Schulungsübersicht

KI im Unternehmen: Strategische und rechtliche Perspektiven

  • Adoption von KI in Kerngeschäftsprozessen: Chancen und Risiken
  • Aufgaben der Führungskräfte bei der KI-Governance
  • HochrisikokI-Systeme und organisatorische Exposition

Klassifizierung von KIRisiken und globale regulatorischer Rahmen

  • EU-KI-Akt: Risikoebenen, Anforderungen, Strafen
  • Befehlskette der USA zur KI und sich entwickelnde Bundes- und Staatsvorschriften
  • KI-relevante Einhaltung von GDPR, HIPAA und anderen Rahmenbedingungen
  • Überblick über ISO/IEC 42001, NIST KI-RMF, OECD-KI-Prinzipien

Sicherheit und Überwachung von KISystemen

  • KISicherheitsposture: Bedrohungen, Schwachstellen und Schutzmaßnahmen
  • Reaktionsfähigkeit bei Vorfällen und Mitteilung von Brüchen in KI-getriebenen Arbeitsabläufen
  • Auditierbarkeit und Verfolgbarkeit der Eingaben, Entscheidungen und Ausgaben des Modells

Verantwortliche Beschaffung von KI-Systemen und Lieferantenrisiken

  • Sorgfältige Prüfung bei der Beschaffung von KIWerkzeugen (inklusive LLMs und APIs)
  • Kernvertragsbestandteile: Dateneigentum, Modellklärbarkeit, SLAs
  • Bewertung von Lieferantenansprüchen: Bias-Mitigation, Datenschutzgarantien, Sicherheit

Interne GoGovernance-Frameworks und organisatorische Kontrollen

  • Erstellung von KINutzungsrichtlinien über verschiedene Abteilungen hinweg
  • Ethische Komitees, Risikoprüfungsausschüsse und kreuzfunktionale Überwachung
  • Ausbildung, Dokumentation und Einbindung in die Einhaltung von Vorschriften

Use Case Bewertung und Risikoszenarien

  • Bewertung von hochwirksamen Anwendungsfällen (z.B. HR-Screening, Finanzbewertungen, Kundendienst-Bots)
  • Werkzeuge und Vorlagen für KIRisikoanalysen
  • Szenarien: Missvergleich, Drift, Halluzination, Diskriminierung

Aufsteigende Trends und zukünftige Überlegungen

  • Vorausschauendes Handeln bei regulatorischer Entwicklung und globaler Konvergenz
  • GenKI-spezifische Risiken und Governance-Erweiterungen
  • Verantwortliches Skalieren von KIVorgängen im Unternehmen

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Eine Verständnis von Unternehmensrisiken, rechtlichen oder technologischen Rahmenbedingungen
  • Erfahrung im leitenden Management, der Cyber-Sicherheit oder der Complianceüberwachung
  • Kein vorheriges technisches Wissen zur AI-Entwicklung ist erforderlich

Zielgruppe

  • Chief Information Security Officers (CISOs)
  • Rechtsanwälte und Compliance-Beamte
  • Chief Technology Officers (CTOs)
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Price per participant (excl. VAT)

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