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Schulungsübersicht

Voraussetzungen

Kein technischer Hintergrund erforderlich. Hilfreich (nicht erforderlich): grundlegende Vertrautheit mit KI-Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot.

Zielgruppe

  • Team-Leiter und Middle-Manager
  • Projekt-/Produktmanager
  • Funktionsleiter (Operationen, Kundenservice, Verkauf)
  • HR Business Partner (optional)

Einführung (menschliche Faktoren bei KI-Einführung)

  • Warum die Einführung von KI in echten Teams scheitert: menschliche Faktoren, nicht Werkzeuge.
  • Vertrauenskommunikation: Unter- vs. Überverlassen (Automatisierungs-Bias).
  • Verantwortlichkeit: "KI kann assistieren, Menschen bleiben verantwortlich"

1. Kalibrieriertes Verlassen (sichere Nutzung im täglichen Arbeit)

  • Nutzungsbereiche: was ist angemessen für KI, was nicht?
  • Stop-Regeln: wann pausieren, verifizieren oder eskalieren
  • Häufige Fehlermuster und Frühwarnzeichen

2. Verifizierungsstandards (Qualität ohne Verlangsamungen)

  • Praktische Verifizierungsebenen (leicht, Standard, streng)
  • Rote Fahnen: Halluzinationen, veraltete Fakten, fehlende Quellen, sensible Inhalte
  • „Zweite Quelle“ und Nachverfolgungsbasis (was protokolliert werden soll)

3. Verantwortlichkeit und Entscheidungsentscheidungen

  • Eigentümer: wer validiert, wer entscheidet, wer signiert?
  • Eskalationsauslöser und Entscheidungsschwellenwerte
  • Entscheidungsprotokoll: Mindestevidenz und Dokumentation

4. Teamvereinbarungen Workshop (Hauptzielstellung)

  • Arbeitsvereinbarungsstruktur: Trigger, Aktion, Evidenz, Besitzer, Konsequenz
  • Beispiele für gängige Workflows (Emails, Analyse, Kundenkommunikation, interne Docs)
  • Ausrichten der Vereinbarungen mit Unternehmensrichtlinien und Datenschutzregeln

5. Vertrauen und Psychologische Sicherheit

  • Typische Ängste: Ersatz, Verlust von Kompetenz, Statusverlust
  • Manager Skripte: wie man über KI spricht ohne Hype oder Panik
  • Konfliktmuster: „pro-AI“ vs. „anti-AI“ und wie man de-polarisiert

6. Leichte Incident Response (KI-Fehler und Near-Misses)

  • Inzidentklassifizierung: niedrig/mittel/hoch Impact
  • Kontrollieren und Kommunizieren (intern und mit Kunden wenn nötig)
  • Lern-Loop: Vereinbarungen, Templates und Rituale aktualisieren

7. 30-Tage-Einführungsplan

  • Teamrituale: wöchentliches Check-in, Prompt-Review, Incident-Review, Entscheidungs-Review
  • Metriken die zählen: Einführungsqualität, Wiederverarbeitung, Eskalationen, Vertrauensindikatoren
  • Weitergehende Schritte und Follow-up-Plan

Voraussetzungen

  • Basics Vertrautheit mit alltäglichen Arbeitsumgebungs-Werkzeugen (Email, Docs, Meetings).
  • Hilfreich (nicht erforderlich): frühere Bekanntschaft mit KI-Tools wie ChatGPT oder Microsoft Copilot

Zielgruppe

  • Team-Leiter und Middle-Manager
  • Projekt-/Produktmanager
  • Funktionsleiter (Operationen, Kundenservice, Verkauf) 
  • HR Business Partner
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

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