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Schulungsübersicht

  • Einführung in das Change Management
  • Kurzer Hintergrund zum Modell
  • Relevanz des Modells erkennen
    • Wann es anzuwenden ist und wann besser nicht
  • Die sieben Elemente des Modells
    • Die harten Elemente
      • Strategie
      • Struktur
      • Systeme
    • Die weichen Elemente
      • Führungsstil
      • Mitarbeiter
      • Kompetenzen
    • Gemeinsame Werte bzw. Vision sowie deren Bedeutung
  • Checkliste zur Anwendung des Modells
  • Praxisbeispiele und Fallstudien
  • Zusammenfassung und Abschlussbetrachtungen

Voraussetzungen

  • Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

  • Dieser Kurs eignet sich insbesondere für Führungskräfte, Unternehmer sowie Strategen, die das McKinsey 7-S-Modell in ihren Organisationen umsetzen wollen.
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

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