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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Einführung in Kaizen

  • Kaizen-Philosophie und Denkweise
  • Kontinuierliche Verbesserung gegenüber reaktivem Problemlösen
  • Zusammenhang zwischen Kaizen, Lean und 5S

Identifizierung von Verschwendung und Ineffizienzen

  • Die 8 Arten von Verschwendung (Muda)
  • Praktische Identifizierung in Produktion, Verwaltung und Logistik
  • Beobachtungs- und Kartierungstechniken (Gemba Walks)

Standardisierung und visuelles Management

  • Bedeutung von Standardarbeit und Disziplin
  • Visuelle Kontrollen und 5S-Werkzeuge
  • Schaffung und Aufrechterhaltung standardisierter Prozesse

Kaizen-Werkzeuge und -Techniken

  • Ursachenanalyse (5 Warum, Ishikawa)
  • PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
  • Schnelle Erfolge versus strategisches Kaizen

Aufbau einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung

  • Einbindung der Mitarbeiter in Verbesserungsinitiativen
  • Effektive Teambesprechungen und Kommunikationsmethoden
  • Mechanismen für Anerkennung und Feedback

Kaizen in der Praxis: Anwendungsbereiche über Abteilungen hinweg

  • Produktion: Reduzierung von Fehlern und Nacharbeit
  • Instandhaltung: Zuverlässigkeit und präventive Routinen
  • Logistik und Lager: Prozessoptimierung und Flächennutzung
  • Verwaltung und Vertrieb: Verbesserung der Workflows und Reaktionsfähigkeit

Planung und Nachhaltigkeit von Kaizen-Aktivitäten

  • Definition von KPIs und Erfolgsmetriken
  • Erstellung von Kaizen-Brettern und Dokumentation
  • Aufrechterhaltung von Verbesserungen durch Führung und Nachverfolgung

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Verständnis der internen operativen Prozesse
  • Interesse an der Anwendung strukturierter Verbesserungsmethoden
  • Keine Vorerfahrung mit Kaizen erforderlich

Zielgruppe

  • Teamleiter und Vorgesetzte in Produktion oder Fertigung
  • Mitarbeiter aus Abteilungen wie Instandhaltung, Logistik, Qualitätssicherung und Verwaltung
  • Manager, die an strategischer Planung und organisatorischer Effizienz beteiligt sind

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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