Schulungsübersicht
Einführung
1. Warum ist People Analytics heute relevant?
a. Branchentrends
b. Wohin steuert People Analytics?
c. Schlüsselbotschaften von People-Analytics-Führern
2. Einführung in die grundlegenden Pfeiler der People Analytics
a. Pfeiler zur Workforce-Planungsanalyse
b. Sourcings und Rekrutierungsanalyse-Pfeiler
c. Pfeiler zur Einstellungs- oder Anwerbeanalyse
d. Die anderen Pfeiler und ihre Relevanz für Talente-Analyse.
3. Schlüsselindikatoren
a. Workforce-Planung – KBI-Whitepaper-Analyse eines großen Unternehmens
b. Talenteanalyse - KBI Whitebook Review eines großen Unternehmens
c. Sourcingsanalyse - KBI-Whitepaper-Analyse eines großen Unternehmens
4. Workforce und Talenteingewinnungsplanungsanalyse
a. Was ist Workforce-Planung?
b. Analytische Workforce-Planung
c. Warum sollten Sie sich um Analytische Workforce-Planungsfragen kümmern?
d. Kernkomponenten von Talent Acquisition Analytics
e. Ein IMPACT mit Workforce-Planungsanalyse
f. Best Practices der Workforce-Planungsanalyse: Dos und Don'ts
g. Fallstudienbewertung
5. Talent-Sourcingsanalyse
a. Der Business Fall für Talent Sourcings heute
b. Warum Sie sich um Ihr heutiges Talent-Sourcings kümmern sollten
c. Talent Sourcings im Zeitalter von Big Data und Fortschritt
d. Technologie
e. Der Einfluss von Mobilgeräten auf Talent Sourcings
f. Die Umsetzung des IMPACT-Kreislaufs
g. Fallstudienbewertung
6. Talent Acquisition Analytics
a. Was ist Talent Acquisition Analytics?
b. Wie der Talenteingewinnungsprozess funktioniert
c. Bewerbungsphase
d. Präinterview-Bewertungsanalyse
e. Interviews: Die besten von den schlechten Trennung
f. Alles zusammenbringen: Predictive Analytics für die Auswahl
g. Fallstudienbewertung
7. Zusammenfassung
a. Durchführung der nächsten Schritte
b. Verpflichtung
c. Benötigte Unterstützung – Wo man sie finden kann--
Zusammenfassung und Schlussfolgerung
Voraussetzungen
- Familiarität mit HR-Konzepten
- Erfahrung im Umgang mit dem HR-Umfeld in der Organisation
- Verständnis von Rekrutierungsprinzipien und -prioritäten
- Einige Kenntnisse in Statistik können hilfreich sein
Zielgruppe
- HR-Manager
- HR-Analysten
- Talent-Acquisition-Spezialisten
- Verwaltungsmitarbeiter
Erfahrungsberichte (5)
Praxisbeispiele ermöglichten es uns, eine echte Vorstellung davon zu bekommen, wie das Programm funktioniert. Ausführliche Erklärungen und die Integration theoretischer Konzepte sowie deren Bezug zur praktischen Anwendung.
Ian - Archeoworks Inc.
Kurs - ArcGIS Fundamentals
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Alle Themen, die er abdeckte, einschließlich Beispiele. Er erklärte auch, wie sie uns im täglichen Job helfen.
madduri madduri - Boskalis Singapore Pte Ltd
Kurs - QGIS for Geographic Information System
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Ich mochte Pablos Stil und die Tatsache, dass er viele Themen behandelte, von der Gestaltung von Berichten über die Anpassung mit HTML bis hin zur Implementierung einfacher ML-Algortithmen. Good Gleichgewicht theoretische Informationen / Übungen. Pablo deckte wirklich alle Themen ab, die mich interessierten, und gab umfassende Antworten auf meine Fragen.
Cristian Tudose - SC Automobile Dacia SA
Kurs - Advanced Data Analysis with TIBCO Spotfire
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Tatsächliche Anwendung von Spotfire und alle grundlegenden Funktionen.
Michael Capili - STMicroelectronics, Inc.
Kurs - Introduction to Spotfire
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Das, was ich am meisten an der Ausbildung gemocht habe, war die Organisation und die Lage.
Hamid Tuama - Ability with Innovation General Contracting (DMCC Branch)
Kurs - ArcGIS for Spatial Analysis
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