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Schulungsübersicht

Einführung: Führung und strategische Umsetzung für Product Owner und Manager

Verständnis der strategischen Planung im Bankenwesen

  • Definition der strategischen Planung im Kontext von Finanzinstituten
  • Absicherung der Abteilungsziele mit den Unternehmenszielen
  • Fallstudien: Strategische Weichenstellungen in führenden Banken

Führung für die Umsetzung

  • Wesentliche Führungseigenschaften für Führungskräfte im Bankenbereich
  • Führung in Zeiten von Unsicherheit und Wandel
  • Aufbau einer Kultur der Rechenschaftspflicht und des Verantwortungsbewusstseins

Gewichtung der strategischen Vision mit operativen Anforderungen

  • Übersetzung strategischer Ziele in operative Projekte
  • Verwaltung von Ressourcen für die Durchführung von Hochrisiko-Projekten
  • Identifikation von Risiken und Contingency-Planning

Kommunikation und Einfluss für Führungskräfte

  • Steigerung der Kommunikation mit Stakeholdern
  • Aufbau von Vertrauen und Einfluss innerhalb führungsfunktionaler Teams
  • Präsentation strategischer Initiativen an Führungskräfte und Teams

Grundlagen des Projektmanagements für Product Owner

  • Überblick über Projektmanagement-Methodologien (Agile, Scrum und Waterfall)
  • Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten von Product Owner
  • Verwaltung von Zeitplänen, Budgets und Ressourcen innerhalb strenger Bankenregulierungen

Priorisierung und Erreichung strategischer Ziele

  • Absicherung der Produktentwicklung mit den strategischen Zielen
  • Entscheidungsrahmen für Product Owner
  • Werkzeuge zur Verwaltung konkurrierender Prioritäten

Agile Führung und Umsetzung

  • Einführung des agilen Projektmanagements in einer Bankenumgebung
  • Führung agiler Teams mit Fokus auf kontinuierliche Lieferung
  • Einarbeitung des Kundenfeedbacks in die strategische Produktdurchführung

Verbesserung der Projektdurchführungsergebnisse

  • Werkzeuge und Techniken zur Verfolgung des Fortschritts und Erreichung von KPIs
  • Aufbau von Resilienz und Anpassungsfähigkeit in Projektteams
  • Überwachung der Leistung und Sicherstellung der Ausrichtung des Projekts an strategischen Zielen

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis von Geschäfts- und Finanzoperationen

Zielgruppe

  • Product Owner
  • Teamleiter
  • Manager
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

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