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 Dauer 7 Stunden

Schulungsübersicht

Modul 1: Grundlagen & Governance – Copilot im Vertriebsworkflow

  • Praktische Produktivitätsfaktoren: Wo Copilot wirklich Zeit spart und wo menschliche Urteilsfähigkeit unverzichtbar ist
  • Einschränkungen, Bewusstsein für Halluzinationen und kritische Überprüfung KI-generierter Inhalte
  • Datenschutz, DSGVO-Konformität und Unternehmensdaten-Management (Schutz sensibler Kundendaten und der Vertraulichkeit)

Modul 2: Meisterschaft vor Meetings & Kundenintelligenz

  • Prospekt- und Branchenrecherche: Schnelle Kontextextraktion und Wettbewerbsanalyse
  • Automatisierte Gesprächszusammenfassung: Aufarbeitung langer E-Mail-Threads in Outlook und früherer Chats in Microsoft Teams
  • Erstellung von Vor-Call-Briefings, Frameworks für Discovery-Fragen und Gesprächspunkten

Modul 3: Hochwertige Kundenkommunikation & Entwurf von Angeboten

  • Gestaltung überzeugender Follow-up-E-Mails, Antworten auf eingehende Anfragen und Entwurf von Einspruchsbehandlung in Outlook
  • Beschleunigung der Angebotserstellung in Word: Nahtlose Ausrichtung an Corporate-Templates und Branding
  • Anpassung des Tons, der Vertriebsstilistik und dynamische Personalisierung in großem Maßstab

Modul 4: Teams-Meeting-Intelligenz – Vom Gespräch zur Aktion

  • Echtzeit-Meeting-Assistenz: Aufholen verpasster Kontexte, ohne den Kunden zu unterbrechen
  • Automatisierte Meeting-Notizen: Erfassung von Entscheidungen, Einwendungen, Preisverhandlungen und Aktionspunkten
  • Sofortige Dokumentation nach dem Meeting: Differenzierte interne Zusammenfassungen für das Team gegenüber polierten Rückblicken für den Kunden

Modul 5: Vertriebsdatenanalyse & Pipeline-Tracking in Excel

  • Konversationelle Datenexploration: Stellen von Fragen in natürlicher Sprache zum Pipeline-Status, Deal-Stufen und Umwandlungsquoten
  • Tracking der individuellen und teamweiten Leistung: Identifizierung von Pipeline-Hemmnissen und hochperformanten Segmenten
  • Erstellung von Executive-Summaries, Trendprognosen und board-ready Berichtsdarstellungen

Modul 6: Praktischer Produktions-Workshop – Echte Vertriebszenarien

  • Interaktive Fallstudien basierend auf echten Vertriebspipelines und täglichen Vertriebsaufgaben
  • Angelene Prompt-Engineering-Sitzung: Gestaltung, Testen und Feinschliff rollenspezifischer Prompt-Ketten
  • Individuelle Erbringung: Jeder Teilnehmer erstellt sein persönliches „Copilot-Playbook für den Arbeitsalltag“

Modul 7: Team-Prompt-Repository

  • Aufbau und Standardisierung einer geteilten Team-Prompt-Bibliothek (Vertriebstemplates, Einspruchsbehandlung, Briefing-Karten)
  • Actionabler Rollout-Plan: Was sofort umgesetzt werden sollte, um ROI zu sichern
  • Offene Q&A-Sitzung, individuelle Fehlerbehebung und Kursretrospektive

Voraussetzungen

  • Grundlegende bis fortgeschrittene Kenntnisse in der Verwendung der Standard-Tools von Microsoft 365 (Outlook, Word, Teams und Excel).

  • Ein aktives Microsoft 365 Copilot-Lizenz für das Unternehmenskonto des Teilnehmers (empfohlen für die praktischen Übungen).

  • Tägliche Beteiligung an Vertriebsaktivitäten, Kundenmanagement, Lead-Qualifizierung oder Vertriebsreporting.

  • Keine Vorkenntnisse in Programmierung, Prompt Engineering oder fortgeschrittener Technik erforderlich.

Zielgruppe

  • B2B-Vertriebsmitarbeiter, Account Manager und Business-Development-Repräsentanten

  • Key Account Manager und Customer-Success-Spezialisten, die häufige Kundenkorrespondenz und komplexe Accounts bearbeiten

  • Vertriebsdirektoren, Teamleiter und kommerzielle Manager, die ihre Teamoperationen optimieren und Datenanalysen zu Vertriebspipelines durchführen möchten

  • Spezialisten für Angebote und Vorschläge, die für die Erstellung von Angeboten, Pitches und individuellen Vertriebspräsentationen verantwortlich sind

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (2)

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