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Schulungsübersicht
Modul 1: Führung auf der Grundlage von Vertrauen und Autonomie
- Prinzipien der vertrauensbasierten Führung
- Teams durch Autonomie stärken
- Überwachung und Unabhängigkeit balancieren
Modul 2: Personalmanagement und grundlegender Arbeitsrechtlicher Rahmen
- Kernverantwortlichkeiten von Personalmanagern
- Grundlagen des Arbeitsrechts und der Einhaltung von Vorschriften
- Ethisches Führungshandeln und Mitarbeiterverhältnisse
Modul 3: Strategische Entscheidungsfindung
- Rahmenbedingungen für effektive Entscheidungen
- Kurz- und langfristige Prioritäten balancieren
- Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
Modul 4: Kollaboratives Arbeiten mit einem Führungsperspektive
- Aufbau kooperativer Teamkulturen
- Förderung der Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg
- Führungsrollen im kollektiven Erfolg
Modul 5: Selbstbewusstes Kommunizieren und schwierige Gespräche führen
- Prinzipien der selbstbewussten Kommunikation
- Konflikte mit Selbstbewusstsein und Respekt lösen
- Rollenspiele: Szenarien für schwierige Gespräche
Modul 6: Eigenmanagement und Wohlbefinden von Führungskräften
- Zeit- und Energienutzung für Führungskräfte
- Resilienz- und Stressbewältigungsstrategien
- Förderung nachhaltiger Führungspraktiken
Zusammenfassung und weitere Schritte
Voraussetzungen
- Grundverständnis von Organisationsstrukturen
- Erfahrung in der Team- oder Projektkoordination
- Interesse an der Entwicklung von Führungskompetenzen und Kommunikationsfähigkeiten
Zielgruppe
- Neue und aufstrebende Führungskräfte
- Teamleiter und Vorgesetzte
- Fachkräfte, die sich auf Führungsrollen vorbereiten
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Info über RPA, AI und IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kurs - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Maschinelle Übersetzung
