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Schulungsübersicht
Modul 1: Einführung in Holdinggesellschaften
1.1 Begriff und Arten von Holdings:
- Was ist eine Holdinggesellschaft? Definition und Struktur.
- Unterschied zwischen einer Holding- und einer operativen Gesellschaft.
- Arten von Holdings: Finanz-, Industrie- und gemischte Holdings.
1.2 Vor- und Nachteile:
- Steuerliche sowie verwaltungstechnische Vorteile.
- Risikominimierung.
- Möglichkeit von Interessenkonflikten und administrative Komplexität.
Modul 2: Rechtlicher und steuerlicher Rahmen
2.1 Gesetzliche Voraussetzungen für die Gründung:
- Häufig verwendete Rechtsformen (z.B. AG, GmbH, S.A., angepasst an den lokalen Kontext).
- Ablauf der Gründung und Registrierung.
2.2 Steuersystem für Holdinggesellschaften:
- Steuerkonsolidierung.
- Befreiungen von der Besteuerung bei Dividenden und Kapitalgewinnen.
- Behandlung von Zinszahlungen im Steuerrecht.
Modul 3: Gründung und Betrieb
3.1 Umgang mit Tochtergesellschaften:
- Erwerb von Anteilen oder Aktien.
- Gründung neuer Tochtergesellschaften.
- Aktionärsverträge und Kontrollabkommen.
3.2 Managementstrategien:
- Synergieeffekte zwischen Tochtergesellschaften.
- Optimierung des Cash-Managements sowie der Finanzflüsse.
- Umstrukturierungen und Neugestaltung des Geschäftsablaufs.
- Leitlinien zur Unternehmensführung sowie Maßnahmen zum internen Kontrollwesen.
Modul 4: Praktische Beispiele und Fallstudien
4.1 Analyse erfolgreicher Holdinggesellschaften:
- Beispiele für Unternehmen mit Holdingsystemen (z.B. Google/Alphabet, Inditex).
- Erfahrungen und Lehren daraus.
4.2 Praktische Übung:
- Simulation der Gründung einer Holdinggesellschaft.
- Entscheidungsfindung im Bereich der Verwaltung von Tochtergesellschaften.
Voraussetzungen
Voraussetzungen
- Allgemeine Kenntnisse im Bereich Finanzen und Betriebswirtschaft.
- Ein Computer oder Tablet mit stabilem Internetzugang.
- Vorherige Erfahrungen im Umgang mit Holdingstrukturen sind nicht erforderlich.
Zielgruppe
- Unternehmer und Geschäftsinhaber, die ihre unternehmens- sowie steuerliche Struktur optimieren möchten.
- Finanz-, Buchhaltungs- und Verwaltungsdirektoren bzw. -manager.
- Unternehmensjuristen sowie Steuerberater.
- Fachkräfte, die in der strategischen Planung und Geschäftsführung tätig sind.
8 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Es war eine sehr gute, auf Erfahrung basierende Schulung.
raymond maas - Rhosonics
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Maschinelle Übersetzung