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Schulungsübersicht

  • Einführung in das Change Management
  • Kurzüberblick zum Hintergrund
  • Ermittlung der Relevanz
    • Wann man es einsetzt und wann nicht
  • 7 Elemente
    • Harte Elemente
      • Strategie
      • Struktur
      • Systeme
    • Weiche Elemente
      • Stil
      • Mitarbeiter
      • Fähigkeiten
    • Gemeinsame Werte / Gemeinsame Vision und ihre Bedeutung
  • Checkliste zur Umsetzung
  • Fallstudien
  • Zusammenfassung und Schlussfolgerungen

Voraussetzungen

  • Keine spezifischen Voraussetzungen

Zielgruppe

  • Der Kurs ist ideal für Manager, Unternehmer und Strategen, die planen, das McKinsey-7S-Modell in ihrer Organisation einzuführen.
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

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