Vielen Dank für die Zusendung Ihrer Anfrage! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Vielen Dank, dass Sie Ihre Buchung abgeschickt haben! Eines unserer Teammitglieder wird Sie in Kürze kontaktieren.
Schulungsübersicht
Einführung ins Management
Führungskompetenzen im modernen Management
Führung eines Arbeitsteams
- Führungsstile
- Anpassung des effektiven Führungsstils an die Phasen der Teamentwicklung
- Das ideale Profil eines Managers. Analyse des eigenen Führungsstils
- Analyse der Stärken und Schwächen der eigenen Persönlichkeit in der Rolle als Teamleiter und Identifizierung von Entwicklungspotenzialen
- Merkmale effektiver Teams
- Koordination der Aktivitäten zur Erreichung der gesetzten Ziele
Kommunikation in Organisationen
- Grundlagen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
- Individuelle Kommunikationsstile
- Kommunikationsbarrieren
- Fragestechniken
- Kunst des aktiven Zuhörens
- Konstruktive Kritik
- Feedback geben
- Bewältigung schwieriger Situationen im Gespräch
- Kommunikationsnetzwerke
- Modelle des Informationsflusses und deren Optimierung
Ausgewählte Techniken der Konfliktlösung im Arbeitsteam
- Natur und Arten von Konflikten
- Hauptquellen von Konflikten
- Verhaltensstile bei der Konfliktbewältigung, angemessenes Verhalten bei Streitigkeiten
- Einsatz von Konflikten für assertives und entwicklungsorientiertes Verhalten in der Teamarbeit
- Strategien in Konfliktsituationen
- Konfliktmanagement
- Hauptmethoden der Konfliktlösung
- Arbeiten mit Emotionen im Konflikt
- Barrieren für Kommunikation und Konfliktlösung. Verbal und nonverbal
Motivation des Teams
- Das Wesen der Motivation
- Was motiviert Menschen in Organisationen
- Arten der Motivation
- Prinzipien wirtschaftlicher Anreize
- Motivation durch immaterielle Ressourcen
- Psychologische Prinzipien zur Motivation
- Feedback und Bewertung
- Die Bedeutung der Sprache in der Motivation
Fähigkeit, die Zeit effektiv zu verwalten
- Matrix des Zeitmanagements
- Kontrolle der eigenen Zeit und Umgang mit „Zeitdieben“
- Techniken der Zeitplanung
- Delegation von Befugnissen und Aufgaben
Coaching
- Was es ist und wie man es einsetzt
- Individuelle Teilnehmerübungen
- Tiefgehende Rückmeldung.
Zusammenfassung der Schulung
Voraussetzungen
Der Kurs ist allgemeiner Natur und erfordert für die Teilnahme keine spezialisierten Fachkenntnisse.
14 Stunden
Erfahrungsberichte (2)
Die Person, die Stimme, Beispiele und die Art des Trainings und Präsentierens
Koenig - LKQ Polska Sp. z o. o.
Kurs - Team Building and Management
Maschinelle Übersetzung
Alle Themen aus der Liste wurden behandelt, aber der Trainer passte sie an die Fragen der Gruppe an.
Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.
Kurs - Team Building and Management
Maschinelle Übersetzung