Business Impact Analysis (BIA) – Kartierung und Bewertung kritischer Prozesse Schulung

Die Business Impact Analysis (BIA) ist eine strukturierte Methodik zur Identifizierung und Bewertung der Kritikalität organisatorischer Prozesse im Falle von Betriebsstörungen.

Dieses Beratungsangebot richtet sich an operative und administrative Führungskräfte, die ihre Geschäftsprozesse abbilden, analysieren und dokumentieren möchten, um Kontinuität und Resilienz zu stärken.

Am Ende dieses Engagements wird die Organisation in der Lage sein, Folgendes zu tun:

• Kritische Prozesse in den Bereichen Finanzen, Supply Chain und Qualität identifizieren.
• Operative, finanzielle, rechtliche und reputationsbezogene Auswirkungen von Störungen bewerten.
• Wiederherstellungsprioritäten (RTO und RPO) für kritische Prozesse festlegen.
• Eine Prozesskritikalitätsmatrix und Empfehlungen für die Kontinuitätsplanung entwickeln.

Aufbau des Engagements

• Kick-off und Scope-Definition.
• Workshops mit den Prozessverantwortlichen.
• Analysen an realen Fällen und Datenerhebung.
• Gesprächsrunden zur Erstellung von Kausal- und Wirkungsdiagrammen.
• Ausarbeitung und Präsentation des BIA-Berichts.

Bewertung

• Aktive Teilnahme an Workshops und Datenerhebung (20 %).
• Beitrag zur Impact-Analyse und Szenariodiskussionen (40 %).
• Validierung und Feedback zum Entwurf des BIA-Berichts (40 %).

IndividualisierungsOptionen des Engagements

• Bitte kontaktieren Sie uns, um Anpassungen an den Umfang dieses Engagements zu vereinbaren.