Schulungsübersicht
Einführung
- Der Zeit- und Kostenaufwand für das Management von Cyber-Risiken im Vergleich zum Zeit- und Kostenaufwand bei einer Unterbrechung der Lieferkette.
Die wichtigsten Cyber-Risiken in der Lieferkette
- Interne Software- und Hardwareschwachstellen
- Hardware- und Softwareschwachstellen von Drittanbietern
- Interne Sicherheitskenntnisse und -praktiken
- Sicherheitskenntnisse und -praktiken von Dritten
Fallstudie zu Cyberrisiken in der Lieferkette
- Risikoexposition durch Software von Drittanbietern
Tools und Techniken für Angriffe auf eine Lieferkette
- Malware
- Ransomware
- Adware
Fallstudie zu Cyberrisiken in der Lieferkette
- Outsourcing an einen externen Website-Ersteller
Cyber Supply Chain Security-Grundsätze
- Gehen Sie davon aus, dass Ihr System angegriffen wird.
- Cybersicherheit als ein Problem von Technologie, Menschen, Prozessen und Wissen.
- Physische Sicherheit vs. Cybersicherheit
Fallstudie: Cyberrisiken in der Lieferkette
- Auslagerung der Datenspeicherung an einen Drittanbieter
Bewertung des Risikoniveaus Ihrer Organisation
- Hardware- und Softwareentwicklungsprozesse
- Abschwächung bekannter Schwachstellen
- Wissen über neu auftretende Schwachstellen
- Überwachung von Produktionssystemen und -prozessen
Fallstudie zum Cyber-Risiko in der Lieferkette
- Cyberangriffe durch interne Mitglieder des Teams
Interne Sicherheitsbedrohungen
- Verärgerte Mitarbeiter und nicht so verärgerte Mitarbeiter
- Access Anmeldedaten
- Access IoT-Geräte
Bildung von Kooperationspartnerschaften
- Proaktiver vs. strafender Ansatz für Anbieterrisiken
- Erreichen eines gemeinsamen Ziels
- Förderung von Wachstum
- Risiken abmildern
Ein Modell für die Umsetzung der Lieferkette Cyber Security
- Überprüfung von Lieferanten
- Kontrolle einrichten
- Kontinuierliche Überwachung und Verbesserung
- Schulung und Ausbildung
- Implementierung von mehreren Schutzschichten
- Einrichtung eines Cyber-Krisenteams
Zusammenfassung und Schlussfolgerung
Voraussetzungen
- Erfahrung mit Lieferketten
Zielgruppe
- Supply Chain Manager und Interessenvertreter
Erfahrungsberichte (2)
Der Ansatz des Lehrers hat mir von Anfang an gefallen. Die Tatsache, dass er/sie den Unterricht auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten hat, und wenn wir auf Probleme stießen, hat er uns mit großem Interesse geholfen.
flavia - ASOCIATIA PENTRU VIITORII PROFESIONISTI IN TEHNOLOGIA INFORMATIEI
Kurs - SAP Financial Accounting and Controlling (FICO) for Consultants
Maschinelle Übersetzung
Ich fand es bei NobleProg sehr einfach zu arbeiten, bedenkt man die Zeitzonenausforderungen und unsere Schwierigkeiten mit den Teilnehmern, die Unterstützung auf Japanisch benötigten. Im Großen und Ganzen war die Zusammenarbeit mit Ihnen für diese Schulung zufriedenstellend, und ich würde Ihre Organisation ohne Zögern weiterempfehlen. Sollte sich in unserem ASPAC-Gebiet wieder ein Schulungsbedarf ergeben, werde ich mich an NobleProg wenden.
Siobhan Bowe - Glanbia Nutritionals
Kurs - SAP Sales Order Processing and Supply Chain Management
Maschinelle Übersetzung