Schulungsübersicht

Einführung in ChatGPT und seine Rolle im Projekt Management

  • Verstehen der Grundlagen von ChatGPT und seiner Sprachgenerierungsfähigkeiten
  • Erforschung der Vorteile von ChatGPT im Projektmanagement
  • Identifizierung von Anwendungsfällen und Möglichkeiten für ChatGPT in Projektabläufen

Erste Schritte mit ChatGPT in Project Management

  • Einrichten und Konfigurieren der ChatGPT-Plattform für projektspezifische Anforderungen
  • Integration von ChatGPT mit Projektmanagement-Software/-Tools
  • Datenaufbereitung und Überlegungen zur Schulung von ChatGPT-Modellen

Erweiterung von Communication und Collaboration mit ChatGPT

  • Nutzung von ChatGPT für die Kommunikation und Aktualisierung von Projektteams
  • Gestaltung von Gesprächsabläufen für einen effizienten Informationsaustausch
  • Bearbeitung allgemeiner projektbezogener Abfragen und Erkundigungen mit ChatGPT

Automatisieren von Aufgaben und Arbeitsabläufen mit ChatGPT

  • Verwendung von ChatGPT zur Automatisierung von sich wiederholenden Aufgaben und Prozessen im Projektmanagement
  • Erstellen von Aufgabenverwaltungssystemen und Erinnerungen mit ChatGPT
  • Erstellen von Berichten und Dokumentation mit ChatGPT

Entscheidungsfindung und Einblicke mit ChatGPT

  • Extrahieren wertvoller Erkenntnisse aus Projektdaten mit ChatGPT
  • Anwendung von natürlichsprachlichen Abfragen und Analysen auf Projektinformationen
  • Nutzung von ChatGPT zur Entscheidungsunterstützung bei der Projektplanung und -ausführung

Best Practices für die effiziente und ethische Nutzung von ChatGPT

  • Optimierung von ChatGPT Interaktionen und Leistung im Projektmanagement
  • Entschärfung von Vorurteilen und Gewährleistung von Fairness bei der Spracherzeugung
  • Ethische Überlegungen und verantwortungsvoller Einsatz von KI in Projekten

Fallstudien und Anwendungen aus der realen Welt

  • Untersuchung von erfolgreichen Implementierungen von ChatGPT im Projektmanagement
  • Analyse von Anwendungsfällen in verschiedenen Branchen und Projekttypen
  • Lehren und bewährte Verfahren aus realen Szenarien

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

    Grundlegendes Verständnis von Projektmanagementkonzepten und -methoden. Vertrautheit mit Projektmanagementsoftware oder -tools

Publikum

    Projektmanager Projektkoordinatoren Teamleiter Fachleute, die an der Projektplanung und -durchführung beteiligt sind
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer

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