Schulungsübersicht
Einführung in das Projektmanagement und Microsoft Project
- Grundlagen sowie Begrifflichkeiten des Projektmanagements
- Überblick über die Funktionen und Oberfläche von Microsoft Project Online
- Integration mit Microsoft 365
Erstellung und Einrichtung von Projekten
- Anlegen eines neuen Projekts
- Einstellungen von Kalendern, Startdaten sowie weiteren Parametern
- Definieren der wesentlichen Projekteigenschaften
Aufgabenfestlegung und Arbeitspaketstruktur (WBS)
- Erstellen sowie Organisation von Aufgaben
- Einsatz von Zusammenfassungsaufgaben und Unterelementen zur Darstellung der WBS
- Verknüpfung von Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben
Ressourcen- und Kostenzuweisung
- Einstellungen verschiedener Ressourcentypen (Arbeitszeit, Material, Kosten)
- Zuweisen von Ressourcen zu einzelnen Aufgaben
- Festlegung und Überwachung von Projektkosten
Planung sowie Nachverfolgung der Aktivitäten
- Nutzung von Gantt-Diagrammen und weiteren Ansichten
- Beschränkungen und Fristen festlegen<\/li>
- Fortschritt der Aufgaben erheben und dokumentieren
Verwaltung von Zeitplänen sowie Ausgangsbaselines
- Ausgangsbaselines definieren und pflegen
- Vergleich zwischen geplantem und tatsächlichem Projektfortschritt
- Anpassungen am Zeitplan vornehmen<\/li>
Berichterstellung und Analyse des Fortschritts
- Erstellen individueller Berichte
- Darstellung von Daten mittels Diagrammen und Dashboards
- Auswertung der Leistungsfähigkeit sowie des Gesamtzustands des Projekts
Zusammenfassung und weitere Schritte
Voraussetzungen
- Basiskenntnisse im Projektmanagement
- Erfahrung mit den Microsoft Office-Anwendungen
- Zugang zu einem Microsoft Project Online-Konto
Zielgruppe
- Projektmanager
- Teamleiter sowie Mitarbeiter aus dem PMO-Bereich
- Stakeholder, die für die Umsetzung von Projekten verantwortlich sind
Erfahrungsberichte (3)
Ich habe ein besseres Verständnis dafür gewonnen, wie man Projekttermine mit Microsoft Project erstellt und verwaltet, einschließlich Aufgabenabhängigkeiten, Meilensteinen und Baselines. Außerdem habe ich praktische Techniken für die Ressourcenplanung, Fortschrittsverfolgung, Berichterstellung und die Analyse der kritischen Pfadmethode (CPM) erlernt, um die Projektplanung und -überwachung zu verbessern.
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
Kurs - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
Maschinelle Übersetzung
Das Verständnis der Konzepte von Termin- und Kostenplanung
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
Kurs - Mastering Project Management with Microsoft Project
Maschinelle Übersetzung
Übungen in MS Project
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
Kurs - MS Project for Software Managers
Maschinelle Übersetzung
