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 Dauer 14 Stunden

Schulungsübersicht

Führen

  • Hochperformante Teams
  • Initiativen und OKRs
  • Aufbau der Engineering-Kultur
  • Aufbau skalierbarer Systeme
  • Onboarding der richtigen Ingenieure

Zusammenarbeiten

  • Mentoring & Coaching von Ingenieuren durch Pairing
  • Aktiv als Multiplikator wirken
  • Funktionensübergreifende Kollaboration mit Stakeholdern
  • Technische Dokumentation und Präsentation
  • Zusammenarbeit mit der Führungsebene

Expertise

  • Systemdesign und -architektur
  • Effektive Code-Reviews
  • Überwachung von Systemen und Diensten
  • Querschnittskompetenzen (Horizontal Skills)
  • Entwicklungs- und Release-Prozesse

Lernen

  • Forschung, Prototyping und Proof of Concepts (PoCs)
  • Kundenzentrierte Softwareentwicklung
  • Priorisierung und Delegation
  • Learnings aus Misserfolgen und Erfolgen ziehen
  • Zeitmanagement

Voraussetzungen

Empfohlene Vorerfahrung sind mindestens 3 Jahre im kommerziellen Softwareentwicklungsumfeld, um den vollen Nutzen aus diesem Kurs zu ziehen.

Dieser Kurs ebnet Ihnen den Weg, eine Rolle als Tech Lead, Principal Engineer, Staff Engineer oder Software-Architekt zu übernehmen.

Teilnehmerzahl


Preis je Teilnehmer (exkl. USt)

Erfahrungsberichte (3)

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