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Schulungsübersicht
Einführung in Design Thinking im Kontext der Führungsarbeit
- Überblick über die Prinzipien des Design Thinking
- Fallbeispiele zur Anwendung von Design Thinking in Führung und Personalentwicklung
- Die Bedeutung einer kooperativen und innovativen Denkweise
Empathie und Problemerkennung
- Techniken zum Verständnis der Bedürfnisse von Teams und Stakeholdern
- Interaktive Übung: Durchführung von Empathieinterviews sowie Erstellung von Empathiekarten
- Umfassende Neudefinition von Problemen aus verschiedenen Perspektiven<\/li>
Ideengenerierung und Lösungsentwicklung
- Werkzeuge und Methoden für effektives Brainstorming
- Grundlagen der Prototypenerstellung: Ideen in greifbare, testbare Konzepte umsetzen
- Kollaborative Generierung und Bewertung von Ideen
Umsetzung und Iteration im Führungsalltag
- Verfahren zur Testung und Weiterentwicklung von Lösungen mittels Feedback-Zyklen
- Strategien zur Etablierung einer Kultur kontinuierlichen Feedbacks und Innovations
- Praktische Anwendung iterativer Ansätze auf reale Führungsherausforderungen
Zusammenfassung und weitere Schritte
Voraussetzungen
- Grundverständnis von Führungsaufgaben und Teammanagement
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Personalentwickler
- Innovationsfördernde Experten
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
So kommunizieren Sie mit Mitarbeitenden, die derzeit unterdurchschnittlich performen.
Yingnan Liu - Unigen
Kurs - Leadership 101
Maschinelle Übersetzung
Ausbildung und Feedback
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maschinelle Übersetzung