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Schulungsübersicht
Grundlegende Change-Strategien
- Wie bestimmen wir die aktuelle Position des Unternehmens?/li>
- Nach dieser Entscheidung können wir mit der Planung von Veränderungen beginnen, welche Folgendes umfasst:
- Planung zum Angriff: Herausforderung der Konkurrenz
- Planung zur Verteidigung: Schutz der aktuellen Position
Die 9 Change-Prinzipien im Detail
- Überzeugender Grund für Veränderung
- Klare Vision und Ziele
- Kontext für Veränderung
- Bewegungskraft
- Bündelung der Interessen der Stakeholder
- Ausrichtung
- Verankerung der Veränderung
- Exzellente Unterstützung durch das Sponsoring
- Emotionale Reaktionen auf Veränderung
Widerstand gegen Veränderung
- Warum widerstehen Menschen Veränderungen?/li>
- Welche potenziellen Vorteile bietet der Widerstand gegen Veränderungen?/li>
Teamentwicklung im Rahmen eines Change-Prozesses
- Welche Herausforderungen sehen Teams in dynamischen Umgebungen?/li>
- Welche potenziellen Vorteile bietet der Widerstand gegen Veränderungen?/li>
Bewältigung von Konflikten
- Was sollten wir tun, wenn die Veränderung schiefgeht?/li>
- Wie gehen wir mit Konflikten im Change-Prozess um?/li>
Umsetzungsplanung
- Erstellung eines umsetzbaren Change-Plans für einen Teil des Unternehmens
14 Stunden
Erfahrungsberichte (1)
Fallstudien und praktische Übungen zur Anwendung des erworbenen Wissens
Marcin Sokolowski - Solvti
Kurs - Change Management
Maschinelle Übersetzung