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Schulungsübersicht
Landschaft des Open-Source-Projektmanagements
- Entwicklung von Projektmanagement-Tools
- Taiga: agiler Entwicklungsplattformfokus
- OpenProject: umfassende Unternehmenslösung
- Focalboard: flexibles Task- und Kanban-Management
- Weitere Alternativen: Redmine, Tuleap, Wekan
Bewertung und Auswahl der Plattformen
- Feature-Vergleich mit Jira und Asana
- Unterstützung agiler versus traditioneller Methodologien
- Skalierbarkeits- und Leistungsaspekte
- Unterschiede in Lizenzierungs- und Supportmodellen
- Gesamtbetriebskostenanalyse (Total Cost of Ownership)
Bereitstellung und Konfiguration von Taiga
- Architektur und Systemanforderungen
- Docker-basierte Installation
- Einrichtung von Scrum- und Kanban-Boards
- Verwaltung von User Stories, Sprints und Backlogs
- Wiki- und Dokumentationsfunktionen
Bereitstellung und Funktionen von OpenProject
- Installationsoptionen (Docker, Paketmanagersysteme, manuell)
- Work-Package-Typen und benutzerdefinierte Felder
- Gantt-Charts und Zeitansichten
- Kostenverfolgung und Budgetplanung
- Multijournal- und Portfolio-Management
Bereitstellung und Nutzung von Focalboard
- Modi für persönlichen versus Team-Server
- Board-Vorlagen und Anpassungsmöglichkeiten
- Eigenschaften, Filter und Ansichten
- Funktionen zum Importieren und Exportieren
- Integration mit Mattermost
Benutzerverwaltung und Berechtigungen
- Konfiguration der rollenbasierten Zugriffskontrolle (RBAC)
- Integration von LDAP und SAML
- Verwaltung der Team- und Projektmitgliedschaft
- Gastzugang und externe Zusammenarbeit
- Granularität und Anpassung von Berechtigungen
Integration und Automatisierung
- Anbindung an Git-Repositorys
- Verbindungen zu CI/CD-Pipelines
- Benachrichtigungen über Slack/Teams/Rocket.Chat
- E-Mail-Integration und Ticketing
- Nutzung der REST-API und von Webhooks
Anpassung und Erweiterbarkeit
- Benutzerdefinierte Felder und Work-Package-Typen
- Theming- und Brandingoptionen
- Plugin- und Modulerweiterungen
- Anpassung von Workflows
- Konfiguration von Berichten und Dashboards
Migration von Jira/Asana
- Datenexportformate und Kompatibilität
- Zuordnung von Projekten, Issues und Workflows
- Benutzerschulung und Change Management
- Phasenweise Migrationsstrategien
- Möglichkeiten für Rollback und parallelen Betrieb
Betrieb und Wartung
- Sicherungs- und Disaster-Recovery-Verfahren
- Strategien für Updates und Versionenverwaltung
- Leistungsüberwachung und Tuning
- Optionen für Community- und kommerziellen Support
Zusammenfassung und Implementierungsleitplan
Voraussetzungen
- Vertrautheit mit Projektmanagement-Methodologien
- Basiskenntnisse in der Linux-Serveradministration
- Verständnis für agile und traditionelle Projektmanagementpraktiken
Zielgruppe
- Führungskräfte des Project Management Office (PMO)
- IT-Infrastruktur- und DevOps-Teams
- Agile Coaches und Scrum Masters
- Geschäftsführer im Softwaremanagement
14 Stunden