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Schulungsübersicht

KI als strategisches Asset in der Finanzdienstleistung

  • Die Rolle der KI in modernen Ökosystemen der Finanzbranche.
  • KIFähigkeiten für Betrugsprävention, Kreditwürdigkeitsbewertung und Kundeninsights.
  • Geschäftswert versus operative Komplexität der KI-Einführung.

Verantwortungsvolle KI: Ethik und Fairness in Finanzanwendungen

  • Was ist ethische KI? Kernprinzipien und Branchenstandards.
  • Risiken von Verzerrungen und Diskriminierung bei algorithmischen Entscheidungsprozessen.
  • Strategien für Fairness, Transparenz und Rechenschaftspflicht.

Regulatorisches Umfeld für KI in der Finanzdienstleistung

  • Überblick über globale KI-Regelungen (EU-KI-Verordnung, US-Leitlinien usw.).
  • Regulatorische Erwartungen an Erklärbarkeit und Modellvalidierung.
  • Compliance-Berichterstattung und Prüfungsreife für KI-Systeme.

KI-Governance und Risikomanagement

  • Aufbau interner Governance-Rahmenbedingungen für KI.
  • Rollen und Verantwortlichkeiten: Datenverantwortliche, Model-Risk-Manager, Compliance-Leiter.
  • Risikomanagement bei Drittanbietern und Lieferantenverantwortung.

Herausforderungen der KI-Implementierung und Erfolgsfaktoren

  • Strategische Planung und Change-Management für die KI-Einführung.
  • Fähigkeiten, Infrastruktur und kulturelle Reife in Finanzinstitutionen.
  • Erkenntnisse aus der Praxis früherer Nutzer im globalen Finanzwesen.

Fallstudien zu verantwortungsvoller KI in Finanzinstitutionen

  • Fintechs, die KI verantwortungsvoll im Kredit- und Wealth-Tech-Bereich einsetzen.
  • Traditionelle Banken, die das Risikomanagement mit KI modernisieren.
  • Ethische Patzer und deren Auswirkungen auf das öffentliche Vertrauen.

Entwicklung einer KI-Roadmap mit Blick auf Ethik und Regulierung

  • Festlegung von KI-Zielen, die auf strategischen und Compliance-Zielen basieren.
  • Erstellung einer Roadmap für den Einsatz ethischer KI in Ihrer Institution.
  • Strategien für interne Kommunikation und Stakeholder-Einbindung.

Zusammenfassung und nächste Schritte

Voraussetzungen

  • Ein Verständnis der Betriebsabläufe in der Finanzdienstleistung
  • Vertrautheit mit den Grundlagen der digitalen Transformation
  • Interesse an den strategischen und ethischen Auswirkungen von KI

Zielgruppe

  • Führungskräfte auf Vorstandsebene im Bank- und Finanzwesen
  • Fintech-Manager und Transformationsbeauftragte
  • Compliance- und Governance-Profis
 7 Stunden

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (1)

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