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Schulungsübersicht

Einführung in Design Thinking

  • Grundprinzipien sowie Nutzenpotenziale im unternehmerischen Umfeld
  • Anwendung bei der Arbeit mit internen Kunden

Phase 1: Empathie

  • Techniken des aktiven Zuhörens sowie souveräner Kommunikation
  • Aufbau von Vertrauen zu internen Kunden
  • Werkzeuge: Interviews, Beobachtungen und Empathie-Maps
  • Übung: Rollenspiel zur Einübung der Perspektive interner Kunden

Phase 2: Definition

  • Unterscheidung zwischen realen Problemen und bloßen Wahrnehmungen
  • Werkzeuge: „5 Whys“, Problembäume sowie POVs (Problem-Definitionen)
  • Praktisches Beispiel: Identifizierung von Hürden in den Prozessen der Beschaffung und Ausrüstungsbeschaffung

Widerstand gegen Veränderungen und Beziehungsmanagement

  • Grundlagen des Widerstands gegen Veränderungen und wie man damit umgeht
  • Strategien zur Förderung von Akzeptanz und Zusammenarbeit
  • Übung: Simulation von Situationen mit Widerständen

Praktische Anwendung in der Dienstleistungsabteilung

  • Gruppenworkshop: Erfassung aktueller Probleme und Verbesserungspotenziale
  • Kooperative Formulierung einer klaren Problemdefinition
  • Feedbackrunde im Plenum

Abschluss und nächste Schritte

  • Einzel- sowie Teamverpflichtungen
  • Wie die erlernten Inhalte im Arbeitsalltag angewandt werden können

Voraussetzungen

  • Grundsätzliches Verständnis von Teamarbeit und Kommunikation am Arbeitsplatz
  • Bereitschaft, an praktischen sowie kooperativen Übungen teilzunehmen

Zielgruppe

  • Dienstleistungs- und Operations-Teams
  • Teamleiter und Führungskräfte
  • Fachkräfte, die häufig mit internen Kunden zu tun haben (Beschaffung, IT, Personalwesen, Facility Management)
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

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