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Schulungsübersicht
Tag 1: Grundlagen, Zeitplanung und kritischer Pfad
• Modul 1: Einführung
- Grundprinzipien bei der Planung von Projekten (das sogenannte Projekt-Dreieck).
- Navigation in der Oberfläche sowie Nutzung grundlegender Ansichten.
- Einrichtung von Kalendern und Konfigurationseinstellungen.
• Modul 2: Aufgabenverwaltung & Zeitplanung
- Regeln und Varianten der Zeiteinteilung.
- Eingabe sowie Bearbeitung von Aufgaben, Zeitdauern und Meilensteinen.
- Auswirkungen von Abhängigkeiten zwischen einzelnen Aufgaben.
• Modul 3: Optimierung & Einschränkungen
- Verständnis von zeitlichen Beschränkungen und Fristen.
- Identifikation, Analyse sowie Verkürzungsmethoden des kritischen Pfades.
- Bewältigung von Verzögerungen sowie Überschreitungen im Zeitplan.
Tag 2: Ressourcen, Kosten und Projektverfolgung
• Modul 1: Ressourcenmanagement
- Ressourcentypen: Personal, Materialien sowie Fixkosten.
- Verwaltung von Verfügbarkeit, Tarifstrukturen und variablen Ausgaben.
- Zuweisung von Ressourcen sowie Ausgleich von Überlastungen (Arbeitsausgewogenheit).
• Modul 2: Finanzkontrolle
- Eingabe von Fix- sowie Einmalkosten.
- Auswertung der Gesamtkosten auf Projekt-, Aufgaben- und Ressourcenebene.
• Modul 3: Überwachung & Berichterstellung
- Baseline-Erstellung: Festlegung und Speicherung des zugrundegelegten Projektplans.
- Identifikation sowie Analyse von Abweichungen vom Planverlauf.
- Gewinnungswertanalyse: Messung der Projektleistung.
- Erstellung standardisierter und individueller Berichte für Interessengruppen.
Voraussetzungen
- Grundsätzliches Verständnis des Projektablaufs
- Erfahrung mit Microsoft Office
Zielgruppe
- Projektmanager und Projektleiter
-
Programmmanager
-
Projektplaner und Zeitplaner
-
Alle Personen, die für das Management von Projekten, Ressourcen und Budgets verantwortlich sind.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Das Verständnis der Konzepte von Termin- und Kostenplanung
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kurs - Mastering Project Management with Microsoft Project
Maschinelle Übersetzung
