Projektmanagement Schulungen in Hannover

Diese Live-Schulung mit Dozent in Hannover vermittelt die Kernkonzepte und praktische Grundlagen des Kurses und hilft den Teilnehmern, praktische Fähigkeiten aufzubauen, die sich direkt auf reale Arbeitsumgebungen und moderne Geschäftsanforderungen von Teams anwenden lassen, die Effizienz anstreben.

Dieses von einem Trainer geleitete MSP-Training an Ort Hannover befähigt Fachleute mit fortgeschrittenen Kenntnissen, komplexe Programme für strategische Ergebnisse zu planen und zu steuern. Teilnehmer beherrschen den Lebenszyklus, die Nutzenzuordnung und die Governance-Strukturen, um koordinierte Veränderungen in der Praxis wirksam umzusetzen.

Diese 21-stündige, von einem Dozenten geleitete Schulung zu Hannover deckt die Kernkonzepte und praktischen Grundlagen des Projektmanagements im Bauwesen ab. Sie hilft den Teilnehmern, praktische Fähigkeiten aufzubauen, die direkt auf reale Arbeitsumgebungen und moderne Geschäftsanforderungen für die erfolgreiche Projektausführung anwendbar sind.

Dieses praxisnahe Schulungsprogramm unter Anleitung eines Instruktors in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte, die die Funktionen zur Berichterstellung und zu Dashboards in ClickUp beherrschen wollen, um datengestützte Entscheidungen zu treffen und Arbeitsabläufe effizient zu optimieren.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Erweiterte Dashboards in ClickUp zu erstellen und anzupassen.
• Die Berichtswerkzeuge von ClickUp zur Überwachung wichtiger Leistungskennzahlen (KPIs) einzusetzen.
• Die Datenerfassung sowie deren Visualisierung zu automatisieren.
• Externe Datenquellen zu integrieren, um umfassende Analysen durchzuführen.
• Dashboards so zu optimieren, dass sie die Teamarbeit fördern und der Führungsebene eine fundierte Berichterstattung ermöglichen.

Diese von Dozenten gelebte Live-Schulung in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Programm- und Projektmanager mittlerer bis fortgeschrittener Ebene, die die Prinzipien von MSP®, Governance-Themen und transformativen Fluss beherrschen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Prinzipien von MSP®, Governance-Themen und den transformativen Fluss zu verstehen.
• Bewährte MSP®-Praktiken in der realen Programmverwaltung anzuwenden.
• Programmziele mit der Organisationsstrategie abzustimmen.
• Risiken, Interessenten und Nutzen innerhalb eines Programms zu verwalten.
• Sich auf die MSP® Foundation & Practiker-Prüfungen vorzubereiten und diese zu bestehen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an erfahrene Fachkräfte, die ClickUp speziell für Geschäftsabläufe konfigurieren möchten, um Prozesse effizienter zu gestalten und skalierbare Workflows mittels Automatisierung einzuführen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• ClickUp-Arbeitsbereiche, Ansichten und Vorlagen für Geschäftsabläufe anzupassen.
• Prozessmanagement-Workflows zu entwickeln und weiterzuentwickeln.
• Fortgeschrittene Automatisierungen zur Bewältigung wiederkehrender Aufgaben einzuführen.
• ClickUp mit anderen Geschäftstools sowie Datenquellen zu integrieren.
• Die Effizienz von Prozessen mittels der Reporting-Funktionen von ClickUp zu überwachen und auszuwerten.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger aus der Zielgruppe der Endnutzer, die ihre Fähigkeiten in Projektmanagement und Aufgabenverfolgung verbessern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• die grundlegenden Funktionen von Smartsheets zu verstehen;
  
  
  
• zu lernen, wie man sich intuitiv durch die Oberfläche bewegt und sie an individuelle Bedürfnisse anpasst, um Aufgaben, Projekte sowie Workflows effektiv zu steuern;
  
  
  
• praktische Erfahrungen im Anlegen sowie Verwalten von Tabellen, Berichten und Dashboards zu sammeln;
  
  
  
• mit Teammitgliedern zusammenzuarbeiten – mithilfe von Smartsheets lässt sich der Projektfortschritt in Echtzeit überwachen und steuern.

Dieses von erfahrenen Trainern geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit fortgeschrittenen Kenntnissen, die ClickUp nutzen möchten, um große Projekte zu verwalten, interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern sowie die Effizienz im gesamten Unternehmen zu optimieren.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• ClickUp gemäß bewährten Praktiken im Unternehmen einzuführen.
• Arbeitsbereiche, Gruppenräume sowie Projekte für große Teams zu strukturieren.
• Fortgeschrittene Berichtsfunktionen und Dashboards zu nutzen, um Entscheidungsträgern wertvolle Einblicke zu liefern.
• Arbeitsabläufe zu automatisieren sowie ClickUp mit bestehenden Unternehmenssystemen zu integrieren.
• Governance, Compliance und Sicherheit innerhalb von ClickUp zu verbessern.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager auf Anfängerniveau, die Asana zur Verwaltung von Projekten und Prozessen einsetzen wollen.

Am Ende des Trainings werden sie in der Lage sein zu:

• Ihr erstes Projekt in Asana anzulegen, das direkt im Arbeitsalltag verwendbar ist.
• Best-Practices des Projektmanagements kennenzulernen und zukünftig effizienter zu arbeiten.
• Geeignete Methoden zur Ziel- und Prioritätensetzung anzuwenden, um sich auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren und Ergebnisse zu erzielen.
• Das Team-Arbeitsergebnis zusammenzufassen, Fehler zu analysieren und Verbesserungsmaßnahmen einzuleiten.
• Mittels Vorlagen, Automatisierungen in Asana sowie Integrationen mit anderen Tools mehrere Arbeitsstunden pro Woche einzusparen.
• Durch Auswertung der Statistiken und Berichte Engpässe im Projektverlauf zu erkennen und das Management weiter zu optimieren.
• Eine strukturierte Umgebung in Asana aufzubauen, die Kommunikation und Arbeitsabläufe verbessert sowie wichtige Informationen nicht übersehen werden lässt.
• Ihre Fähigkeiten im Zeit-, Projekt- und Teambereich zu steigern, um als Führungskraft kompetenter tätig zu sein.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mittleren Erfahrungsniveaus, die ihre Arbeitsabläufe durch den Einsatz der Automatisierungs- und Integrationsfunktionen von ClickUp optimieren möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Die Automatisierungsmöglichkeiten von ClickUp sowie deren Anwendungsfälle zu verstehen.
• Automatisierungen zu erstellen und zu verwalten, um Arbeitsabläufe zu vereinfachen.
• ClickUp mit externen Tools wie Slack, Google Drive und Zapier zu verbinden.
• Trigger, Bedingungen sowie Aktionen für eine automatisierte Aufgabenverwaltung einzurichten.
• Die Teamarbeit durch Automatisierungen und Integrationen zu optimieren.

Dieses von erfahrenen Dozenten geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Projekt- und Programmmanager auf mittlerem Niveau, die die Grundlagen dieses Rahmenwerks erlernen möchten, um MSP erfolgreich in den Lebenszyklus eines Programms zu integrieren.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• den Grundsätzen von MSP®, den Governance-Themen sowie dem Transformationsprozess zu verstehen;
• die Prinzipien von MSP® anzuwenden, um Programme effektiv zu verwalten – einschließlich der Einbindung von Stakeholdern, Governance, Führungskräften und Risikomanagement;
• ihre Fähigkeiten im Bereich Planung, Umsetzung und Abschluss von Programmen zu verbessern sowie dabei Risiken zu steuern und die Qualität sicherzustellen;
• zu erkennen, wie Programme mit der Unternehmensstrategie abgestimmt werden können und wie deren Nutzen gewährleistet wird.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Grundkenntnissen, die agile Projektmanagement-Prinzipien mithilfe der Funktionen von ClickUp anwenden möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Die Einrichtung und Konfiguration von ClickUp für das agile Projektmanagement vorzunehmen.
• Sprints, Backlogs sowie Epics effektiv zu verwalten.
• Die Kanban-, List- und Zeitstrahlansichten von ClickUp zur Umsetzung agiler Workflows zu nutzen.
• Die Teamgeschwindigkeit, Burndown-Diagramme sowie weitere Leistungskennzahlen zu überwachen.
• Agile Prozesse zu automatisieren, um die Effizienz zu steigern.
• ClickUp mit anderen Entwicklungstools für agile Projekte zu integrieren.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger sowie Fortgeschrittene, die ihre Jira-Kenntnisse vertiefen möchten. Sie lernen dabei, wie man das Xray-Plugin integriert und nutzt, Benutzerrollen sowie Berechtigungen verwaltet, Dateneinlieferungen effizient gestaltet und die Speichernutzung in Jira optimiert.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Das Xray-Plugin zur Testverwaltung zu integrieren und einzurichten.
• Jira-Benutzerprofile zu verwalten sowie passende Rollen und Berechtigungen zuzuweisen.
• Dateneinlieferungen in Jira gemäß bewährten Methoden durchzuführen.
• Die Speichernutzung in Jira zu optimieren und geeignete Datenmanagement-Strategien umzusetzen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager sowie Teamleiter und Teammitglieder mit ersten Kenntnissen, die die Grundlagen von Microsoft Planner erlernen möchten. Ziel ist es, Teamarbeit durch intuitive, kooperative und visuelle Aufgabenverwaltung zu organisieren und zu verwalten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Microsoft Planner einzurichten und zu nutzen.
• Aufgaben samt Details und Anhängen zu erstellen sowie zu verwalten.
• Aufgaben über Boards, Diagramme und Kalender anzusehen sowie zu organisieren.
• Mit Teammitgliedern per Chat, E-Mail oder Teams zusammenzuarbeiten.
• Microsoft Planner mit anderen Microsoft 365-Apps und -Diensten zu integrieren.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Jira-Administratoren auf mittlerem Niveau, die lernen möchten, wie man Jira Service Management effizient nutzt.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Die Grundlagen von Jira Service Management kennenzulernen und zu verstehen.
• Ein Service-Desk einzurichten, zu konfigurieren sowie Anfragen zu bearbeiten.
• Das Backend von Jira Service Management sowie die Integrationen zu verwalten.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mittleren Niveaus, die die Teamzusammenarbeit durch die Nutzung fortgeschrittener Funktionen von ClickUp optimieren möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Die Einrichtung und Verwaltung kollaborativer Arbeitsbereiche für Teams.
• Die Nutzung fortgeschrittener Funktionen zur Aufgabenverwaltung von ClickUp zur besseren Teamkoordination.
• Die Verbesserung der Kommunikation im Team mittels der integrierten Tools von ClickUp.
• Den Einsatz von Berichten und Dashboards von ClickUp zur Überwachung der Teamleistung.
• Die Automatisierung von Arbeitsabläufen zur Optimierung der Prozesse im Team.
• Die Integration von ClickUp mit anderen Zusammenarbeitstools.

Dieses von erfahrenen Trainern geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager mittleren Niveaus, die lernen möchten, wie sie Oracle Primavera Cloud effizient nutzen können, um Projekte zu erstellen, zu verwalten und nachzuverfolgen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Benutzeroberfläche sowie die Funktionen von Primavera Cloud zu verstehen.
• Projektpläne effektiv zu erstellen, zu verwalten und nachzuverfolgen.
• Methoden zur Ressourcenverteilung und -optimierung kennenzulernen.
• Projektrisiken zu erkennen, zu analysieren und abzumildern.

Dieses von erfahrenen Trainern geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Entwickler, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in der Anwendung von Scrum bei Softwareprojekten unter Beweis stellen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer folgendes können:

• Ein solides Verständnis des Scrum-Rahmenwerks sowie seiner Werte und Prinzipien erlangen.
• Lernen, wie DevOps-Praktiken mit Scrum kombiniert werden, um kontinuierliche Integration, kontinuierliche Auslieferung sowie Automatisierung zu ermöglichen.
• Scrum-Prinzipien und -Praktiken in realen Szenarien der Softwareentwicklung anwenden.
• Sich auf die Zertifizierungsprüfung Professional Scrum Developer™ vorbereiten.

Dieser von einem Trainer geleitete Live-Kurs in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, die die Grundlagen von ClickUp für das Projekt- und Aufgabenmanagement sowie zur Steigerung der persönlichen Produktivität erlernen möchten.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Benutzeroberfläche sowie die Struktur von ClickUp-Arbeitsbereichen zu verstehen.
• Aufgaben, Listen und Projekte effizient zu erstellen und zu verwalten.
• Ansichten wie Liste, Board und Kalender zur besseren Organisation zu nutzen.
• Produktivitätsfunktionen wie Prioritäten, Tags sowie individuelle Statusangaben anzuwenden.
• Mithilfe von Kommentaren, Erwähnungen und gemeinsam genutzten Bereichen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
• Eigene Produktivitäts-Workflows einzurichten, um den Alltag zu organisieren.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager mit mittleren Vorkenntnissen, die effektiv Formulare in Jira erstellen, umsetzen und verwalten möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer folgendes können:

• Die grundlegenden Konzepte von Jira begreifen – darunter Problemtypen, Arbeitsabläufe und Projekte.
• Individuelle Felder entwickeln sowie verwalten, um Daten zielgerichtet zu erfassen und strukturiert abzulegen.
• Formularprozesse an verschiedene Projektarten sowie Teams optimal anpassen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager sowie Geschäftsanalysten mit Grund- bis Mittelkenntnissen, die Microsoft Project Pro zur Terminplanung, Ressourcenverteilung und Fortschrittskontrolle nutzen möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Projektpläne mithilfe von Microsoft Project Pro zu erstellen und zu verwalten.
• Aufgaben zu terminieren, Ressourcen zuzuweisen sowie Abhängigkeiten zu regeln.
• Den Projektfortschritt, die Kosten sowie Risiken präzise zu überwachen.
• Berichte zu generieren und Projektdaten mit allen Stakeholdern zu teilen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager, die ihr Projekt mithilfe der Oracle Primavera P6-Projektmanagement-Lösung erfolgreich steuern möchten.

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Die Benutzeroberfläche von Primavera P6 verstehen.
• Einen Projektplan erstellen und kontrollieren.
• Projekttätigkeiten hinzufügen, strukturieren und verwalten.
• Den gesamten Verlauf des Projekts nachverfolgen und überwachen.
• Einen individuellen Projektstatusbericht erstellen.

Dieses von erfahrenen Trainern geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Business-Analysten mittleren Kenntnisniveaus, die die gängigen Methoden der Geschäftsanalyse erlernen sowie sich auf das PMI-PBA-Examen vorbereiten möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung verfügen die Teilnehmer über folgende Fähigkeiten:

• Sie kennen die von PMI empfohlenen Werkzeuge, Methoden und Praktiken der Geschäftsanalyse.
• Sie beherrschen die fünf zentralen Bereiche der Geschäftsanalyse.
• Sie entwickeln praxisnahe Fertigkeiten zur Identifizierung von Bedürfnissen der Stakeholder, zum Anforderungsmanagement sowie zur Gewährleistung erfolgreicher Projektergebnisse.
• Sie verstehen den Zertifizierungsprozess nach PMI-PBA und sind bestens darauf vorbereitet, die Prüfung abzulegen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Produktverantwortliche, die fortgeschrittene Techniken erlernen wollen, um erfolgreich in dynamischen und herausfordernden Umgebungen tätig zu sein – als Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Fortgeschrittene Strategien zur Maximierung des Produktwerts zu verstehen sowie unter komplexen Bedingungen effektiv Prioritäten zu setzen.
• Verfeinerte Techniken zum Backlog-Management anzuwenden, damit das Team stets mit den wertvollsten Aufgaben arbeitet; außerdem werden sie mit Stakeholdern zusammenarbeiten, um User Stories zu präzisieren und zu unterteilen.
• Mit vielfältigen Interessengruppen interagieren, deren Erwartungen managen sowie deren Rückmeldungen konstruktiv in den Produktentwicklungsprozess einbeziehen.
• Ein tieferes Verständnis dafür erlangen, wie Scrum skaliert wird, mehrere Product Backlogs verwaltet sowie die Arbeit in größeren Produktentwicklungsumgebungen koordiniert werden kann.

Vom Trainer geleitete Schulung in Hannover zur Verbindung von Trello, QuickBooks und Google Workspace. Lernen Sie, Workflows zu automatisieren, WhatsApp-API-Benachrichtigungen zu integrieren und Sicherheitskontrollen zu implementieren. Praktische Übungen helfen Teams, Daten zu zentralisieren und die operative Effizienz zu steigern.

Geschäftsanalyse bezeichnet den Prozess, bei dem geschäftliche Bedürfnisse erforscht, verstanden und definiert werden, um darauf basierend passende Lösungen zu entwickeln. Sie stellt ein entscheidendes Element im Change-Management sowie bei der Konzeption neuer Geschäftslösungen dar. Ziel der Geschäftsanalyse ist es sicherzustellen, dass technische, prozessuale oder organisatorische Lösungen den geschäftlichen Zielen und Anforderungen entsprechen. Sie trägt maßgeblich dazu bei, Projekte erfolgreich umzusetzen, indem sie gewährleistet, dass eingeführte Lösungen angemessen, realisierbar sowie vollständig auf die geschäftlichen Anforderungen abgestimmt sind.

Dieses zweitägige Training beleuchtet, wie Künstliche Intelligenz Projektmanager und Projektteams über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg unterstützen kann. Die Teilnehmer lernen, moderne KI-Tools wie ChatGPT, Claude und Microsoft Copilot einzusetzen, um bei der Projektplanung, Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation und Berichterstattung zu assistieren.

Der Kurs verbindet konzeptionelles Verständnis mit praktischen Übungen. Die Teilnehmer experimentieren mit KI-gestützten Workflows für gängige Projektmanagementaktivitäten und lernen, wie man effektive Prompts gestaltet, KI-Ergebnisse bewertet und KI-Tools in die tägliche Projektarbeit integriert. Das Training behandelt außerdem Governance, den verantwortungsvollen Umgang mit KI und praktische Adoptionsstrategien, damit Organisationen KI sicher in Projektumgebungen einführen können.

Change Management ist ein Prozess, der darauf abzielt, Veränderungen in einem Unternehmen erfolgreich umzusetzen, damit gesetzte Ziele erreicht und Anpassungsfähigkeit an sich wandelnde Umweltbedingungen gewährleistet wird. Hierbei ist es entscheidend, die Gründe für den Wandel zu verstehen sowie Bereiche zu identifizieren, in denen Modifikationen erforderlich sind. Ebenso müssen Zielsetzungen und Nutzenaspekte klar formuliert werden. Change Management ist ein dynamischer Prozess – Flexibilität, Offenheit gegenüber Feedback sowie Bereitschaft zur Anpassung der Strategie je nach Reaktionen der Belegschaft und verändernden Rahmenbedingungen sind zwingend erforderlich. Zudem muss man sich bewusst sein: Veränderungsprozesse verlaufen selten reibungslos – daher ist es essentiell, Pläne zu entwickeln, die sowohl organisatorische Ziele als auch individuelle Bedürfnisse während der Transition berücksichtigen.

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer in der Lage, JIRA eigenständig zu verwalten, zu optimieren und anzupassen – ganz im Sinne der Anforderungen eines Unternehmensumfelds.

In diesem von einem Instruktor geleiteten Live-Training in Hannover werden die fortgeschrittenen Funktionen von JIRA vermittelt. Zu diesen zählen das Erstellen und Verwalten verschiedener Arten von JIRA-Projekten, der Einsatz von JIRA im Rahmen agiler Entwicklung, die Konfiguration agiler Boards, das Management integrierter sowie individuell erstellter Felder, das Anlegen von Bildschirmen und Filtern, grundlegende wie auch komplexe Suchvorgänge nach Aufgaben, das Anwenden entsprechender Einstellungen für Bildschirme, die Verwaltung und Aktualisierung von Workflows sowie deren Konfiguration. Des Weiteren wird gezeigt, wie man Analysen durchführt und Berichte erstellt.

Am Ende dieses Trainings werden Sie in der Lage sein:

• Aufgaben effizient zu verwalten.
• Scrum- und Kanban-Projekte zu erstellen sowie auszuführen.
• Vorhandene sowie eigene Felder zu verwalten.
• Geschäftsprozesse, Workflows sowie deren Konfigurationen zu verstehen und zu steuern.
• Einfache wie auch komplexe Suchvorgänge durchzuführen und Analysen vorzunehmen.
• Berichte zu erstellen sowie deren Inhalte zu bewerten.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover vermittelt das Vorgehen bei der Planung, Verfolgung sowie Auslieferung von Software mithilfe von JIRA – wobei die Teilnehmer dabei ein JIRA-Projekt erstellen und verwalten lernen.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Konzepte sowie Funktionalitäten der Benutzeroberfläche und Workflows von JIRA zu verstehen.
• Issues hinzuzufügen, zu ändern, zu klonen, miteinander zu verknüpfen und nach Priorität zu ordnen.
• Issues durch alle Phasen des Workflows voranzubringen.
• Suchanfragen auszuführen.
• Bildschirme sowie Filter zu verwalten und anzupassen.

Kanban ist eine Methode zur Steuerung von Arbeitsabläufen.

Dieses von einem Trainer geleitete Präsenz- oder Online-Training richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an fortgeschrittene Teilnehmer. Die vermittelten Kenntnisse und Werkzeuge können Sie im Alltag einsetzen, um die Effizienz Ihrer Arbeitsprozesse zu steigern.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Anzahl der pro Zeiteinheit abgeschlossenen Aufgaben zu erhöhen.
• Die Zeit, die zur Erledigung von Aufgaben benötigt wird, zu reduzieren.
• Die Vorhersagbarkeit der Arbeitsabläufe zu verbessern (d.h. präzisere Antworten auf die Frage „Wann ist etwas fertig?“).
• Flusskennzahlen zu verwalten – wie Durchsatzrate, Bearbeitungszeit, laufende Aufträge sowie Alter der einzelnen Arbeitseinheiten.
• Flussdiagramme zu nutzen: Kumulatives Flussdiagramm, Histogramm der Bearbeitungszeiten sowie Diagramm zur Altersverteilung von Aufgaben.
• Statistische Prognosemethoden anzuwenden – etwa Monte-Carlo-Simulationen und Service-Level-Agreements.
• Ein Kanban-System nach methodischen Grundsätzen zu entwerfen (mittels STATIK).
• Little’s Law zu verstehen – ein Prinzip, das die Natur des Wertflusses beschreibt.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Projektleiter, die MS Project und MS Project Server nutzen möchten.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• MS Project sowie MS Project Server zu installieren und zu konfigurieren.
• Zu verstehen, wie Ressourcen zwischen mehreren Projekten geteilt und verwaltet werden können.
• In Echtzeit potenzielle Risiken, Probleme sowie Lösungen im Projekt zu erkennen.

In der anspruchsvollen Welt des Projektmanagements entscheidet oft die Wahl und Beherrschung der richtigen Tools über Erfolg oder Misserfolg. Ohne ein zentrales, dynamisches Planungswerkzeug riskieren Unternehmen erhebliche Folgen: verpasste Fristen, unsichtbare Engpässe bei Ressourcen sowie Budgetüberschreitungen, die die Gewinnmargen schmälern. Die Verwendung statischer Tabellenkalkulationen oder unzusammenhängender Programme erzeugt blinde Flecken – kritische Verzögerungen bleiben unbemerkt, bis es zu spät ist, um noch Korrekturen vorzunehmen.

Die Bedeutung von Microsoft Project liegt darin, dass es als Branchenstandard gilt: Es ermöglicht Projektmanagern, Ziele pünktlich und im Rahmen des Budgets zu erreichen. Doch allein der Besitz der Software reicht nicht aus – erst durch praxisnahes Know-how lässt sich ihr volles Potenzial ausschöpfen.

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Hannover (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager, die ihre Projekte mithilfe von Trello verwalten möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Aufgaben effizient zu managen und zu verfolgen, um Arbeitsabläufe zu optimieren sowie die Produktivität des Teams zu steigern.
• Zusätzliche Funktionen und Erweiterungen einzurichten, die nicht im Standard-Trello enthalten sind, um komplexe Projekte nachzuverfolgen.
• Mehrere Projekte mit Trello zu organisieren.

Dieses von einem Kursleiter geführte Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Projektmanager sowie IT-Fachkräfte, die Open-Source-Projektmanagement-Lösungen einsetzen und verwalten möchten – dabei bleibt die Datenhoheit gewahrt und verschiedene Methodiken lassen sich unterstützen.

Am Ende des Trainings können Teilnehmende geeignete Lösungen bewerten, Taiga, OpenProject sowie Focalboard erfolgreich einsetzen, Integrationen konfigurieren und von proprietären Tools migrieren.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Hannover (vor Ort oder online) konzentriert sich auf die Anwendung fortgeschrittener Scrum-Prinzipien, Moderationstechniken, Coaching-Methoden sowie Führungsstrategien und Strategien zur agilen Produktentwicklung. Zudem bereitet es die Teilnehmer gezielt auf die Scrum Master II (PSM II)-Zertifizierungsprüfung vor – unter anderem durch Übungen und ein Probetestmodul.

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Ihr Wissen über das Scrum-Framework und seine Grundprinzipien weiter zu vertiefen.
• Scrum-Events effektiv zu moderieren sowie agile Teams erfolgreich zu coachen.
• Kontinuierliche Verbesserungen anzustreben und durch agile Praktiken Geschäftswerte zu schaffen.
• Führungs-, Mentoring- sowie Selbstmanagement-Fähigkeiten im Teamkontext erfolgreich einzusetzen.
• Souverän auf die PSM II-Zertifizierungsprüfung vorzubereiten und diese zu bestehen.

Dieser zweitägige Kurs soll Teams, die Teil eines Agile Release Trains (ART) sind, dabei helfen, in einer agilen Umgebung effektiv zu arbeiten – indem sie Frameworks wie Scrum, Kanban und XP anwenden. Die Teilnehmer lernen, als agile Teams zu fungieren, ihre Backlogs zu erstellen und zu verwalten sowie Iterationen erfolgreich zu planen und umzusetzen. Zudem wird besonderes Augenmerk darauf gelegt, die Rolle des eigenen Teams innerhalb des ART sowie die Kooperation mit anderen Teams im Bereich Planung, Ausführung und kontinuierliche Verbesserung zu verstehen.

Der Kurs bereitet die Teilnehmer auf ihre Mitwirkung an einem Program Increment (PI) vor – dabei behandelt er sowohl ereignisse auf Team- als auch auf Programm-Ebene, insbesondere die bevorstehenden PI-Planungsphasen. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer außerdem bestens vorbereitet auf das Zertifizierungsexamen zum SAFe® Practitioner (SP).

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• SAFe-Prinzipien anzuwenden, um Lean- und Agile-Praktiken im gesamten Unternehmen zu implementieren.
• Die Rolle ihres Teams innerhalb des Agile Release Trains sowie dessen Beitrag zu den Gesamtzielen zu verstehen.
• Weitere Teams innerhalb des ART zu erkennen – samt deren Rollen und Abhängigkeiten.
• Iterationen effizient zu planen und auszuführen.
• Die erbrachte Leistung sichtbar zu machen sowie Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• Sich an der Planung von Program Increments aktiv einzubringen.
• Mit anderen Teams im Agile Release Train zusammenzuarbeiten und Arbeitsabläufe zu koordinieren.