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Schulungsübersicht

Einführung in Design Thinking im Kontext der Führungsarbeit

  • Überblick über die Prinzipien des Design Thinking
  • Fallbeispiele zur Anwendung von Design Thinking in Führung und Personalentwicklung
  • Die Bedeutung einer kooperativen und innovativen Denkweise

Empathie und Problemerkennung

  • Techniken zum Verständnis der Bedürfnisse von Teams und Stakeholdern
  • Interaktive Übung: Durchführung von Empathieinterviews sowie Erstellung von Empathiekarten
  • Umfassende Neudefinition von Problemen aus verschiedenen Perspektiven<\/li>

Ideengenerierung und Lösungsentwicklung

  • Werkzeuge und Methoden für effektives Brainstorming
  • Grundlagen der Prototypenerstellung: Ideen in greifbare, testbare Konzepte umsetzen
  • Kollaborative Generierung und Bewertung von Ideen

Umsetzung und Iteration im Führungsalltag

  • Verfahren zur Testung und Weiterentwicklung von Lösungen mittels Feedback-Zyklen
  • Strategien zur Etablierung einer Kultur kontinuierlichen Feedbacks und Innovations
  • Praktische Anwendung iterativer Ansätze auf reale Führungsherausforderungen

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundverständnis von Führungsaufgaben und Teammanagement

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Personalentwickler
  • Innovationsfördernde Experten
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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