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Dauer 14 Stunden
Schulungsübersicht
- Einführung in das Change Management
- Kurzüberblick zum Hintergrund
- Ermittlung der Relevanz
- Wann man es einsetzt und wann nicht
- 7 Elemente
- Harte Elemente
- Strategie
- Struktur
- Systeme
- Weiche Elemente
- Stil
- Mitarbeiter
- Fähigkeiten
- Gemeinsame Werte / Gemeinsame Vision und ihre Bedeutung
- Harte Elemente
- Checkliste zur Umsetzung
- Fallstudien
- Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
Voraussetzungen
- Keine spezifischen Voraussetzungen
Zielgruppe
- Der Kurs ist ideal für Manager, Unternehmer und Strategen, die planen, das McKinsey-7S-Modell in ihrer Organisation einzuführen.
Erfahrungsberichte (2)
Dieses Training hat die Teilnehmenden sowie ihre Denkweise auf die nächste Phase des neuen Projekts vorbereitet. Es unterstützte unsere Botschaft, dass alle Teilnehmenden aktiv den Wandel begleiten und durchlaufen müssen, und rüstete sie mit Werkzeugen aus, die Veränderung weniger mit Angst, sondern mehr mit Vorfreude zu begegnen.
Miranda Tomac - PLP
Kurs - Change Management - Dealing with change
Maschinelle Übersetzung
Alle im Wandel einbeziehen
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Kurs - Change Management - Leading the change
Maschinelle Übersetzung
