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Schulungsübersicht
- Einführung in das Projektmanagement.
- Definition der Organisationsformen.
-
Projektanbahnung:
- Festlegung von Auswahlkriterien für Projekte,
- Bestimmung der Methoden zur Projektauswahl,
- Erstellung des Projektauftrags, und
- Ausarbeitung einer vorläufigen Projektbeschreibung;
-
Projektplanung:
- Erstellung von Leistungsumfang-Planung und -Definition,
- Aufbau der Arbeitspaketstruktur (WBS),
- Personalplanung definieren,
- Kommunikationsplanung festlegen,
- Zeitplanung vorgeben,
- Bestimmung und Abfolge der einzelnen Aktivitäten,
- Abschätzung des personellen und materiellen Ressourcenbedarfs,
- Entwicklung des Zeitplans,
- Anwendung der Methode des kritischen Pfades,
- Kostenschätzung, Budgetierung sowie Festlegung der Kostenbasis,
- Identifikation von Projektrisiken;
-
Ausführung des Projekts:
- Steuerung und Leitung der Projektausführung,
- Personalmanagement im Rahmen von „Personalgewinnung und Entwicklung des Projektteams“,
- Kommunikationssteuerung durch „Informationsverteilung“;
-
Überwachung und Kontrolle des Projekts mittels:
- Kontinuierliche Beobachtung der Projektarbeit,
- Festlegung von Leistungskennzahlen sowie Berichterstellung,
- Prüfung des vereinbarten Projektumfangs,
- Verwaltung des Projektteams,
- Betreuung der Stakeholder, und
- Umsetzung des Change-Control-Systems zur Änderungssteuerung,
- Kontrolle von Leistungsumfang-Änderungen, sowie
- Überwachung und Steuerung von Risiken;
-
Projektabschluss:
- Durchführung der administrativen Abschlussprozeduren,
- Analyse des Gesamtprojekts, sowie
- Erstellung des Endprodukts, der endgültigen Dienstleistung, des Projektergebnisses und des abschließenden Berichts.
Voraussetzungen
Dieser Workshop richtet sich insbesondere an Vorgesetzte und Manager, die für mittel- bis langfristige Projekte verantwortlich sind und ein tieferes Verständnis der Grundsätze, Werkzeuge sowie Techniken des Projektmanagements erlangen möchten. Die Teilnehmer sollten über gute Kenntnisse in schriftlicher und mündlicher Englischsprache verfügen.
21 Stunden
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