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Schulungsübersicht

Landschaft des Open-Source-Projektmanagements

  • Entwicklung von Projektmanagement-Tools
  • Taiga: agiler Entwicklungsplattformfokus
  • OpenProject: umfassende Unternehmenslösung
  • Focalboard: flexibles Task- und Kanban-Management
  • Weitere Alternativen: Redmine, Tuleap, Wekan

Bewertung und Auswahl der Plattformen

  • Feature-Vergleich mit Jira und Asana
  • Unterstützung agiler versus traditioneller Methodologien
  • Skalierbarkeits- und Leistungsaspekte
  • Unterschiede in Lizenzierungs- und Supportmodellen
  • Gesamtbetriebskostenanalyse (Total Cost of Ownership)

Bereitstellung und Konfiguration von Taiga

  • Architektur und Systemanforderungen
  • Docker-basierte Installation
  • Einrichtung von Scrum- und Kanban-Boards
  • Verwaltung von User Stories, Sprints und Backlogs
  • Wiki- und Dokumentationsfunktionen

Bereitstellung und Funktionen von OpenProject

  • Installationsoptionen (Docker, Paketmanagersysteme, manuell)
  • Work-Package-Typen und benutzerdefinierte Felder
  • Gantt-Charts und Zeitansichten
  • Kostenverfolgung und Budgetplanung
  • Multijournal- und Portfolio-Management

Bereitstellung und Nutzung von Focalboard

  • Modi für persönlichen versus Team-Server
  • Board-Vorlagen und Anpassungsmöglichkeiten
  • Eigenschaften, Filter und Ansichten
  • Funktionen zum Importieren und Exportieren
  • Integration mit Mattermost

Benutzerverwaltung und Berechtigungen

  • Konfiguration der rollenbasierten Zugriffskontrolle (RBAC)
  • Integration von LDAP und SAML
  • Verwaltung der Team- und Projektmitgliedschaft
  • Gastzugang und externe Zusammenarbeit
  • Granularität und Anpassung von Berechtigungen

Integration und Automatisierung

  • Anbindung an Git-Repositorys
  • Verbindungen zu CI/CD-Pipelines
  • Benachrichtigungen über Slack/Teams/Rocket.Chat
  • E-Mail-Integration und Ticketing
  • Nutzung der REST-API und von Webhooks

Anpassung und Erweiterbarkeit

  • Benutzerdefinierte Felder und Work-Package-Typen
  • Theming- und Brandingoptionen
  • Plugin- und Modulerweiterungen
  • Anpassung von Workflows
  • Konfiguration von Berichten und Dashboards

Migration von Jira/Asana

  • Datenexportformate und Kompatibilität
  • Zuordnung von Projekten, Issues und Workflows
  • Benutzerschulung und Change Management
  • Phasenweise Migrationsstrategien
  • Möglichkeiten für Rollback und parallelen Betrieb

Betrieb und Wartung

  • Sicherungs- und Disaster-Recovery-Verfahren
  • Strategien für Updates und Versionenverwaltung
  • Leistungsüberwachung und Tuning
  • Optionen für Community- und kommerziellen Support

Zusammenfassung und Implementierungsleitplan

Voraussetzungen

  • Vertrautheit mit Projektmanagement-Methodologien
  • Basiskenntnisse in der Linux-Serveradministration
  • Verständnis für agile und traditionelle Projektmanagementpraktiken

Zielgruppe

  • Führungskräfte des Project Management Office (PMO)
  • IT-Infrastruktur- und DevOps-Teams
  • Agile Coaches und Scrum Masters
  • Geschäftsführer im Softwaremanagement
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Kommende Kurse

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