Schulungsübersicht

  • Kurs Einführung
    • Kurs Goals
    • Kurs-Agenda
  • Modul 1: DevOps und transformatorische Leadership
    • Aktuelle Definitionen von DevOps
    • Vorteile von DevOps
    • Transformational Leadership
  • Modul 2: Verlernen von Verhaltensweisen
    • Psychologische Sicherheit und Neurowissenschaft
    • Denkweise, mentale Modelle und kognitive Verzerrungen
    • GoVernance, Risk and Compliance (GRC) und DevOps
  • Modul 3: Wie man eine DevOps-Organisation wird
    • Wie sich DevOps unterscheidet
    • DevOps Kaizen
    • Gebäudesicherheit in
  • Modul 4: Messen, um zu lernen
    • Vermeiden von "Measure to Target
    • Erstellen einer aktuellen Wertstromkarte
  • Modul 5: Messen, um zu verbessern
    • Die Verbesserungs-Kata und Experimente
    • Erstellen einer zukünftigen Wertstromkarte
  • Modul 6: Zielbetriebsmodelle und organisatorische Gestaltung
    • Conway's Gesetz
    • Gewünschte Ergebnisse von DevOps
    • DevOps TOM-Gestaltungsprinzipien
  • Modul 7: Artikulation und Sozialisierung der Vision
    • Organisatorischer Wandel in großen Unternehmen
    • Menschen befähigen
    • Ausstrahlung außerhalb der eigenen Organisation
  • Modul 8: Aufrechterhaltung von Energie und Schwung
    • Der DevOps Business Fall
    • Kultur und Klima
    • Eine Kultur des hohen Vertrauens
    • Kolb's Lernstile
  • Zusätzliche Informationsquellen
  • Prüfungsvorbereitungen
    • Prüfungsanforderungen, Fragengewichtung und Terminologieliste
    • Beispielhafte Prüfungsbesprechung

Voraussetzungen

VORAUSSETZUNGEN

Verständnis und Kenntnis der gängigen DevOps Terminologie und Konzepte sowie entsprechende Berufserfahrung werden empfohlen.

ZIELGRUPPE

Die Zielgruppe für den DevOps-Leiter-Kurs sind Fachleute, darunter:

  • Alle, die ein DevOps-Programm zur kulturellen Transformation beginnen oder leiten
  • Alle, die sich für moderne IT-Führungsmethoden und organisatorische Veränderungen interessieren
  • Business Führungskräfte
  • Business Interessensvertreter
  • Change Agents
  • Berater
  • DevOps Berater
  • DevOps Ingenieure
  • IT-Direktoren
  • IT-Leiter
  • IT-Teamleiter
  • Lean Coaches
  • Praktiker
  • Produktverantwortliche
  • Scrum Meister
  • System-Integratoren
  • Tool-Anbieter
 14 Stunden

Teilnehmerzahl



Preis je Teilnehmer

Erfahrungsberichte (3)

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