Online Teamarbeit Schulung in Deutschland

Diese vom Kursleiter geleitete Live-Schulung in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Teilnehmer aller Ebenen, darunter Mitarbeiter, Teamleiter sowie Personalverantwortliche, die ein tieferes Verständnis für Belästigung am Arbeitsplatz entwickeln, diese verhindern und eine inklusive sowie respektvolle Unternehmenskultur stärken möchten.

Nach Abschluss dieser Schulung werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Verstehen, was unter Belästigung am Arbeitsplatz verstanden wird und welche Formen sie annehmen kann.
• Verhaltensweisen erkennen, die zu einem respektvollen Arbeitsumfeld beitragen.
• Geeignet auf Vorfälle von Belästigung reagieren.
• Die gesetzlichen Bestimmungen sowie unternehmensinternen Richtlinien zur Prävention von Belästigung nachvollziehen.
• Eine positive, inklusive und respektvolle Arbeitskultur aktiv gestalten.

Dieses von einem Trainer geleitete Live-Schulungsprogramm in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Führungskräfte auf Einsteigerebene, die mithilfe von Erkenntnissen zu Persönlichkeitstypen eine stärkere Teamkohäsion erreichen, die Kommunikation verbessern und das Teammanagement effektiv gestalten möchten.

Am Ende dieser Schulung werden die Teilnehmenden in der Lage sein zu:

• Die Teamkohäsion durch Verständnis und gezielte Nutzung unterschiedlicher Persönlichkeitstypen zu stärken.
• Diverse Persönlichkeiten im Team erfolgreich zu managen.
• Kommunikation innerhalb des Teams sowie das Konfliktmanagement zu optimieren.
• Ein Gefühl für psychologische Sicherheit und gemeinsame Teamidentität zu fördern.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und -mitglieder, die PRISM Brain Mapping nutzen möchten, um die Stärken, Bedürfnisse und Antriebskräfte ihrer Kollegen zu erkennen sowie Diversität im Team zielgerichteter zu steuern.

Am Ende dieses Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Ein verbessertes gegenseitiges Verständnis innerhalb des Teams erreichen, indem sie mehr über ihre jeweiligen Verhaltenspräferenzen, Kommunikationsstile, Stärken, Bedürfnisse und arbeitsrelevanten Motivationen erfahren.
• Die Stärken des Teams zu identifizieren sowie diese gezielt einzusetzen, um die Zielerreichung effektiver zu gestalten.
• Lösungen für Kooperationsprobleme entwickeln, sodass das Team zusammenhängend und produktiv arbeitet.
• Die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen, indem sie erfahren, wie man seine Stärken optimal einsetzt, sein Potenzial ausschöpft und belastende Faktoren reduziert.
• Diversität im Team gezielter verwalten sowie Aufgaben nach den individuellen Vorlieben, Motivationen und Profilen der Mitarbeiter zuteilen – auch durch gemeinsame Betrachtung von Einzelberichten.
• Den eigenen Führungsstil besser einschätzen zu können, indem man sein persönliches Führungsprofil analysiert und dessen Auswirkungen auf das Team erkennt.

Unternehmen wie Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC sowie VMware nutzen dieses Programm, um einen ausgewogeneren Einflussstil zu entwickeln sowie widerstandsfähige und anpassungsfähige Reaktionen auf betriebliche Herausforderungen zu fördern. Ob es darum geht, hochleistungsfähige Teams zusammenzustellen, durch überzeugende Präsentationen regelmäßig Aufträge zu gewinnen, optimale Vertragsbedingungen auszuhandeln oder den Aktionärswert kontinuierlich zu steigern – dieses Programm vermittelt die notwendige Verhaltensgenauigkeit und strategische Ausrichtung, um nachweisbare Erfolge zu erzielen.

Die Teilnehmer vertiefen ihre kommunikativen Grundkenntnisse hin zur fortgeschrittenen Kunst der Einflussnahme. Sie lernen, ihren eigenen Stil gezielt einzustellen, Widerstände zu überwinden, Verpflichtungen sicherzustellen sowie die kollektive Wirksamkeit innerhalb komplexer Unternehmensstrukturen nachhaltig auszuweiten.

Dieses von einem Instruktor geleitete Live-Training in Deutschland (online oder vor Ort) richtet sich an Teamleiter und Teammitglieder, die ihre Kommunikations- und Zusammenarbeitsfähigkeiten verbessern möchten. Durch gezieltes Üben können Teams diese Fähigkeiten stärken – mit dem Ergebnis produktiverer Arbeit sowie einer besseren Arbeitsatmosphäre.

Am Ende dieses Trainings werden die Teilnehmer in der Lage sein zu:

• Häufige Probleme im Umgang mit Kollegen und Kommunikationsstörungen zu erkennen sowie abzustellen.
• Die Effizienz der Teamarbeit merklich zu steigern.
• Die individuellen wie kollektiven Bedürfnisse des Teams besser zu verstehen, um ihre eigenen Bemühungen zielgerichtet einzusetzen.
• Die Bedeutung der emotionalen Intelligenz als Indikator und Orientierungshilfe für gelingende zwischenmenschliche Beziehungen am Arbeitsplatz zu erfassen.

Unsere Dienstleistungen werden online weltweit angeboten – in Zusammenarbeit mit einem stetig wachsenden Netzwerk internationaler Partner. Unsere zehnwöchigen Transformations-Programme in Gruppenform sollen Führungskräfte inspirieren und befähigen; sie werden von erfahrenen Moderatoren und Coaches durchgeführt – praktisch online im Arbeitsalltag.

Am Ende der Ausbildung haben die Teilnehmenden folgende Kompetenzen erworben:

EMOTIONALE INTELLIGENZ
Die Stärke eines Teams hängt maßgeblich von den zwischenmenschlichen Beziehungen ab.

COACHING
Unverzichtbare Fähigkeiten für Führungskräfte, um Einfluss zu nehmen und das Beste aus ihren Mitarbeitenden herauszuholen.

FÜHRUNG
Management dreht sich um Aufgaben und Prozesse; Führung hingegen um Menschen und deren Entwicklung.

KULTUR
Durch nachhaltiges Engagement entstehen die Gewohnheiten und Normen einer hochleistungsfähigen Teamkultur.

TEAMS
Eine Ansammlung von Einzelpersonen ist noch kein echtes Team – gute Führungskräfte formen ausgezeichnete Teams.