Kontakt aufnehmen

Schulungsübersicht

1. Lernen als Quelle der Führungseffektivität – Zuhören vs. Hören

2. Stärkung der Grundlagen der Führung

  • Selbstwahrnehmung
  • Persönliche Werte
  • Stärken vs. Schwächen

3. Interpersonale Reife – EQ vs. IQ

4. Coaching als neuer Führungsstil

  • Grundlagen des Coachings als Führungsstil
  • Feedback-Mechanismen

5. Zum Change Leader werden

  • Umgang mit Widerständen gegen Veränderungen
  • Wichtige Führungskompetenzen

6. Führungsentwicklungsplan

Voraussetzungen

Es sind keine spezifischen Voraussetzungen erforderlich, um an diesem Kurs teilzunehmen.

 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

Kommende Kurse

Verwandte Kategorien