Business Motivation's Model Schulungen in Düsseldorf

Teilnehmerprofile

CxO, Betriebsleiter, Unternehmensarchitekten, Business- und Systemanalytiker sowie Designer

Zielsetzung

Dieses Einführungsseminar gibt Ihnen einen Überblick über digitale Geschäftsmodelle, Rahmenwerke für Betriebs- und Unternehmensarchitektur sowie Methoden, mit denen Organisationen ihre geschäftliche Agilität im digitalen Zeitalter verbessern möchten.

Insbesondere soll dieses Seminar Ihnen helfen, weltweit verwendete Rahmenwerke und Referenzarchitekturen zu verstehen, die zur Ausrichtung von digitalen Geschäftsmodellen und IT-Systemarchitekturen auf die sich verändernde Wettbewerbslandschaft dienen.

Ziel:

Helfen von Business Analysts zu verstehen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen effizient modellieren und validieren können, um die Geschäftssflexibilität ihrer Organisation auf der Grundlage ihrer Zielarchitektur und sich ändernden Marktbedürfnisse zu erhöhen.

Dieser 2-tägige Kurs richtet sich darauf, den Teilnehmern bei dem Lernen zu helfen, wie sie ihre Geschäftsprozesse und Ressourcen modellieren können, um sie an Veränderungen ihrer Ziele, Strategien und betroffenen Fähigkeiten innerhalb der Zielarchitektur anzupassen. Auf Basis der Schlusselemente der Geschäftswirksamkeit (Strategien, Taktiken, KPIs, Geschäftsleistungen usw.) lernen die Teilnehmer, wie sie eine visionsorientierte Geschäftsprozess- und Ressourcenkarte erstellen können. Anschließend verstehen sie, unter Verwendung der geeigneten BPMN- und UML-Notation, die ihrem Sprachgebrauch angepasst ist, wie sie diese an sich ändernde Strategien, Taktiken und Richtlinien anpassen.