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Schulungsübersicht

Einführung

Grundlagen der Robotic Process Automation

Einrichtung des UiPath RPA-Tools

Überblick über die Funktionen und Architektur von UiPath

Die Rolle eines Business-Analysten im Bereich RPA verstehen

Fallstudie: Berechnung des Return on Investment (ROI) für ein RPA-Projekt

Identifizierung und Bewertung von RPA-Einsatzmöglichkeiten

Abgrenzung der geschäftlichen Anforderungen

Messung, Dokumentation und Überwachung des automatisierten Prozesses

Analyse von Daten zur Einschätzung der geschäftlichen Vorteile

Testen sowie Implementierung der RPA-Lösung

Verständnis von Change Management bei Automatisierungsprojekten

Zusammenfassung und Abschluss des Kurses

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse in der Robotic Process Automation (RPA)

Zielgruppe

  • Business-Analysten
  • Projektmanager
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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