Cross-cultural differences in teamwork Schulung

Dieses 1-1-Live-Training (online) in Deutschland richtet sich an alle, die mehr Struktur und Produktivität in ihrem Job erreichen wollen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Mehr vom Leben haben.
• Sie kontrollieren ihre Zeit.
• Den Fokus zurückgewinnen.
• Ihre Woche effektiv planen.
• Wissen, wie man mit Stress umgeht.

Dieses von einem Ausbilder geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Organisationsteams, die Achtsamkeitsmeditation anwenden möchten, um personal und berufliche Entwicklung und Verbesserung zu erreichen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Grundlagen der Meditation und Achtsamkeitspraxis verstehen.
• Stress abbauen und Klarheit, Ruhe, Zufriedenheit und Mitgefühl steigern.
• Den Geist fokussieren und sich besser mit anderen verbinden.
• Aufmerksames Gewahrsein im gegenwärtigen Moment kultivieren.
• Mit geistigem und körperlichem Schmerz umgehen.
• Ein gesünderes und glücklicheres Leben führen.

Dieser von einem Ausbilder geleitete Live-Workshop (online oder vor Ort) richtet sich an Menschen, die sich mit Achtsamkeit auseinandersetzen möchten, um eine intensive personal und berufliche Entwicklung und Verbesserung zu erreichen.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Prinzipien der Achtsamkeit verstehen.
• Positive mentale Gesundheit kultivieren.
• Selbstwahrnehmung, Selbstdisziplin, soziales Bewusstsein und soziale Effektivität entwickeln.
• In Zeiten von Stress oder Krisen weise Entscheidungen treffen.
• Ein glücklicheres und gesünderes Leben führen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Berufseinsteiger, die sich ein Instrumentarium an Achtsamkeits- und Kommunikationsstrategien aneignen möchten, um verschiedene kommunikative Herausforderungen zu bewältigen und stärkere, positivere Beziehungen aufzubauen.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Achtsamkeitstechniken zur Verbesserung der Selbstwahrnehmung, der Emotionsregulierung und des Stressmanagements zu erlernen und zu praktizieren.
• die Prinzipien der selbstbewussten Kommunikation zu verstehen und die Fähigkeit zu entwickeln, sich selbstbewusst und respektvoll auszudrücken.
• Achtsamkeits- und Kommunikationsfähigkeiten in verschiedenen realen Kontexten, sowohl privat als auch beruflich, anzuwenden.

Ein eintägiger Kurs über Stressbewältigung und Prävention

Publikum

Manager, Teamleiter und Mitarbeiter, die das Gefühl haben:

• Sie nehmen an zu vielen Meetings teil
• Ihre Zeit wird von anderen Leuten "gestohlen"
• Aufgrund mangelnder Planung, Voraussicht oder Priorisierung können sie ihrer täglichen Arbeit nicht auf den Grund gehen

Format des Kurses

Der Kurs wird eine hochgradig interaktive Kombination sein aus:

• Erleichterte Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen und Fallstudien

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• Schätzen Sie die Notwendigkeit, Meetings effektiv zu verwalten - unter Berücksichtigung des Zeitdrucks derjenigen, die sie zu Meetings einladen
• Befolgen Sie die Standardprozesse zum Aufrufen, Verwalten und Vorbereiten der Ausgabe von Besprechungen
• Schätzen Sie einige der Möglichkeiten, sich selbst und ihre Zeit effizienter zu gestalten, besser ein: intelligenter arbeiten, nicht härter ...

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training (online oder vor Ort) richtet sich an Ausbilder, Berater, Führungskräfte und Kommunikatoren aus allen Bereichen, die Webkonferenzen auf verschiedenen virtuellen Plattformen effizient und effektiv moderieren möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Lernen Sie, wie Sie Online-Konferenzen für Teilnehmer aus der Ferne effektiv moderieren können.
• Schaffen Sie eine sichere und ansprechende virtuelle Umgebung für Webkonferenzen, indem Sie den richtigen Ton und die richtige Einstellung finden.
• Werden Sie Online-Meetings effizienter gestalten, indem Sie eine geeignete Plattform auswählen und sich mit der Technologie vertraut machen.
• Binden Sie die Teilnehmer durch anregende Online-Gespräche ein.
• Vertiefende Verbindungen mit Teilnehmern und anderen Fachleuten aufbauen, um gemeinsam zu lernen und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.

Publikum

Personal, welches genau über die Auswirkungen von Kommunikation Bescheid wissen muss und Einfluss hat auf:

• Kollegen
• Vorgesetzte
• ihre internen und externen Kunden und Interessenten

Kursmethodik

Der Kurs ist interkativ und kombiniert:

• geleitete Diskussionen
• Präsentationen
• Übungen und Fallbeispiele

Am Ende des Kurses können die Teilnehmer:

• einschätzen, ob es notwendig ist, jemanden zu beeinflussen
• Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmedien verstehen.
• mit internen und externen Kunden und Interessenten umgehen.
• wissen, wie man mit schwierigen Situationen umgeht, die im Büro auftreten können.

Dieser Kurs soll Auszubildende dazu anregen, Führungspositionen einzunehmen, indem gezeigt wird, was eine Führungskraft ausmacht oder bricht.

Überblick

Dieser 5-Tage-Kurs wird den Delegierten helfen, ihre strategischen Denken, Planung und Management-Fähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der taktischen und operativen Anforderungen für eine erfolgreiche Umsetzung in einer Bankumgebung. Der Kurs wird mit den schwierigen Fragen des Konfliktmanagements, der Veränderungsmanagement, was einen guten Führer macht und wie man ein Team motiviert. Mit interaktiven Fallstudien sowie Sektor Beispiele werden die Delegierten ermutigt, Erfahrungen und Herausforderungen zu teilen, um praktische und arbeitsorientierte Lösungen zu entwickeln, die sie zurückgreifen und tatsächlich nutzen können.

Das Kernziel des Programms ist es, die Führungskräfte mit den Fähigkeiten auszustatten, um die Geschäftsumgebung zu scannen, um profitable Geschäftsmöglichkeiten zu entdecken, sowie Strategien zu entwickeln, um einen Wettbewerbsvorteil in einer zunehmend konkurrenzfähigen Geschäftsumgebung zu gewinnen. Unter anderem wird das Programm auch Einblicke in die Führung der besten Praktiken und Verhaltensweisen, die die Fähigkeit der Führungskräfte stärken, die Komplexität und Unsicherheiten der Verwaltung einer hohen Leistungsfähigkeit Finanzinstitution zu bewältigen.

Lernziele

Nach der Teilnahme an diesem Kurs können Delegate:

• Beschreiben Sie die wichtigsten Probleme, mit denen eine große Bank konfrontiert ist;
• Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur organisatorischen Entwicklungsplanung;
• Analyse der aktuellen Geschäftsumgebung und Einflüsse, die die Organisation beeinflussen;
• Analyse von Ressourcen innerhalb und außerhalb der Organisation;
• Erläutern Sie die verschiedenen Ansätze zur Verwaltung der Strategie und legen Sie sie in den Geschäftsplan;
• Bewerten Sie die alternativen Entwicklungsstrategien, um die am besten den Bedürfnissen des Unternehmens angemessenen zu empfehlen.
• einen tieferen Verständnis der strategischen Entwicklungspläne anwenden;
• objektive Diskussion über die Risiken, Vorteile und Kosten, die die Umsetzung der neuen Strategie einschließlich Konfliktsmanagement in einem Team begleiten;
• Methoden zur Verwaltung der identifizierten Risiken definieren;
• Analysieren Sie die möglichen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen (sowohl positiv als auch negativ), die sich aus der Umsetzung der neuen Strategie ergeben;
• Entwerfen von Richtlinien, Systemen und Prozessen zur erfolgreichen Umsetzung der neuen strategischen Pläne;
• Abdecken Sie die wichtigsten Schritte im Wechselmanagement

Wer sollte warten

• Produkt / Service Manager
• Neu benannte sowie etablierte Manager und Teamleiter
• Führer der Operationen
• Senior Bank Manager
• Human Resource Manager
• Operationsmanager
• Marketing Die Führung

Methodologie Der Kurs besteht aus erleichterten Workshops, ergänzt von Fallstudien aus einer Kombination von veröffentlichten echten Lebens Beispielen und / oder praktischen Erfahrungen. Es gibt auch Möglichkeiten für die Teilnehmer, in kleinen Gruppen zu arbeiten, Ideen und Strategien zu synthetisieren und das Material im Kontext ihrer eigenen Organisationen / Abteilungen anzuwenden. Auch die Open-Forum-Diskussionen werden ein Schlüsselelement sein.

Dieser Kurs ist Teil der Fähigkeiten von Data Scientist (Bereich: Beratung und Leadership ).

Aufgaben zu delegieren und Mitarbeiter zu motivieren sind Schlüsselkompetenzen für ein effektives Teammanagement. Dazu gehört es, die Kompetenzen der Mitarbeiter zu verstehen, die Erwartungen klar zu definieren und gleichzeitig Vertrauen zu haben und Verantwortung zu delegieren. Überprüfen Sie regelmäßig die Fortschritte und geben Sie konstruktives Feedback, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren: Errungenschaften anerkennen: Die öffentliche und private Anerkennung der Erfolge der Mitarbeiter stärkt die Motivation, weiterzuarbeiten. Die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse gibt ihnen das Gefühl, dass sie eine wichtige Rolle im Unternehmen spielen. Eine Unternehmenskultur, die Respekt, Unterstützung und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben fördert, motiviert die Mitarbeiter zu besseren Leistungen. Setzen Sie die Werte und Erwartungen, die Sie an Ihre Mitarbeiter stellen, in die Tat um, um sie zur Leistung zu inspirieren. Effektive Delegation und Motivation von Mitarbeitern erfordert Flexibilität, Einfühlungsvermögen und ständige Anpassung an die Bedürfnisse des Teams. Die Unterstützung der Mitarbeiter, das Verständnis ihrer Motivationen und die Entwicklung ihrer Fähigkeiten sind Schlüsselelemente für den Erfolg in diesem Bereich.

Am Ende des Kurses sollten die Teilnehmer in der Lage sein:

1. Erlangen Sie ein Verständnis von Selbstbeherrschung als Grundlage für die Inspiration von Führungskräften

2. Stärkung und Aufrechterhaltung ihrer Umsetzungsfähigkeiten und Beitrag zur Schaffung einer Hochleistungskultur

3. Führen Sie kulturelle Transformations- und Veränderungsprozesse in ihren jeweiligen Einflussbereichen mithilfe emotionaler Intelligenz und Change-Management-Tools