Schulungsübersicht

Einführung in BPMN

  • Was ist BPMN und warum ist es wichtig?
  • Überblick über die BPMN 2.0 Standards
  • Wichtige Elemente von BPMN: Aufgaben, Ereignisse und Gateways

BPMN für Prozessmodellierung

  • Verständnis der Prozessabläufe und -diagramme
  • Modellieren sequentieller und paralleler Prozesse
  • Unterprozesse und hierarchische Modellierung

Best Practices in BPMN

  • Sicherstellen der Klarheit und Einfachheit in Prozessdiagrammen
  • Häufige Fehlerquellen und wie man sie vermeidet
  • Effektives Verwenden von Standardkonventionen und Symbolen

Erweiterte BPMN-Konzepte

  • Intermediate- und Grenzereignisse
  • Komplexe Gateways und bedingte Abläufe
  • Fehlerbehandlung und Ausnahmeprozesse

Integrieren von BPMN mit Project Management

  • Ausrichtung von BPMN an Projekttoren
  • Verwenden von BPMN für Ressourcenplanung und Aufgabenvergabe
  • Überwachen und Verbessern von Prozessen durch BPMN

Praktische Übungen

  • Erstellen eines Prozessdiagramms für ein realitätsnahe Projekt
  • Optimieren einer vorhandenen Arbeitsablauf mit Hilfe von BPMN
  • Kooperation bei BPMN-Diagrams mit Teammitgliedern

Zusammenfassung und weitere Schritte

Voraussetzungen

  • Grundverständnis der Prinzipien des Projektmanagements
  • Vertrautheit mit Geschäftsvorgängen und Workflows

Zielpublikum

  • Projektmanager
  • Business Analysten
  • Fachkräfte für Prozessverbesserung
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Price per participant (excl. VAT)

Erfahrungsberichte (5)

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