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Dauer 14 Stunden
Schulungsübersicht
Einführung: Führung und strategische Umsetzung für Product Owner und Manager
Verständnis der strategischen Planung im Bankenwesen
- Definition der strategischen Planung im Kontext von Finanzinstituten
- Absicherung der Abteilungsziele mit den Unternehmenszielen
- Fallstudien: Strategische Weichenstellungen in führenden Banken
Führung für die Umsetzung
- Wesentliche Führungseigenschaften für Führungskräfte im Bankenbereich
- Führung in Zeiten von Unsicherheit und Wandel
- Aufbau einer Kultur der Rechenschaftspflicht und des Verantwortungsbewusstseins
Gewichtung der strategischen Vision mit operativen Anforderungen
- Übersetzung strategischer Ziele in operative Projekte
- Verwaltung von Ressourcen für die Durchführung von Hochrisiko-Projekten
- Identifikation von Risiken und Contingency-Planning
Kommunikation und Einfluss für Führungskräfte
- Steigerung der Kommunikation mit Stakeholdern
- Aufbau von Vertrauen und Einfluss innerhalb führungsfunktionaler Teams
- Präsentation strategischer Initiativen an Führungskräfte und Teams
Grundlagen des Projektmanagements für Product Owner
- Überblick über Projektmanagement-Methodologien (Agile, Scrum und Waterfall)
- Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten von Product Owner
- Verwaltung von Zeitplänen, Budgets und Ressourcen innerhalb strenger Bankenregulierungen
Priorisierung und Erreichung strategischer Ziele
- Absicherung der Produktentwicklung mit den strategischen Zielen
- Entscheidungsrahmen für Product Owner
- Werkzeuge zur Verwaltung konkurrierender Prioritäten
Agile Führung und Umsetzung
- Einführung des agilen Projektmanagements in einer Bankenumgebung
- Führung agiler Teams mit Fokus auf kontinuierliche Lieferung
- Einarbeitung des Kundenfeedbacks in die strategische Produktdurchführung
Verbesserung der Projektdurchführungsergebnisse
- Werkzeuge und Techniken zur Verfolgung des Fortschritts und Erreichung von KPIs
- Aufbau von Resilienz und Anpassungsfähigkeit in Projektteams
- Überwachung der Leistung und Sicherstellung der Ausrichtung des Projekts an strategischen Zielen
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von Geschäfts- und Finanzoperationen
Zielgruppe
- Product Owner
- Teamleiter
- Manager
Erfahrungsberichte (2)
Strukturierung, Analyse, Präsentation, Flexibilität und editierbare Berichte...
PASCALE EL YAMMOUNY - Ora Invest
Kurs - Claude for Executive Leadership: Strategy, Decision-Making and Competitive Advantage
Maschinelle Übersetzung
Tipps wie, mein Team zu fragen: „Was kann ich noch für Sie tun, damit Sie erfolgreich sind?“ Besser führen, indem man lernt, dem Team zu vertrauen und gleichzeitig die Verantwortung dafür zu behalten.
Darshana Gadkari - Unigen
Kurs - Leadership 101
Maschinelle Übersetzung