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Schulungsübersicht
Landschaft der Open-Source-Projektmanagement-Lösungen
- Entwicklungstrends im Projektmanagement-Bereich
- Taiga: Entwicklungsplattform mit Fokus auf Agilität
- OpenProject: umfassende Enterprise-Lösung
- Focalboard: flexible Aufgaben- und Kanban-Verwaltung
- Weitere Alternativen: Redmine, Tuleap, Wekan
Evaluierung und Auswahl der Plattformen
- Vergleich der Funktionen im Vergleich zu Jira und Asana
- Unterstützung agiler und traditioneller Methodiken
- Aspekte zur Skalierbarkeit sowie Leistungsfähigkeit
- Unterschiede hinsichtlich Lizenzierung und Support-Modellen
- Analyse der Gesamtbetriebskosten
Installation und Konfiguration von Taiga
- Systemarchitektur sowie Anforderungen an die Hardware
- Installation mithilfe von Docker
- Einrichtung von Scrum- sowie Kanban-Boards
- Verwaltung von User Stories, Sprints und dem Backlog
- Nutzung der Wiki-Funktionen sowie Dokumentationswerkzeuge
Einsatz und Funktionen von OpenProject
- Installationsoptionen: Docker, Paketinstallation oder manueller Vorgang
- Arten von Arbeitspaketen sowie individuelle Felder konfigurieren
- Gantt-Diagramme und zeitliche Übersichtlichkeit
- Kostenverfolgung sowie Budgetplanung
- Verwaltung mehrerer Projekte sowie des gesamten Portfolios
Nutzung und Implementierung von Focalboard
- Unterschiede zwischen personaler Nutzung und Team-Server-Einsatz
- Vorlagen für Boards sowie Individualisierungsmöglichkeiten
- Einstellungen von Attributen, Filtern sowie Ansichtsmodi
- Möglichkeiten zum Importieren und Exportieren von Daten
- Integration in Mattermost zur Kommunikation
Verwaltung der Benutzerrechte und Zugriffseinstellungen
- Einrichtung des rollenbasierten Berechtigungssystems
- LDAP- sowie SAML-Integration zur Authentifizierung
- Verwaltung von Teammitgliedern und Projektzugehörigkeiten
- Zugangsmöglichkeiten für externe Personen oder Gastnutzer
- Feinabstimmung der Zugriffsrechte nach Bedarf
Integration und Automatisierung
- Eingebundene Git-Repositories
- Verbindungen zu CI/CD-Pipelines
- Benachrichtigungsweiterleitung per Slack, Teams oder Rocket.Chat
- E-Mail-Verknüpfung sowie Ticketverwaltung
- Nutzung der REST-API und Webhooks zur Automatisierung
Individualisierung und Erweiterbarkeit
- Erstellen von speziellen Feldern sowie Arbeitspakettypen
- Themenänderung und Branding-Optionen anpassen
- Nutzung der Plugin- sowie Modulökosysteme zur Erweiterung
- Anpassbare Workflows für individuelle Anforderungen
- Ausarbeitung von Berichten und Konfiguration benutzerdefinierter Dashboards
Migration von Jira bzw. Asana
- Unterschiedliche Exportformate sowie deren Kompatibilität
- Zuordnung bestehender Projekte, Aufgaben und Abläufe
- Ausbildung der Nutzer sowie Begleitung beim Wandel im Unternehmen
- Strategien für eine schrittweise Migration ohne Ausfallzeiten
- Möglichkeiten zur Rollback-Aktion oder Parallelbetrieb beider Systeme
Betrieb und Wartung der Plattformen
- Erstellung von Sicherungskopien sowie Katastrophenwiederherstellungsprozeduren
- Vorgehensweisen bei Software-Upgrades sowie Versionierung
- Überwachung der Leistung und Anpassung an aktuelle Bedürfnisse
- Verfügbarkeit von Community- bzw. kommerziellem Support
Zusammenfassung sowie Handlungsplan für die Implementierung
Voraussetzungen
- Bekanntschaft mit gängigen Projektmanagement-Methodiken
- Grundsätzliche Kenntnisse im Verwalten von Linux-Servern
- Verständnis für agile sowie traditionelle Vorgehensweisen im Projektmanagement
Zielgruppe
- Leiter des Projektmanagement-Teams (PMO)
- IT-Infrastruktur- und DevOps-Teams
- Agile Coaches sowie Scrum Master
- Manager in der Softwareentwicklung
14 Stunden