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Schulungsübersicht

Einleitung

Überblick über die Rolle des CTOs

Die Rolle der Technologie im Unternehmenskontext

Zusammenarbeit mit Geschäftsführungskräften

Aufbau und Verwaltung eines starken Technikteams

  • Einstellung, Förderung, Weiterentwicklung sowie Trennung von Mitarbeitern

Optimierung der Kommunikation im Team

Beitrag zu einer positiven Unternehmenskultur

Erstellung einer Produktstrategie

  • Einführung agiler Methoden

Entwicklung eines Produkt-Roadmaps

Leistungsbewertung mithilfe von Datenanalyse

Auswahl der geeigneten Plattform und Technologie

  • Frameworks, Programmiersprachen sowie Werkzeuge

Verwaltung des DevOps-Zyklus

  • Entwicklung, Deployment, Test und Veröffentlichung

Unterstützung des Vertriebs- und Marketingteams

Krisenmanagement

  • Umgang mit schwierigen Situationen und Krisen

Sicherung von Systemen und Daten

Vorausschauende Planung des Wachstums sowie der zukünftigen Ressourcenbedürfnisse

Finanzierung neuer Projekte

Zukunftsaussichten und Trends für CTOs

Zusammenfassung und Abschluss

Voraussetzungen

  • Mittlere bis fortgeschrittene technische Kenntnisse sowie Managementfähigkeiten.

Zielgruppe

  • Aktuelle CTOs
  • Potenzielle zukünftige CTOs
  • Technikdirektoren
  • Technische Manager
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

Kommende Kurse

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