einzusetzen.
• Anforderungen strukturiert darzustellen, um in einem iterativen Prozess der Bedarfsermittlung effizient mit Architekten und Entwicklern zu kommunizieren.