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Schulungsübersicht
Einführung in BPMN
- Was ist BPMN und warum ist es wichtig?
- Überblick über die BPMN 2.0 Standards
- Wichtige Elemente von BPMN: Aufgaben, Ereignisse und Gateways
BPMN für Prozessmodellierung
- Verständnis der Prozessabläufe und -diagramme
- Modellieren sequentieller und paralleler Prozesse
- Unterprozesse und hierarchische Modellierung
Best Practices in BPMN
- Sicherstellen der Klarheit und Einfachheit in Prozessdiagrammen
- Häufige Fehlerquellen und wie man sie vermeidet
- Effektives Verwenden von Standardkonventionen und Symbolen
Erweiterte BPMN-Konzepte
- Intermediate- und Grenzereignisse
- Komplexe Gateways und bedingte Abläufe
- Fehlerbehandlung und Ausnahmeprozesse
Integrieren von BPMN mit Project Management
- Ausrichtung von BPMN an Projekttoren
- Verwenden von BPMN für Ressourcenplanung und Aufgabenvergabe
- Überwachen und Verbessern von Prozessen durch BPMN
Praktische Übungen
- Erstellen eines Prozessdiagramms für ein realitätsnahe Projekt
- Optimieren einer vorhandenen Arbeitsablauf mit Hilfe von BPMN
- Kooperation bei BPMN-Diagrams mit Teammitgliedern
Zusammenfassung und weitere Schritte
Voraussetzungen
- Grundverständnis der Prinzipien des Projektmanagements
- Vertrautheit mit Geschäftsvorgängen und Workflows
Zielpublikum
- Projektmanager
- Business Analysten
- Fachkräfte für Prozessverbesserung
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Der Trainer teilte sein Wissen und schuf eine großartige Atmosphäre.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurs - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Maschinelle Übersetzung
Übungen und die Interaktion mit dem Trainer
Patrick - Brose North America
Kurs - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Maschinelle Übersetzung