Schulungsübersicht
Diagnostische Abstimmung und Modell zur Einflussverhaltensweise
- Auswertung der persönlichen Ergebnisse aus dem 360-Grad-Fragebogen sowie Identifikation von verhaltenstechnischen Blindstellen
- Zuordnung der individuellen Einflussmuster zum zentralen Modell zur Einflussverhaltensweise
- Einsicht in Abweichungen zwischen aktuellen Gewohnheiten und den Anforderungen konkreter Situationen
- Workshop: Umsetzung der diagnostischen Ergebnisse in ein maßgeschneidertes Entwicklungskonzept für die eigene Einflusskompetenz
Präsentationstechniken zur strategischen Wirkung
- Aufbau überzeugender Narratives, die Entscheidungen auf Managementebene lenken
- Einsatz von Stimme, Tempo und nonverbaler Kommunikation für Glaubwürdigkeit und Autorität
- Entwicklung eindrucksvoller Präsentationen, die Interesse in konkrete Verpflichtungen umwandeln
- Übung: Gestaltung einer fünfminütigen überzeugenden Präsentation unter Begleitung von Peers und Kursleitern
Interpersonelle Dynamiken und widerstandsfähige Reaktionsmuster
- Einfluss psychologischer Auslöser, emotionale Intelligenz sowie verhaltensbezogene Anpassungen unter Druck
- Umgang mit Skepsis, Widerständen und Konflikten – ohne das Sicherheitsgefühl aller Beteiligten zu gefährden
- Aufbau von Einflussnetzwerken unabhängig von Hierarchien oder Abteilungsgrenzen
- Übung: Strukturierte Rollenspiele, in denen flexibles Kommunizieren und emotionale Regulation erprobt werden
Teamarbeit und Dynamiken hochleistungsfähiger Gruppen
- Synchronisierung unterschiedlicher Persönlichkeiten, Arbeitsstile sowie Zielsetzungen auf gemeinsame Ergebnisse hin
- Herstellung von Konsens unter gleichzeitiger Wahrung individueller Verantwortung und Handlungsfreiheit
- Etablierung von Einflussorientierten Teamnormen, Feedbackschleifen sowie kooperativen Ritualen
- Workshop: Gemeinsame Erstellung einer „Einfluss-Charta“ sowie eines Handbuchs zur konsequenten Umsetzung im Team
Verhandlungsstrategien und Vertragsgestaltung
- Prinzipienbasierte Verhandlung versus rein positionale Abstimmungen in komplexen Geschäftssituationen
- Schaffung von gemeinschaftlichem Mehrwert, Festlegung von Ankerpunkten sowie Risikoaufteilung bei Verhandlungen
- Preisstrategien, Abgrenzung des Projektumfangs und Sicherstellung günstiger Vertragsbedingungen unter Unsicherheit
- Übung: Geführte Verhandlungssimulation mit anschließender Analyse, Strategieentwicklung sowie individueller Anpassung der Handlungsweisen
Organisatorischer Mehrwert, Skalierung und nachhaltige Entwicklung
- Verknüpfung individueller Einflussaktivitäten mit messbaren Ergebnissen wie Umsatzwachstum, Kostensenkung und erhöhtem Aktionärswert
- Übertragung persönlicher Kompetenzen in fachübergreifende Führungsrollen sowie Executive-Ebene
- Messung des Einflusses auf das Verhalten, Überwachung von Entwicklungen und dauerhafte Weiterbildung fördern
- Abschlussarbeit: Persönlicher Aktionsplan mit klaren Zielvorgaben, Ressourcenplanung sowie Unterstützungsangeboten nach Kursende
- Abschlussfragerunde, Verabschiedung des Kurses und Ausstellung von Zertifikaten bzw. Teilnahmebescheinigungen
Voraussetzungen
• Die Teilnehmer beantworten einen Online-Fragebogen mit 48 Fragen, der eine 360-Grad-Bewertung durch sie selbst sowie bis zu sieben weitere Personen ermöglicht. Dadurch erhalten sie Einblicke in ihre gegenwärtigen Verhaltensweisen im Umgang mit Einflussnahme. Die Antworten werden nicht anonym erfasst. • Der aus diesem Fragebogen resultierende Bericht wird anschließend mit dem für das Programm verwendeten Modell zur Einflussverhaltensweise abgeglichen und im Kurs vertieft behandelt.
Erfahrungsberichte (3)
Ich mochte alle bereitgestellten Informationen sowie das Wissen- und Erfahrungsaustausch.
Mike Silva - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Kurs - Influence in Action
Maschinelle Übersetzung
Ich möchte noch eine Übung zur Verhandlungstechnik und nicht nur eine haben.
Susana Michel - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Kurs - Influence in Action
Maschinelle Übersetzung
das Tempo, die bereitgestellten Informationen, die Art der Lehre mit Theorie und Praxisfällen, Arbeitsblättern, Übungen usw.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Kurs - Influence in Action
Maschinelle Übersetzung