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Schulungsübersicht

Einführung und Ziele des Workshops

  • Begrüßung, Agenda sowie zu erreichende Lernziele
  • Abstimmung der Abschlusstechniken auf die Unternehmensziele und -werte im Vertrieb
  • Selbsteinschätzung zum Ausgangspunkt sowie Festlegen individueller Tagesziele

Verständnis der Kundenpsychologie

  • Motive, Entscheidungsauslöser sowie Risikowahrnehmung bei Käufern
  • Identifikation ökonomischer, technischer und persönlicher Entscheidungsfaktoren
  • Zuordnung der verschiedenen Kaufphasen zu geeigneten Abschlussstrategien

Strukturierung des Abschlusses: Ein wiederholbarer Prozess

  • Methodische Rahmenmodelle für konsistente, phasenbezogene Abschlüsse
  • Erstellung von Checklisten sowie Indikatoren für die Abschlussreife
  • Anpassung des Prozesses an kurze oder lange Vertriebszyklen

Wirkungsvolles Fragen und aktives Zuhören

  • Einsatz besonders wirkungsvoller Abschlussfragen zu passenden Zeitpunkten
  • Techniken des aktivierenden Zuhörens zur Erkennung versteckter Einwände
  • Umwandlung der Antworten in konkrete nächste Schritte und Verpflichtungen

Umgang mit Einwänden und Verhandlungsstrategien

  • Klassifizierung von Einwänden sowie passende Reaktionsmuster
  • Grundsätze des Verhandelns, die sowohl Gewinnspanne als auch Geschäftsbeziehungen bewahren
  • Rollenspiel: Verwandlung von Einwänden in Abschlusschancen

Abschlussskripte, Testabschlüsse sowie geeignete Wortwahl

  • Bewährte Skripte und anpassbare Vorlagen für erfolgreiche Abschlüsse
  • Verwendung von Testabschlüssen, um die Bereitschaft des Kunden zu prüfen sowie kleinste Verpflichtungen sicherzustellen
  • Auswahl der richtigen Begriffe und Phrasen, die Dringlichkeit erzeugen, ohne Druck auszuüben

Gespräche über Preis und Wert

  • Aufbereitung des Preises als Ausdruck von Nutzen und Return on Investment für verschiedene Kundentypen
  • Methoden wie Ankern, Kombinationsangebote sowie Kompromissverhandlungen
  • Übungsszenarien zum Darstellen des Wertvollen und zur Reaktion auf Preisbedenken

Nachbetreuung, Verpflichtungen sowie Tätigkeiten nach dem Abschluss

  • Gestaltung von Folgekontakten, die den Momentum erhalten
  • Sicherstellung ausdrücklicher Zusagen und schriftlich fixierter nächster Schritte
  • Best Practices beim Übergang an Einführungs- oder Ausführungsteams

Praktische Rollenspiele und Peer-Feedback

  • Paarweise durchgeführte Rollenübungen zu typischen Verkäufer- sowie Kundenprofile
  • Strukturierter Austausch von Feedback auf Basis der beobachteten Verhaltensweisen
  • Verbesserungszyklen sowie Demonstrationen unter Anleitung des Trainers

Aktionsplanung und Erfolgsmessung

  • Entwicklung eines persönlichen 30-Tage-Plans zur Umsetzung der erlernten Techniken
  • Auswahl einfacher Messgrößen, um die Verbesserungen zu überprüfen
  • Vorbereitung von Unterlagen für Vorgesetzte zur weiteren Unterstützung und Coachings

Zusammenfassung sowie nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse im Vertriebsprozess sowie über Kundenreisen
  • Erfahrung im Kontakt mit potenziellen oder bestehenden Kunden
  • Bereitschaft, Rollenspiele zu üben und Feedback von Kollegen anzunehmen

Zielgruppe

  • Verkaufsmitarbeiter sowie Account-Executive
  • Außendienst- und Innenverkaufsteams
  • Vertriebsleiter sowie Teamführer, die für Abschlussergebnisse verantwortlich sind
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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