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Schulungsübersicht
- Einführung in das Change Management
- Kurzer Hintergrund zum Modell
- Relevanz des Modells erkennen
- Wann es anzuwenden ist und wann besser nicht
- Die sieben Elemente des Modells
- Die harten Elemente
- Strategie
- Struktur
- Systeme
- Die weichen Elemente
- Führungsstil
- Mitarbeiter
- Kompetenzen
- Gemeinsame Werte bzw. Vision sowie deren Bedeutung
- Die harten Elemente
- Checkliste zur Anwendung des Modells
- Praxisbeispiele und Fallstudien
- Zusammenfassung und Abschlussbetrachtungen
Voraussetzungen
- Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
- Dieser Kurs eignet sich insbesondere für Führungskräfte, Unternehmer sowie Strategen, die das McKinsey 7-S-Modell in ihren Organisationen umsetzen wollen.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Offene Diskussionen mit Personen aus verschiedenen Unternehmen führen.
Kalin Petrov - DPM Metals
Kurs - Change Management - Leading the change
Maschinelle Übersetzung
Das war sehr interaktiv.
Roxana Sucan
Kurs - Change Management - Dealing with change
Maschinelle Übersetzung