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Schulungsübersicht
Einführung
- Rolle von Führungskräften in einer Organisation
- Notwendigkeit von Führungskräften
Stärkung der Selbstwahrnehmung
- Identifikation der eigenen Stärken
- Aufbau von Vertrauen als Führungskraft
Erneuerung des Führerbildes
- Verständnis der Vielfalt an Führungsstilen
- "Das für Führungskräfte erwartete Bild" vs. "Das für weibliche Führungskräfte erwartete Bild"
- Erkennen des Bildes einer Führungskraft, die man selbst sein möchte
Lernen von grundlegendem Führungsverhalten
- Umgang mit Emotionen
- Entscheidungen treffen
- Ziele setzen
- Mitarbeiter motivieren und weiterentwickeln
Einfluss in der Organisation geltend machen
- Erkennen des eigenen Einflusses
- Selbstreflexion über das eigene kontinuierliche Wachstum
- Kommunikation mit Mentoren
Entwicklung strategischer Perspektiven
- Verständnis der eigenen Organisation aus höherer Perspektive
- Bedeutung strategischer Planung verstehen
- Lernen grundlegender analytischer Methoden
Verpflichtungen eingehen
- Wahrnehmen kurzfristigen und langfristigen Wachstums
- Planen zukünftiger Handlungsschritte
- Peer-Beratung anbieten
Erreichen von „Work-Life-Balance“
- Stärkung der Karriereentwicklung
- Erweiterung der Möglichkeiten
Zusammenfassung und Abschluss
Voraussetzungen
- Erfahrung im Unternehmensmanagement
Zielgruppe
- Führungskräfte und Kandidatinnen
- Executive-Mitglieder und Kandidatinnen
7 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Ausbildung und Feedback
Jochen Jung - Bachem
Kurs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Maschinelle Übersetzung
Die Förderung der Interaktion zwischen Menschen.
Jose - Universidade de Evora
Kurs - Leadership 101
Maschinelle Übersetzung