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Schulungsübersicht

Einführung in die Planung und Risikobewertung

  • Definition und Bedeutung
  • Grundlegende Prinzipien
  • Anwendungen in verschiedenen Branchen

Grundlagen der Projektplanung

  • Festlegung von Zielen und Umfang
  • Definition der Lieferungen
  • Erstellung realistisch er Zeitpläne

Identifizierung von Risiken

  • Typische Risikokategorien
  • Werkzeuge zur Risikoidentifizierung
  • Beteiligung der Interessenten (Stakeholder)

Risikoanalyse und -bewertung

  • Qualitative vs. quantitative Bewertung
  • Priorisierung von Risiken
  • Bewertung von Auswirkungen und Eintrittswahrscheinlichkeit

Strategien zur Risikominderung

  • Risikovermeidung
  • Risikoreduzierung
  • Risikotransfer und Risikozusicherung (Akzeptanz)

Integration der Risikobewertung in die Planung

  • Einarbeitung des Risikomanagements in die Projektpläne
  • Kontinuierliches Monitoring
  • Reporting und Kommunikation

Fallstudien und praktische Übungen

  • Beispiele aus der Praxis
  • Analyse in Teams
  • Entwicklung von Handlungsplänen

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Grundlegendes Verständnis der Prinzipien des Projektmanagements
  • Erfahrung mit teambasierten Projekten
  • Vertrautheit mit organisatorischen Prozessen

Zielgruppe

  • Projektmanager
  • Business Analysts
  • Teamleiter
 14 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (4)

Kommende Kurse

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