Schulungsübersicht

Einführung

  • Veranstaltungstechniken und -methoden
  • Bewährte Verfahren für die Durchführung von Online-Meetings

Einrichten eines Online-Meetings

  • Auswahl der richtigen virtuellen Plattform (Zoom, Google Meet, Slack, usw.)
  • Planen einer Online-Sitzung
  • Einladen von Fernteilnehmern
  • Versenden von Erinnerungen an virtuelle Veranstaltungen
  • Testen der Meeting-Tools

Verbinden mit entfernten Teilnehmern

  • Durchführung von Kontrollen vor der Sitzung
  • Registrierung der Teilnehmer
  • Einrichten eines Warteraums
  • Einweisung der Teilnehmer in die Instrumente
  • Festlegen von Leitlinien
  • Teilnehmer einführen

Verwalten eines Online-Meetings

  • Vorsitz bei Online-Meetings
  • Verwaltung von Meetings und anderen Online-Veranstaltungen
  • Vorbereitungen für ein erfolgreiches virtuelles Meeting
  • Planung und Durchführung von Präsentationen

Tipps zur Fehlersuche (Rauschen, schlechte Verbindung, technische Probleme usw.)

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Erfahrung mit der Organisation von Veranstaltungen oder Sitzungen

Publikum

  • Ausbilder
  • Berater
  • Führungskräfte
  • Kommunikatoren
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Price per participant (excl. VAT)

Offene Schulungskurse erfordern mindestens 5 Teilnehmer.

Kommende Kurse

Kombinierte Kurse

Managing Remote Teams

 7 Stunden

Diese von einem Ausbilder geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Manager und Führungskräfte, die die richtigen Werkzeuge, Fähigkeiten und Methoden für das Management von Remote-Teams einsetzen möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

  • Remote Leadership, Strukturen und Komponenten zur erfolgreichen Anpassung eines Remote-Arbeitsplatzes zu erforschen.
  • Vertrauen, Ziele, Kultur und Teamwork zu entwickeln, um ein effektives und produktives Remote-Team zu schaffen.
  • Vorhandene Tools und Technologien nutzen, um die virtuelle Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern.
  • Implementierung von Zielsetzungs- und Projektmanagementmethoden, um die Leistung eines Remote-Teams zu messen.
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Personal Efficiency and Managing Meetings

 7 Stunden

Publikum

Manager, Teamleiter und Mitarbeiter, die das Gefühl haben:

  • Sie nehmen an zu vielen Meetings teil
  • Ihre Zeit wird von anderen Leuten "gestohlen"
  • Aufgrund mangelnder Planung, Voraussicht oder Priorisierung können sie ihrer täglichen Arbeit nicht auf den Grund gehen

Format des Kurses

Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:

  • Erleichterte Diskussionen
  • Folienpräsentationen
  • Übungen und Fallstudien

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

  • Schätzen Sie die Notwendigkeit, Meetings effektiv zu verwalten - unter Berücksichtigung des Zeitdrucks derjenigen, die sie zu Meetings einladen
  • Befolgen Sie die Standardprozesse zum Aufrufen, Verwalten und Vorbereiten der Ausgabe von Besprechungen
  • Schätzen Sie einige der Möglichkeiten, sich selbst und ihre Zeit effizienter zu gestalten, besser ein: intelligenter arbeiten, nicht härter ...
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