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Schulungsübersicht
Einführung in die S&OP-Planung
- Was bedeutet Vertriebs- und Betriebsplanung?
- Wichtige Vorteile und Herausforderungen von S&OP
- Der Ablauf des S&OP-Zyklus sowie dessen Einbindung in die gesamte Lieferkettenplanung
Techniken zur Bedarfsprognose
- Statistische Prognosetechniken (gleitende Durchschnitte, exponentielle Glättung)
- Einsatz von maschinellem Lernen sowie künstlicher Intelligenz bei der Bedarfsprognose
- Umgang mit saisonalen Schwankungen, Trends sowie Bedarfsvariabilität
Datenanalyse im Kontext der S&OP-Planung
- Quellen von Daten sowie Analysemöglichkeiten für Bedarfsindikatoren
- Verwendung von Excel und Power BI zur Bedarfsplanung
- Entwicklung datengetriebener Prognosemodelle
Optimierung der Prognosengenauigkeit
- Identifizierung von Fehlern und Verzerrungen in Prognosen
- Strategien zur Verbesserung der Vorhersagequalität
- Empfehlenswerte Vorgehensweisen für eine harmonisierte Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen
Bestands- und Versorgungsplanung
- Abstimmung der Lagerbestände auf Bedarfsschwankungen
- Optimierung von Nachschubstrategien
- Besondere Aspekte bei verderblichen und nicht verderblichen Produkten
Interdisziplinäre Zusammenarbeit im S&OP-Kontext
- Synergien zwischen Vertrieb, Produktion und Finanzbereich in der S&OP-Planung
- Methoden zur Erzielung eines breiten Konsenses bei Prognosen und Planungen
- Kommunikationstechniken für erfolgreiche S&OP-Treffen
Technologie und Werkzeuge zur Unterstützung der S&OP-Planung
- Überblick über moderne Softwarelösungen für die S&OP-Planung
- Implementierung digitaler Dashboards zur Echtzeit-Entscheidungsfindung
- Fallbeispiele gelungener S&OP-Einführungen
Kontinuierliche Weiterentwicklung der S&OP-Prozesse
- Überwachung und kontinuierliche Verbesserung des S&OP-Ablaufs
- Messung relevanter Kennzahlen (KPIs)
- Strategien zur Erreichung einer Prognosengenauigkeit von 95 %
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundverständnis der Prinzipien des Lieferkettenmanagements
- Erfahrung mit Methoden zur Bedarfsplanung und -prognose
- Grundkenntnisse im Umgang mit Excel oder Analysewerkzeugen für die Lieferkette
Zielgruppe
- Bedarfsplaner
- Fachkräfte der Lieferkette
- Leiter von Produktions- und Betriebsabteilungen
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Die Eingaben aus anderen Branchen durch den Trainer.
Lars Schacht - Scandlines Danmark ApS
Kurs - Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting
Maschinelle Übersetzung
