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Schulungsübersicht

Grundlegende Change-Strategien

  • Wie bestimmen wir die aktuelle Position des Unternehmens?/li>
  • Nach dieser Entscheidung können wir mit der Planung von Veränderungen beginnen, welche Folgendes umfasst:
    • Planung zum Angriff: Herausforderung der Konkurrenz
    • Planung zur Verteidigung: Schutz der aktuellen Position

Die 9 Change-Prinzipien im Detail

  • Überzeugender Grund für Veränderung
  • Klare Vision und Ziele
  • Kontext für Veränderung
  • Bewegungskraft
  • Bündelung der Interessen der Stakeholder
  • Ausrichtung
  • Verankerung der Veränderung
  • Exzellente Unterstützung durch das Sponsoring
  • Emotionale Reaktionen auf Veränderung

Widerstand gegen Veränderung

  • Warum widerstehen Menschen Veränderungen?/li>
  • Welche potenziellen Vorteile bietet der Widerstand gegen Veränderungen?/li>

Teamentwicklung im Rahmen eines Change-Prozesses

  • Welche Herausforderungen sehen Teams in dynamischen Umgebungen?/li>
  • Welche potenziellen Vorteile bietet der Widerstand gegen Veränderungen?/li>

Bewältigung von Konflikten

  • Was sollten wir tun, wenn die Veränderung schiefgeht?/li>
  • Wie gehen wir mit Konflikten im Change-Prozess um?/li>

Umsetzungsplanung

  • Erstellung eines umsetzbaren Change-Plans für einen Teil des Unternehmens
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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