Business Impact Analysis (BIA) – Mapping und Bewertung kritischer Prozesse Schulung

Die Business Impact Analysis (BIA) ist eine strukturierte Methodik, um die Kritikalität organisatorischer Prozesse bei Störungen zu identifizieren und zu bewerten.

Dieses Beratungsprojekt richtet sich an operative und administrative Führungskräfte, die Geschäftsprozesse kartieren, analysieren und dokumentieren möchten, um Kontinuität und Resilienz zu stärken.

Am Ende dieses Projekts wird die Organisation in der Lage sein, Folgendes zu tun:

• Kritische Prozesse in den Bereichen Finanzen, Supply Chain und Qualität zu identifizieren.
• Operative, finanzielle, rechtliche und reputationelle Auswirkungen von Störungen zu bewerten.
• Wiederherstellungsprioritäten (RTO und RPO) für kritische Prozesse zu definieren.
• Eine Matrix der Prozesskritikalität sowie Empfehlungen für die Kontinuitätsplanung zu entwickeln.

Aufbau des Projekts

• Kick-off- und Scope-Sitzungen.
• Workshops mit den Prozessverantwortlichen.
• Reale Fallanalysen und Datenerhebung.
• Gruppensitzungen zur Erstellung von Kausal- und Wirkungsdiagrammen.
• Ausarbeitung und Präsentation des BIA-Berichts.

Bewertung

• Aktive Teilnahme an Workshops und Datenerhebung (20 %).
• Beitrag zur Wirkungsanalyse und Szenario-Diskussionen (40 %).
• Validierung und Feedback zum Entwurf des BIA-Berichts (40 %).

Anpassungsmöglichkeiten des Projekts

• Um Anpassungen am Umfang dieses Projekts anzufordern, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf, um dies zu koordinieren.