Fähigkeiten von Führungskräften als Coach und Team-Coach Schulung

Dieses von einem Dozenten geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte mit Anfänger-, Mittel- bzw. fortgeschrittenem Kenntnisstand, die internationale Bewerber finden, gewinnen und für sich begeistern möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings werden die Teilnehmenden in der Lage sein:

• Kulturelle Unterschiede zu verstehen.
• Rechtliche und regulatorische Aspekte nachzuvollziehen.
• Ein globales Arbeitgeberimage erfolgreich umzusetzen.
• Auf globale Talente sowie geeignete Personalbeschaffungskanäle zuzugreifen.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Fachkräfte der Anfänger-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die international erstklassige Talente identifizieren, ansprechen und gewinnen möchten.

Am Ende des Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Proaktives Sourcing im Gegensatz zur reaktiven Rekrutierung erfolgreich anzuwenden.
  
• LinkedIn Standard und LinkedIn Recruiter richtig zu nutzen.
  
• Boolesche Suchtechniken sicher beherrschen.
  
• Potenzielle Kandidaten vom Unternehmen überzeugen und enge Zusammenarbeit mit Führungskräften gewährleisten.
  

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Profis der Einstiegs-, Mittel- und Fortgeschrittenenstufe, die heute zu führenden Führungskräften werden wollen; ebenso wie an Unternehmen, die ihre Manager zur Entwicklung von Spitzenführungskräften ausbilden möchten.

Nach Abschluss dieses Trainings können die Teilnehmer:

• Ihren eigenen Führungsstil bewerten
• Das moderne Leitbild von Führung erkunden
• Die Verantwortlichkeiten einer Führungskraft kennenlernen
• Ihre Führungsfähigkeiten verbessern
• Als Vorbild dienen

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger, Fortgeschrittene sowie erfahrene Fachkräfte, die mit geringem Aufwand hochqualifizierte Bewerber aus aller Welt gewinnen möchten. 

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Von einem kurzen Briefing-Gespräch bis hin zur umfassenden SAM-Strategie voranzukommen
• Moderne und ansprechende Stellenanzeigen zu gestalten
• Strategien für Employer Branding sowie das Employer Value Proposition erfolgreich anzuwenden
• Eine oder mehrere Stellenausschreibungen veröffentlichen zu können
• Eine maßgeschneiderte Liste potenzieller Kandidaten erhalten

Dieser interaktive Kurs beinhaltet Einzel- und Gruppendiskussionen sowie praktische Übungen, damit die Teilnehmer ihre Ideen austauschen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können.

Zielgruppe

Alle Personen, die ihre Selbstbehauptungsfähigkeiten verbessern möchten.

Zielsetzung

Der Kurs zielt darauf ab, das Selbstvertrauen der Teilnehmer zu stärken sowie deren Fähigkeit, sich gegenüber Kollegen und Kunden selbstbewusst und bestimmt auszudrücken.

Lernziele

Am Ende des Programms werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Hindernisse für eine erfolgreiche Selbstbehauptung zu erkennen und zu überwinden.
• Eigene sowie fremde Verhaltensweisen zu analysieren und effektive Strategien zur Bewältigung solcher Situationen kennenzulernen.
• Mit unterschiedlichsten Personengruppen zielgerichtet zu kommunizieren, um stets eine Win-Win-Situation zu erreichen.
• Schwierige Gesprächssituationen professionell zu meistern.

Zweck des Kurses:

Für Führungskräfte: Teamleiter, Manager am Beginn ihrer Karriere sowie hochpotenzielle Mitarbeiter, die gefördert werden sollen. Der Kurs dient zudem als Vorbereitung auf die Entwicklung individueller Führungskompetenzen und Kenntnisse im Bereich Personalmanagement.

Vorteile nach Abschluss des Kurses:

Erhöhung der Effizienz in der Teamführung, bessere Entscheidungsfindung im Managementbereich, passende Auswahl der Führungsmethode je nach Teamkontext, Förderung des Unternehmenswachstums, Verbesserung von Konfliktlösungskompetenzen sowie Erlernen von effektiven Zeitmanagementtechniken.

Art der Schulung:

Kurze thematische Vorträge, individuelle Übungen, Simulationen, Fallstudien und Rollenspiele

Dieses von erfahrenen Trainern geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Einsteiger aus dem Personalwesen sowie Führungskräfte, die Grundkenntnisse darüber erlangen möchten, wie KI genutzt werden kann, um Personalprozesse zu optimieren, Mitarbeitererfahrungen zu verbessern und strategische Entscheidungen auf Basis von Daten zu treffen.

Am Ende dieses Trainings verfügen die Teilnehmer über folgende Fähigkeiten:

• Sie begreifen das Potenzial sowie die praktischen Anwendungen von KI im Personalmanagement.
• Sie erlernen, wie man Personalprozesse mithilfe von KI-Tools optimiert.
• Sie wissen, wie sie die Mitarbeitererfahrung durch künstlich-intelligente Strategien verbessern können.
• Sie nutzen Erkenntnisse aus der KI-Analyse zur Entwicklung strategischer Personalentscheidungen.

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Notwendigkeit zu erkennen, ihr eigenes Verhalten zu steuern, bevor sie das Verhalten anderer beeinflussen können
• Die Stärken und Schwächen der verschiedenen verfügbaren Kommunikationsmittel zu verstehen
• Ihre internen sowie externen Kunden und Interessengruppen zu bewirtschaften

Aufbau des Kurses

Der Kurs besteht aus einer hochinteraktiven Mischung aus:

• Geführten Diskussionen
• Folienpräsentationen
• Übungen sowie
• Fallstudien

Dieses praxisorientierte Trainingsprogramm unter Anleitung eines Instruktors in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Personalverantwortliche, Filialleiter sowie Betriebsaufsichtspersonen, die mittels kompetenzbasierter Interviewtechniken geeignete Bewerber identifizieren, wirksame Auswahlprozesse entwickeln und gleichzeitig Strenge mit Inklusivität verbinden wollen, um einen größeren Talentpool zu erschließen.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und -mitglieder, die PRISM Brain Mapping nutzen möchten, um die Stärken, Bedürfnisse und Antriebskräfte ihrer Kollegen zu erkennen sowie Diversität im Team zielgerichteter zu steuern.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein verbessertes gegenseitiges Verständnis innerhalb des Teams erreichen, indem sie mehr über ihre jeweiligen Verhaltenspräferenzen, Kommunikationsstile, Stärken, Bedürfnisse und arbeitsrelevanten Motivationen erfahren.
• Die Stärken des Teams zu identifizieren sowie diese gezielt einzusetzen, um die Zielerreichung effektiver zu gestalten.
• Lösungen für Kooperationsprobleme entwickeln, sodass das Team zusammenhängend und produktiv arbeitet.
• Die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen, indem sie erfahren, wie man seine Stärken optimal einsetzt, sein Potenzial ausschöpft und belastende Faktoren reduziert.
• Diversität im Team gezielter verwalten sowie Aufgaben nach den individuellen Vorlieben, Motivationen und Profilen der Mitarbeiter zuteilen – auch durch gemeinsame Betrachtung von Einzelberichten.
• Den eigenen Führungsstil besser einschätzen zu können, indem man sein persönliches Führungsprofil analysiert und dessen Auswirkungen auf das Team erkennt.

Unternehmen wie Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC sowie VMware nutzen dieses Programm, um einen ausgewogeneren Einflussstil zu entwickeln sowie widerstandsfähige und anpassungsfähige Reaktionen auf betriebliche Herausforderungen zu fördern. Ob es darum geht, hochleistungsfähige Teams zusammenzustellen, durch überzeugende Präsentationen regelmäßig Aufträge zu gewinnen, optimale Vertragsbedingungen auszuhandeln oder den Aktionärswert kontinuierlich zu steigern – dieses Programm vermittelt die notwendige Verhaltensgenauigkeit und strategische Ausrichtung, um nachweisbare Erfolge zu erzielen.

Die Teilnehmer vertiefen ihre kommunikativen Grundkenntnisse hin zur fortgeschrittenen Kunst der Einflussnahme. Sie lernen, ihren eigenen Stil gezielt einzustellen, Widerstände zu überwinden, Verpflichtungen sicherzustellen sowie die kollektive Wirksamkeit innerhalb komplexer Unternehmensstrukturen nachhaltig auszuweiten.

Zielgruppe

Führungskräfte und Teamleiter, die sich gründlich mit den Aspekten der Personalführung sowie -entwicklung (sowohl direkte als auch indirekte Untergebene) vertraut machen möchten.

Aufbau des Kurses

Der Kurs setzt sich aus folgenden, hochgradig interaktiven Elementen zusammen:

• Moderierte Diskussionen
• Präsentationen mit Folienmaterial
• Übungen und Fallstudien

Nach Abschluss des Kurses werden die Teilnehmer folgendes können:

• Die unterschiedlichen Fähigkeiten erkennen, die für das Führen und Leiten erforderlich sind
• Ihr Team auf möglichst effektive Weise weiterentwickeln
• Erklären, wie Veränderungen in ihrem jeweiligen Arbeitsbereich erfolgreich umgesetzt werden können
• Die Leistung ihrer Mitarbeiter besser bewerten und steuern
• Die gewünschten Ergebnisse erfolgreich durch Verhandlungen erreichen
• Umgang mit schwierigen Situationen im Arbeitsumfeld sicher meistern

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Schulungsprogramm in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte auf Einsteigerebene, die mithilfe von Erkenntnissen zu Persönlichkeitstypen eine stärkere Teamkohäsion erreichen, die Kommunikation verbessern und das Teammanagement effektiv gestalten möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Die Teamkohäsion durch Verständnis und gezielte Nutzung unterschiedlicher Persönlichkeitstypen zu stärken.
• Diverse Persönlichkeiten im Team erfolgreich zu managen.
• Kommunikation innerhalb des Teams sowie das Konfliktmanagement zu optimieren.
• Ein Gefühl für psychologische Sicherheit und gemeinsame Teamidentität zu fördern.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Teammitglieder, die ihre Kommunikations- und Zusammenarbeitsfähigkeiten verbessern möchten. Durch gezieltes Üben können Teams diese Fähigkeiten stärken – mit dem Ergebnis produktiverer Arbeit sowie einer besseren Arbeitsatmosphäre.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Häufige Probleme im Umgang mit Kollegen und Kommunikationsstörungen zu erkennen sowie abzustellen.
• Die Effizienz der Teamarbeit merklich zu steigern.
• Die individuellen wie kollektiven Bedürfnisse des Teams besser zu verstehen, um ihre eigenen Bemühungen zielgerichtet einzusetzen.
• Die Bedeutung der emotionalen Intelligenz als Indikator und Orientierungshilfe für gelingende zwischenmenschliche Beziehungen am Arbeitsplatz zu erfassen.

Diese vom Kursleiter geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer aller Ebenen, darunter Mitarbeiter, Teamleiter sowie Personalverantwortliche, die ein tieferes Verständnis für Belästigung am Arbeitsplatz entwickeln, diese verhindern und eine inklusive sowie respektvolle Unternehmenskultur stärken möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Verstehen, was unter Belästigung am Arbeitsplatz verstanden wird und welche Formen sie annehmen kann.
• Verhaltensweisen erkennen, die zu einem respektvollen Arbeitsumfeld beitragen.
• Geeignet auf Vorfälle von Belästigung reagieren.
• Die gesetzlichen Bestimmungen sowie unternehmensinternen Richtlinien zur Prävention von Belästigung nachvollziehen.
• Eine positive, inklusive und respektvolle Arbeitskultur aktiv gestalten.