Schulungsübersicht
Einführung und Ziele des Workshops
- Begrüßung, Agenda sowie zu erreichende Lernziele
- Abstimmung der Abschlusstechniken auf die Unternehmensziele und -werte im Vertrieb
- Selbsteinschätzung zum Ausgangspunkt sowie Festlegen individueller Tagesziele
Verständnis der Kundenpsychologie
- Motive, Entscheidungsauslöser sowie Risikowahrnehmung bei Käufern
- Identifikation ökonomischer, technischer und persönlicher Entscheidungsfaktoren
- Zuordnung der verschiedenen Kaufphasen zu geeigneten Abschlussstrategien
Strukturierung des Abschlusses: Ein wiederholbarer Prozess
- Methodische Rahmenmodelle für konsistente, phasenbezogene Abschlüsse
- Erstellung von Checklisten sowie Indikatoren für die Abschlussreife
- Anpassung des Prozesses an kurze oder lange Vertriebszyklen
Wirkungsvolles Fragen und aktives Zuhören
- Einsatz besonders wirkungsvoller Abschlussfragen zu passenden Zeitpunkten
- Techniken des aktivierenden Zuhörens zur Erkennung versteckter Einwände
- Umwandlung der Antworten in konkrete nächste Schritte und Verpflichtungen
Umgang mit Einwänden und Verhandlungsstrategien
- Klassifizierung von Einwänden sowie passende Reaktionsmuster
- Grundsätze des Verhandelns, die sowohl Gewinnspanne als auch Geschäftsbeziehungen bewahren
- Rollenspiel: Verwandlung von Einwänden in Abschlusschancen
Abschlussskripte, Testabschlüsse sowie geeignete Wortwahl
- Bewährte Skripte und anpassbare Vorlagen für erfolgreiche Abschlüsse
- Verwendung von Testabschlüssen, um die Bereitschaft des Kunden zu prüfen sowie kleinste Verpflichtungen sicherzustellen
- Auswahl der richtigen Begriffe und Phrasen, die Dringlichkeit erzeugen, ohne Druck auszuüben
Gespräche über Preis und Wert
- Aufbereitung des Preises als Ausdruck von Nutzen und Return on Investment für verschiedene Kundentypen
- Methoden wie Ankern, Kombinationsangebote sowie Kompromissverhandlungen
- Übungsszenarien zum Darstellen des Wertvollen und zur Reaktion auf Preisbedenken
Nachbetreuung, Verpflichtungen sowie Tätigkeiten nach dem Abschluss
- Gestaltung von Folgekontakten, die den Momentum erhalten
- Sicherstellung ausdrücklicher Zusagen und schriftlich fixierter nächster Schritte
- Best Practices beim Übergang an Einführungs- oder Ausführungsteams
Praktische Rollenspiele und Peer-Feedback
- Paarweise durchgeführte Rollenübungen zu typischen Verkäufer- sowie Kundenprofile
- Strukturierter Austausch von Feedback auf Basis der beobachteten Verhaltensweisen
- Verbesserungszyklen sowie Demonstrationen unter Anleitung des Trainers
Aktionsplanung und Erfolgsmessung
- Entwicklung eines persönlichen 30-Tage-Plans zur Umsetzung der erlernten Techniken
- Auswahl einfacher Messgrößen, um die Verbesserungen zu überprüfen
- Vorbereitung von Unterlagen für Vorgesetzte zur weiteren Unterstützung und Coachings
Zusammenfassung sowie nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse im Vertriebsprozess sowie über Kundenreisen
- Erfahrung im Kontakt mit potenziellen oder bestehenden Kunden
- Bereitschaft, Rollenspiele zu üben und Feedback von Kollegen anzunehmen
Zielgruppe
- Verkaufsmitarbeiter sowie Account-Executive
- Außendienst- und Innenverkaufsteams
- Vertriebsleiter sowie Teamführer, die für Abschlussergebnisse verantwortlich sind
Erfahrungsberichte (1)
Ich fand die gesamten zwei Tage des Trainings sehr informativ und lehrreich, aber der Inhalt vom zweiten Tag (Social Media & Mobile Marketing, Analytics sowie Strategie und Planung) war für mich am wertvollsten, da er direkt mit meiner aktuellen Tätigkeit zusammenhängt.
Sithabiso - Vodacom
Kurs - Digital Marketing
Maschinelle Übersetzung