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Schulungsübersicht
Einführung in Design Thinking
- Grundprinzipien sowie Nutzenpotenziale im unternehmerischen Umfeld
- Anwendung bei der Arbeit mit internen Kunden
Phase 1: Empathie
- Techniken des aktiven Zuhörens sowie souveräner Kommunikation
- Aufbau von Vertrauen zu internen Kunden
- Werkzeuge: Interviews, Beobachtungen und Empathie-Maps
- Übung: Rollenspiel zur Einübung der Perspektive interner Kunden
Phase 2: Definition
- Unterscheidung zwischen realen Problemen und bloßen Wahrnehmungen
- Werkzeuge: „5 Whys“, Problembäume sowie POVs (Problem-Definitionen)
- Praktisches Beispiel: Identifizierung von Hürden in den Prozessen der Beschaffung und Ausrüstungsbeschaffung
Widerstand gegen Veränderungen und Beziehungsmanagement
- Grundlagen des Widerstands gegen Veränderungen und wie man damit umgeht
- Strategien zur Förderung von Akzeptanz und Zusammenarbeit
- Übung: Simulation von Situationen mit Widerständen
Praktische Anwendung in der Dienstleistungsabteilung
- Gruppenworkshop: Erfassung aktueller Probleme und Verbesserungspotenziale
- Kooperative Formulierung einer klaren Problemdefinition
- Feedbackrunde im Plenum
Abschluss und nächste Schritte
- Einzel- sowie Teamverpflichtungen
- Wie die erlernten Inhalte im Arbeitsalltag angewandt werden können
Voraussetzungen
- Grundsätzliches Verständnis von Teamarbeit und Kommunikation am Arbeitsplatz
- Bereitschaft, an praktischen sowie kooperativen Übungen teilzunehmen
Zielgruppe
- Dienstleistungs- und Operations-Teams
- Teamleiter und Führungskräfte
- Fachkräfte, die häufig mit internen Kunden zu tun haben (Beschaffung, IT, Personalwesen, Facility Management)
7 Stunden