Chief Technology Officer (CTO) Grundlagen Schulung

Diese Schulung ist am besten für Personen geeignet, die sich für Digital Marketing und Strategien interessieren.

Die Schulung deckt die Konzepte ab, die notwendig sind, um in China mit Hilfe digitaler Medien Fuß zu fassen. Es werden die wichtigsten Konzepte des digitalen Marketings vorgestellt, von Mobile Marketing und Social Media Marketing bis hin zu Email Marketing, PPC Marketing und SEO.

Am Ende der Schulung verstehen wir die Bedeutung von Analysen und einer guten Strategie anhand geeigneter Beispiele.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein besseres Verständnis für verschiedene Ansätze zur zeitgemäßen Lernauslieferung zu entwickeln.
• Den aktuellen Auslieferungsprozess mit neuen und frischen Ansätzen in der Lernauslieferung zu verknüpfen.
• Ein anpassungsfähiges und proaktives Curriculum zu entwickeln, das die Digitalisierung und ihre Vorteile maximiert.
• Die Organisation bei der Anwendung der digitalen Transformation im Bereich Lernen zu führen

Kursformat

• Durch Online-Auslieferung geführtes Training durch Dozenten
• Interaktives Planen mit Ausgaben
• Digitale Eisebrecher
• Kursarbeiten

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger bis Fortgeschrittene, die die grundlegenden Prinzipien des ICF-Coachings, einschließlich der Kernkompetenzen und ethischen Richtlinien, verstehen und gleichzeitig praktische Erfahrungen in der Anwendung von Coaching-Techniken sammeln möchten.

Am Ende dieser Ausbildung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die ICF-Kernkompetenzen und ihre Anwendung in der Coaching-Praxis zu verstehen.
• aktive Zuhör-, Frage- und Zielsetzungstechniken zu demonstrieren.
• Sinnvolle und transformative Coaching-Gespräche zu führen.
• Befolgung des ICF-Ethikkodexes bei professionellen Coaching-Engagements.
• Einen persönlichen Coaching-Stil entwickeln, der mit den ICF-Prinzipien übereinstimmt.

Leadership für Direktoren und Aufsichtsratsmitglieder ist ein Kurs, der die Führungs- und Governancefähigkeiten von Direktoren und Aufsichtsratsmitgliedern stärken soll.

Dieser vom Dozenten geleitete Live-Kurs (online oder vor Ort) richtet sich an Direktoren, Geschäftsleiter und Aufsichtsratsmitglieder, die ihre führenden, gouvernance- und entscheidungsfähigen Fähigkeiten auf Vorstandslevel verbessern möchten.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• die rechtlichen, ethischen und strategischen Verantwortlichkeiten von Direktoren und Aufsichtsratsmitgliedern zu verstehen.
• Grundsätze einer guten Governance anzuwenden, um die Organisationsleistung zu verbessern.
• effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Vorstandssaal zu fördern.
• auf Krisen zu reagieren und Risiken auf oberster Ebene zu managen.

Kursformat

• Interaktive Vorlesungen und geführte Diskussionen.
• Fallstudien und Rollenspiele.
• Gruppenaktivitäten und fallbasierte Analysen.

Anpassungsmöglichkeiten des Kurses

• Um eine angepasste Ausbildung für diesen Kurs zu beantragen, kontaktieren Sie uns bitte, um einen Termin auszumachen.

Diese Live-Schulung unter Leitung eines Dozenten in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an mittlere bis fortgeschrittene Vorstandsmitglieder und Direktoren, die ihre Führungs-, Leitungs- und Entscheidungsfähigkeiten verbessern möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• die wichtigsten Verantwortlichkeiten und rechtlichen Pflichten eines Vorstandsmitglieds zu verstehen.
• Effektive Governance-Strukturen und Vorstandsdynamik entwickeln.
• die Fähigkeiten zur strategischen Entscheidungsfindung und zum Risikomanagement zu verbessern.
• Kommunikation, Führung und ethische Entscheidungsfindung auf Vorstandsebene zu verbessern.

Führungsqualität ist die Praxis, Individuen und Teams so zu leiten, dass sie organisationale Ziele erreichen, während gleichzeitig Vertrauen, Zusammenarbeit und Widerstandsfähigkeit gefördert werden. Effektive Führungskräfte balancieren Entscheidungsfälligkeiten, Personalmanagement und Kommunikationsfähigkeiten mit persönlichem Wohlbefinden.

Diese von einem Dozenten angeleitete Live-Formation (online oder vor Ort) richtet sich an Anfänger- bis Fortgeschrittenenführungs-, Führungskräfte und Fachkräfte, die ihre Führungsqualifikationen stärken und diese in organisatorischen Kontexten anwenden möchten.

Am Ende dieser Ausbildung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Führungspraktiken auf Vertrauen und Autonomie basieren zu bilden.
• Grundlagen des Personalmanagements und des Arbeitsrechtsrahmens zu verstehen.
• Strategisches Entscheidungsfinden in komplexen Szenarien anzuwenden.
• Mit einer Führungsperspektive Zusammenarbeit zu fördern.
• Behauptende Kommunikation in schwierigen Gesprächen einzusetzen.
• Selbstmanagement-Techniken zu praktizieren und das Wohlbefinden von Führungskräften zu unterstützen.

Kursformat

• Interaktive Vorlesung und Diskussion.
• Fallstudien und Gruppentätigkeiten.
• Praktische Übungen und Rollenspiele-Szenarien.

Kursanpassungsoptionen

• Für eine angepasste Schulung zu diesem Kurs kontaktieren Sie uns bitte, um die Anforderungen abzustimmen.

Dieses von einem Dozenten geleitete, lebendige Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Organisationsleiter, die lernen möchten, wie sie durch die Implementierung effektiver Veränderungsstrategien Veränderungen innerhalb der Organisation vorantreiben können.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Den Einfluss von Veränderungsführung auf Individuen, Teams und Organisationen zu verstehen.
• Planungspraktiken auf Organisationsveränderungen anzuwenden.
• Durch Veränderungsführung effektiv organisatorische Veränderungen voranzutreiben.

Diese von einem Dozenten geführte, live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Fachkräfte, die ein systematisches Vorgehen zur Identifikation, Analyse und Lösung von Problemen mithilfe von RCA-Methodiken erlernen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Wesentliche Konzepte des RCA und des kontinuierlichen Verbesserungszyklus zu verstehen.
• Verschiedene RCA-Tools anzuwenden, um die Ursachen von Problemen zu identifizieren.
• Effektive Problemlösungsstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
• RCA in die Organisationsverbesserung und Vorbeugungsmaßnahmen zu integrieren.

Diese von einem Dozenten geleitete, live-Trainingssitzung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene interne Revidenten, die ihre Prüfeffizienz durch die Anwendung strukturierter RCA-Techniken verbessern möchten.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• RCA-Methodologien und deren Rolle bei internen Revisionen zu verstehen.
• Die tiefgreifenden Ursachen von Prüfungsbefunden zu identifizieren und zu analysieren.
• RCA-Tools wie die 5 Whys, das Fishbone-Diagramm und die Fehlernutzungsanalyse (FMEA) anzuwenden.
• Korrektur- und Präventionsmaßnahmen basierend auf den Befunden der RCA zu entwickeln.
• RCA in den internen Revisionsprozess zu integrieren, um die Risikomanagement-Fähigkeiten zu verbessern.

Dieses von einem Trainer geleitete, live-Schulung (online oder vor Ort) richtet sich an fortgeschrittene Sicherheitsfachleute und betriebliche Manager, die ihre Fähigkeiten zur Untersuchung von Zwischenfällen, der Identifikation systemischer Schwächen und der Gestaltung effektiver korrigierender und präventiver Maßnahmen verbessern möchten.

SCM (Supply Chain Management) bezieht sich auf die Kontrolle der Aktivitäten, die bei der Überführung von Waren und Materialien vom Lieferanten zum Verbraucher beteiligt sind.

In diesem von einem Trainer geleiteten Live-Training lernen die Teilnehmer die Grundlagen des SCM im chinesischen Markt. Dieses Training richtet sich an Manager, die den chinesischen Markt erobern möchten. Es umfasst eine Reihe von Diskussionen, Fallstudien und Übungen, um den Teilnehmern bei der Vorbereitung für praktische Anwendungen in der Realität zu helfen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Dynamik des SCM in China im Vergleich zum SCM in anderen Ländern zu verstehen
• Von chinaspezifischen Innovationen in der Supply Chain zu profitieren, um eine SCM-Strategie zu entwickeln
• Einen integrierten end-to-end-Ansatz für das SCM umzusetzen
• Preisverhandlungen mit lokalen Lieferanten führen
• Schlüssellieferanten und andere Akteure in der chinesischen Supply Chain zu identifizieren
• Eine detaillierte Analyse von gängigen Beschaffungsproblemen in China durchzuführen

Zielgruppe

• Beschaffungsmanager
• Persönlichkeiten, die im SCM-Prozess beteiligt sind

Format des Kurses

• Teil Vorlesung, teil Diskussion, Übungen und praktische Anwendung

Überblick

Dieser fünf Tage dauernde Kurs hilft Teilnehmern, ihre Fähigkeiten im strategischen Denken, der Planung und des Managements zu entwickeln. Dabei werden auch die taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einem hochgradig komplexen Umfeld behandelt. Der Kurs wird sich mit den schwierigen Themen wie Konfliktmanagement, Change-Management, der Frage, was einen guten Führer ausmacht, und wie man ein Team motiviert, befassen. Mit interaktiven Fallbeispielen und Branchenbeispielen werden die Teilnehmer ermutigt, ihre Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsfokussierte Lösungen zu entwickeln, die sie direkt in ihren Arbeitsalltag einbringen können.

Das zentrale Ziel des Programms ist es, Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, die notwendig sind, um die Geschäftsumgebung zu analysieren und lukrative Geschäftsgelegenheiten zu identifizieren. Zudem wird das Programm Strategien zur Gewinnung von Wettbewerbsvorteilen in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld entwickeln. Darüber hinaus werden Einblicke in Führungsvorbilder und Verhaltensweisen gegeben, die die Kapazität der Führungskräfte stärken, um die Komplexitäten und Unsicherheiten des Managements einer hochleistungsfähigen Organisation zu bewältigen.

Lernziele

Nach Abschluss dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die wichtigsten Probleme, mit denen eine Organisation konfrontiert ist, zu beschreiben;
• Die verschiedenen Ansätze zur Organisationsentwicklung und Planung zu erklären;
• Die aktuelle Geschäftsumgebung und die Einflussfaktoren auf die Organisation zu analysieren;
• Ressourcen innerhalb und außerhalb der Organisation zu analysieren;
• Die verschiedenen Ansätze zur Strategiebewertung und deren Rolle im Geschäftsplan zu erklären;
• Alternativen für Entwicklungsstrategien zu bewerten, um die geeignetsten für das Unternehmen zu empfehlen.
• Einen tieferen Einblick in strategische Entwicklungspläne zu gewinnen;
• Die damit verbundenen Risiken, Vorteile und Kosten objektiv zu diskutieren, einschließlich des Konfliktmanagements im Team;
• Ansätze zur Bewältigung der identifizierten Risiken zu definieren;
• Potentielle Auswirkungen auf das eigene Unternehmen (sowohl positiv als auch negativ) nach der Umsetzung der neuen Strategie zu analysieren;
• Richtlinien, Systeme und Prozesse zur erfolgreichen Implementierung der entstandenen strategischen Pläne zu entwickeln;
• Die wesentlichen Schritte des Change-Managements zu durchgehen.

Zielgruppe

• Produkt-/Dienstleistungsmanager
• Neu ernannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Oberleitungen von Betrieben
• Senior Bank Manager
• Menschenressourcen-Manager
• Betriebsmanager
• Marketing-Manager

Methodik
Der Kurs besteht aus moderierten Workshops, ergänzt durch Fallbeispiele, die aus einer Kombination veröffentlichter realer Beispiele und/oder praktischer Erfahrungen stammen. Es wird auch Gelegenheit geben, in kleinen Gruppen Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext der eigenen Organisation/Einheit anzuwenden. Offene Diskussionsrunden werden ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil sein.

Dieses Kurs wurde für Entscheidungsträger erstellt, deren primäres Ziel nicht die Berechnungen und Analysen durchzuführen ist, sondern diese zu verstehen und zu können, welche statistischen Methoden in der strategischen Planung des Unternehmens relevant sind.

Zum Beispiel muss ein potenzieller Teilnehmer entscheiden, wie viele Stichproben gesammelt werden müssen, bevor sie die Entscheidung treffen können, ob das Produkt auf den Markt gebracht wird oder nicht.

Wenn Sie einen längeren Kurs benötigen, der die Grundlagen des statistischen Denkens abdeckt, werfen Sie einen Blick auf unser 5-tägiges Training „Statistik für Manager“.

In diesem von einem Dozenten geleiteten, live-Training in Deutschland durchlaufen neue Manager die wichtigsten Konzepte des strategischen Denkens. Sie setzen Theorie in Praxis um, indem sie aufgabenbasierte Aktivitäten anhand realer Fallbeispiele durchführen. Die Teilnehmer erhalten eine einzigartige Gelegenheit, neue Denkmuster zu erlernen, Schlüsselkonzepte zur Problemlösung umzusetzen, nachzudenken, wie diese Prinzipien auf ihre eigene Arbeit zutreffen, und sich mit den Perspektiven ihres Dozenten und ihrer Klassenkameraden auszutauschen.

Dieser Schulungskurs wurde für Investoren, Geschäftsinhaber, Direktoren, Manager, Führungskräfte und Analysten entwickelt, die strategische Planungsfähigkeiten entwickeln müssen. Es ist nicht für akademische Zwecke gedacht, sondern um Ihre Träume noch heute zu verwirklichen.

Dieser Kurs konzentriert sich auf die strategische Planung für Unternehmen, in denen Flexibilität und ständiges Lernen das Wichtigste sind. Schwerpunkt ist die Unternehmens- und Anlagestrategie anhand aktueller Praxisbeispiele. Jedes Kursteilnehmer hat die Möglichkeit, einen Strategieplan zu erstellen und die praktische Umsetzung zu erlernen.