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Schulungsübersicht

Einführung in Künstliche Intelligenz und Generative KI

  • Was ist künstliche Intelligenz?
  • Grundlagen sowie geschäftliche Relevanz der Generativen KI
  • Wichtige Fachbegriffe und Konzepte im Zusammenhang mit Generativer KI

Überblick über Technologien der Generativen KI

  • Verschiedene Arten von Generative-KI-Modellen
  • Grundprinzipien des maschinellen Lernens sowie neuronaler Netzwerke
  • Einführung in Generative Adversarial Networks (GANs) sowie Variational Autoencoder (VAEs)

Anwendungsbereiche der Generativen KI im Geschäftsleben

  • Nutzung von Generativer KI bei Produktentwicklung und Design-Prozessen
  • Marketingaktivitäten sowie Inhaltserstellung unter Einsatz der Generativen KI
  • Individualisierung von Angeboten sowie Steigerung des Kundenerlebnisses

Strategische Auswirkungen der Generativen KI

  • Wettbewerbsvorteile durch die Nutzung von Generativer KI
  • Integration der Generativen KI in bestehende Geschäftsstrategien
  • Praxisbeispiele erfolgreicher Implementierungen von Generativer KI

Ethische und rechtliche Aspekte der Generativen KI

  • Risiken im Bereich Ethik (z.B. Deepfakes, Verzerrungen in Algorithmen)
  • Urheberrechte sowie rechtliche Konsequenzen bei der Anwendung von Generativer KI
  • Aufbau eines verantwortungsvollen Rahmens für den Einsatz von KI innerhalb des Unternehmens

Leitung von Teams und Projekten im Bereich KI

  • Aufbau sowie Organisation von KI-Teams
  • Praxisgerechte Steuerung von KI-Projekten
  • Vermittlung komplexer KI-Konzepte an Nicht-Experten aus anderen Abteilungen

Vorbereitung auf eine zukünftige Welt, in der KI dominiert

  • Aktuelles Wissen über neueste Trends und Forschungsergebnisse im Bereich KI
  • Zukunftsprognosen bezüglich Generativer KI
  • Strategische Vorbereitung des Unternehmens auf einen vollständigen Wandel durch KI-Technologien

Workshops sowie praktische Übungen zur Vertiefung

  • Interaktive Diskussionen zu geschäftlichen KI-Strategien
  • Gruppendiskussionen zur Bewertung von KI-Einsatzmöglichkeiten im eigenen Betrieb
  • Rollenspiele zur Simulation wirklicher Entscheidungssituationen bei KI-Projekten

Zusammenfassung sowie nächste Schritte nach Abschluss des Trainings

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse über Geschäftsabläufe sowie strategische Unternehmensplanung
  • Erfahrung in der Teamleitung oder Projektsteuerung
  • Offenheit gegenüber innovativen technologischen Entwicklungen im Geschäftsbereich

Zielgruppe

  • Geschäftsleiter sowie Unternehmensmanager
  • Gründer und Inhaber von Unternehmen
  • Fachkräfte, die sich für die strategischen Auswirkungen von KI interessieren
 21 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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