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Schulungsübersicht

Einführung in das kritische Denken

  • Was ist kritisches Denken?
  • Bedeutung des kritischen Denkens im privaten und beruflichen Leben
  • Häufige Hindernisse für effektives Denken

Verständnis von kognitiven Verzerrungen und logischen Fehlschlüssen

  • Arten von kognitiven Verzerrungen sowie deren Einfluss auf Entscheidungen
  • Wie man logische Fehlschlüsse erkennt und vermeidet
  • Methoden zur Reduzierung von Voreingenommenheit im Denken

Techniken und Ansätze des kritischen Denkens

  • Die Sokratische Fragemethode
  • Einsatz des RED-Modells (Annahmen erkennen, Argumente bewerten, Schlussfolgerungen ziehen)
  • Ursachenanalyse mithilfe der „5-W“-Technik

Anwendung des kritischen Denkens auf Entscheidungsprozesse

  • Gängige Modelle und Rahmen für Entscheidungsfindungen
  • Kritische Bewertung von Informationen und Quellen
  • Ausgewogenes Abwägen zwischen Intuition und analytischem Denken bei Entscheidungen

Lösungsstrategien für Probleme

  • Probleme zielgerichtet identifizieren und definieren
  • Brainstorming-Techniken zur Erarbeitung kreativer Lösungen
  • Auswahl der optimalen Lösung anhand fundieter Bewertung<\/li>

Praktische Anwendung und Fallstudien

  • Analyse konkreter Beispiele mittels kritischer Denkwerkzeuge
  • Gruppenübungen zur Bearbeitung komplexer Szenarien
  • Auswertung persönlicher Entscheidungserfahrungen

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Interesse daran, analytische Fähigkeiten sowie Entscheidungskompetenz zu verbessern
  • Erfahrung in beruflichen oder akademischen Problemlösungsprozessen
  • Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Diskussionen und Übungen zum kritischen Denken

Zielgruppe

  • Fachkräfte, die ihre strategische Denkweise sowie Entscheidungsfindung optimieren möchten
  • Manager und Teamleiter, die gemeinsam mit ihren Teams Problemlösungen effektiver gestalten wollen
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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