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Schulungsübersicht

Landschaft der Open-Source-Projektmanagement-Lösungen

  • Entwicklungstrends im Projektmanagement-Bereich
  • Taiga: Entwicklungsplattform mit Fokus auf Agilität
  • OpenProject: umfassende Enterprise-Lösung
  • Focalboard: flexible Aufgaben- und Kanban-Verwaltung
  • Weitere Alternativen: Redmine, Tuleap, Wekan

Evaluierung und Auswahl der Plattformen

  • Vergleich der Funktionen im Vergleich zu Jira und Asana
  • Unterstützung agiler und traditioneller Methodiken
  • Aspekte zur Skalierbarkeit sowie Leistungsfähigkeit
  • Unterschiede hinsichtlich Lizenzierung und Support-Modellen
  • Analyse der Gesamtbetriebskosten

Installation und Konfiguration von Taiga

  • Systemarchitektur sowie Anforderungen an die Hardware
  • Installation mithilfe von Docker
  • Einrichtung von Scrum- sowie Kanban-Boards
  • Verwaltung von User Stories, Sprints und dem Backlog
  • Nutzung der Wiki-Funktionen sowie Dokumentationswerkzeuge

Einsatz und Funktionen von OpenProject

  • Installationsoptionen: Docker, Paketinstallation oder manueller Vorgang
  • Arten von Arbeitspaketen sowie individuelle Felder konfigurieren
  • Gantt-Diagramme und zeitliche Übersichtlichkeit
  • Kostenverfolgung sowie Budgetplanung
  • Verwaltung mehrerer Projekte sowie des gesamten Portfolios

Nutzung und Implementierung von Focalboard

  • Unterschiede zwischen personaler Nutzung und Team-Server-Einsatz
  • Vorlagen für Boards sowie Individualisierungsmöglichkeiten
  • Einstellungen von Attributen, Filtern sowie Ansichtsmodi
  • Möglichkeiten zum Importieren und Exportieren von Daten
  • Integration in Mattermost zur Kommunikation

Verwaltung der Benutzerrechte und Zugriffseinstellungen

  • Einrichtung des rollenbasierten Berechtigungssystems
  • LDAP- sowie SAML-Integration zur Authentifizierung
  • Verwaltung von Teammitgliedern und Projektzugehörigkeiten
  • Zugangsmöglichkeiten für externe Personen oder Gastnutzer
  • Feinabstimmung der Zugriffsrechte nach Bedarf

Integration und Automatisierung

  • Eingebundene Git-Repositories
  • Verbindungen zu CI/CD-Pipelines
  • Benachrichtigungsweiterleitung per Slack, Teams oder Rocket.Chat
  • E-Mail-Verknüpfung sowie Ticketverwaltung
  • Nutzung der REST-API und Webhooks zur Automatisierung

Individualisierung und Erweiterbarkeit

  • Erstellen von speziellen Feldern sowie Arbeitspakettypen
  • Themenänderung und Branding-Optionen anpassen
  • Nutzung der Plugin- sowie Modulökosysteme zur Erweiterung
  • Anpassbare Workflows für individuelle Anforderungen
  • Ausarbeitung von Berichten und Konfiguration benutzerdefinierter Dashboards

Migration von Jira bzw. Asana

  • Unterschiedliche Exportformate sowie deren Kompatibilität
  • Zuordnung bestehender Projekte, Aufgaben und Abläufe
  • Ausbildung der Nutzer sowie Begleitung beim Wandel im Unternehmen
  • Strategien für eine schrittweise Migration ohne Ausfallzeiten
  • Möglichkeiten zur Rollback-Aktion oder Parallelbetrieb beider Systeme

Betrieb und Wartung der Plattformen

  • Erstellung von Sicherungskopien sowie Katastrophenwiederherstellungsprozeduren
  • Vorgehensweisen bei Software-Upgrades sowie Versionierung
  • Überwachung der Leistung und Anpassung an aktuelle Bedürfnisse
  • Verfügbarkeit von Community- bzw. kommerziellem Support

Zusammenfassung sowie Handlungsplan für die Implementierung

Voraussetzungen

  • Bekanntschaft mit gängigen Projektmanagement-Methodiken
  • Grundsätzliche Kenntnisse im Verwalten von Linux-Servern
  • Verständnis für agile sowie traditionelle Vorgehensweisen im Projektmanagement

Zielgruppe

  • Leiter des Projektmanagement-Teams (PMO)
  • IT-Infrastruktur- und DevOps-Teams
  • Agile Coaches sowie Scrum Master
  • Manager in der Softwareentwicklung
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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