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Dauer 8 Stunden (1 Tage)
Schulungsübersicht
Workshop 1: Grundlagen des Lean-Denkens
- Prinzipien und Ziele der Lean-Methodik
- Interaktive Aktivität: Lean-Simulationsspiel
- Praktische Übung: Identifizierung von Wertschöpfung in täglichen Aufgaben
Workshop 2: Identifizierung von Verschwendung und Tools für kontinuierliche Verbesserung
- Die 7 Arten von Verschwendung und deren Erkennung
- Einführung in Lean-Tools zur Verbesserung
- Fallstudie: Verschwendungsabbildung in realen Szenarien
Workshop 3: PDCA-Zyklus und Value Stream Mapping
- Verständnis und Anwendung des PDCA-Zyklus
- Einführung in Value Stream Mapping (VSM)
- Gruppenaktivität: Erstellung eines grundlegenden VSM für einen Musterprozess
Workshop 4: Kanban-Boards und Vorschläge zur Teamtransformation
- Nutzung von Kanban-Boards für das visuelle Management
- Kollaborative Aktivität: Design eines Kanban-Boards
- Teamprojekt: Entwurf von auf Lean basierenden Transformationsvorschlägen
Zusammenfassung und nächste Schritte
Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis organisatorischer Prozesse
- Interesse an Prozessverbesserung und Teamzusammenarbeit
Zielgruppe
- Operatives Personal
- Teamleiter
- Agenten für Prozessverbesserung
Erfahrungsberichte (3)
Trainerkenntnisse
SUNEEL jee - House of Spices India
Kurs - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Maschinelle Übersetzung
Das Grundverständnis von Lean erlernen und die Schritte kennenlernen, die zur Einführung von Lean genutzt werden.
Taggart Desmet - Orica Canada
Kurs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Maschinelle Übersetzung
Simulationsübungen.
- Embassy of Canada
Kurs - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Maschinelle Übersetzung