Schulungsübersicht
Einführung in den Kurs
- Ziele des Kurses
- Programmplan
Modul 1: DevOps und transformatorische Führung
- Aktuelle Definitionen von DevOps
- Vorteile der Einführung von DevOps
- Transformatorische Leadership-Prinzipien
Modul 2: Umlernen alter Verhaltensmuster
- Psychologische Sicherheit und Neurowissenschaften
- Denkweisen, mentale Modelle sowie kognitive Verzerrungen
- Governance, Risikomanagement und Compliance im Zusammenhang mit DevOps
Modul 3: Entwicklung zu einer DevOps-Organisation
- Besonderheiten des DevOps-Ansatzes
- Kontinuierliche Verbesserung nach dem Kaizen-Prinzip im Kontext von DevOps
- Schrittweise Etablierung von Sicherheitsmaßnahmen im Arbeitsalltag
Modul 4: Messen zum Lernen
- Verzicht auf rein zielorientierte Messungen
- Erstellung einer aktuellen Wertstromkartierung
Modul 5: Messen zur Verbesserung
- Methoden der kontinuierlichen Optimierung und konkrete Versuchsansätze
- Erstellung einer zukünftigen Wertstromkartierung
Modul 6: Zielgerichtete Betriebsmodelle und Organisationsstruktur
- Das Konwaysche Gesetz in der Praxis
- Erwartete Effekte aus dem Einsatz von DevOps
- Grundsätze für die Gestaltung des zielgerichteten Betriebsmodells im Kontext von DevOps
Modul 7: Vision formulieren und verbreiten
- Organisatorische Veränderungen in großen Unternehmen
- Befähigung der Mitarbeiter zu Eigeninitiative und Mitgestaltung
- Außerkommunikation der Vision über die Organisation hinaus
Modul 8: Energie und Dynamik erhalten
- Wirtschaftliche Argumente für DevOps-Einführungen
- Kultur- und Arbeitsklima im Unternehmen
- Aufbau einer vertrauensvollen Organisationskultur
- Lernstile nach Kolb verstehen und nutzen
- Zusätzliche Ressourcen zur Weiterbildung
-
Vorbereitung auf die Prüfung
- Voraussetzungen der Prüfung, Gewichtung der Fragen sowie Glossar an Fachbegriffen
- Musterlösungen und Übungsaufgaben für die Prüfung
Voraussetzungen
VORAUSSETZUNGEN
Es ist empfehlenswert, Grundkenntnisse der gängigen DevOps-Begriffe und Konzepte sowie relevante Berufserfahrung mitzubringen.
ZIELGRUPPE
Adressiert wird dieser Kurs insbesondere an Fachkräfte wie:
- Alle, die eine kulturelle Transformation im Sinne von DevOps initiieren oder leiten möchten
- Personen mit Interesse an modernen Formen der IT-Führung und Organisationsentwicklung
- Geschäftsleiter
- Geschäftsstakeholder
- Change Manager
- Berater
- DevOps-Berater
- DevOps-Ingenieure
- IT-Direktoren
- IT-Manager
- Teamleiter im IT-Bereich
- Lean-Coaches
- Praktizierende
- Product Owner
- Scrum Master
- Systemintegratoren
- Anbieter von Tools und Plattformen
Erfahrungsberichte (2)
Meiner Meinung nach ist eine große Anzahl praktischer Beispiele sehr hilfreich, um das Thema zu verstehen.
Pawel - EY GDS (CS) Poland Sp. z o.o.
Kurs - ITIL® Foundation V4
Maschinelle Übersetzung
Craig war extrem engagiert im Training und hat stets darauf geachtet, dass wir aufmerksam sind. Er passte die Beispiele an unsere täglichen Aktivitäten an und gab immer eine Antwort, wenn danach gefragt wurde, auch wenn die Information nicht im Präsentationsmaterial enthalten war.
Ecaterina Ioana Nicoale - BOOKING HOLDINGS ROMANIA SRL
Kurs - DevOps Foundation®
Maschinelle Übersetzung